一季度，西南鋁咬定目標(biāo)，凝心聚力，緊抓“春耕”有力時機，開足馬力加速“跑”，描繪出一幅亮眼的“春耕圖”：外銷產(chǎn)量同比增長38.8%；3月產(chǎn)量同比增長56%，創(chuàng)歷史新高；重點產(chǎn)品預(yù)拉伸板產(chǎn)量同比增長71%，創(chuàng)歷史新高；事業(yè)部扭虧為盈，熱軋產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)產(chǎn)銷率100%。
　　4月1日早上8點，在西南鋁生產(chǎn)運行部的調(diào)度室里，大屏幕上顯示著生產(chǎn)實時運行的監(jiān)控數(shù)據(jù)、視頻圖像和生產(chǎn)狀況等各種信息。作為對西南鋁整個生產(chǎn)經(jīng)營進行集中調(diào)度、協(xié)調(diào)資源的重要工作場所，調(diào)度室的工作人員們深感肩上責(zé)任重大。
　　“一季度，公司訂單充足，合同飽滿，這對我們來說是振奮人心的好消息，同時也給我們的生產(chǎn)組織提出了更高的要求。我們要充分發(fā)揮調(diào)度指揮作用，及時處置生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的各類問題，確保公司整個生產(chǎn)過程按進度計劃順利進行。”西南鋁調(diào)度員謝川說道。
　　今年以來，西南鋁充分發(fā)揮生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺的優(yōu)勢，實時發(fā)布生產(chǎn)計劃、檢修安排、瓶頸協(xié)調(diào)、能源消耗、進度執(zhí)行等信息，有效加強了生產(chǎn)組織和計劃實施的精益化。同時優(yōu)化全明細排產(chǎn)管理，強化市場化意識，進一步提升了精準(zhǔn)計劃管理能力，真正實現(xiàn)了“以銷定產(chǎn)、產(chǎn)后必銷”的全明細排產(chǎn)目標(biāo)。
　　各生產(chǎn)廠抓住訂單充足的有利時機，加大營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、裝備各系統(tǒng)的協(xié)同配合，充分釋放主機產(chǎn)能，在滿足現(xiàn)有高附加值產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，盡可能加大有毛利產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，實現(xiàn)上量調(diào)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。廣大干部職工聚焦提質(zhì)增效核心目標(biāo)，持續(xù)在擴產(chǎn)增銷、質(zhì)量提檔和結(jié)構(gòu)調(diào)整三大板塊發(fā)力，產(chǎn)銷規(guī)模持續(xù)增長、產(chǎn)品品質(zhì)顯著提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整增效明顯。
　　一方面加強生產(chǎn)組織，提升精益化水平，另一方面則不斷優(yōu)化策略，提升營銷質(zhì)量，這是西南鋁一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得好成效的“秘訣”之一。在科學(xué)把握國內(nèi)外市場形勢基礎(chǔ)上，西南鋁構(gòu)建起“護城河”，牢牢守住當(dāng)前的存量市場，不斷深化與大客戶之間的合作關(guān)系，保持成熟產(chǎn)品的市場占有率。同時努力爭做“先鋒者”，在國產(chǎn)化替代、汽車輕量化等發(fā)展趨勢中，適時調(diào)整營銷策略，找準(zhǔn)市場定位，選定一條具有領(lǐng)先優(yōu)勢的細分賽道，引領(lǐng)客戶需求，搶占新興市場。生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等各個系統(tǒng)持續(xù)深化為客戶服務(wù)的思想，大力支持營銷工作，營銷系統(tǒng)及時反饋真實的市場變化和客戶需求，“全員營銷”的理念正逐步形成。
　　同時，西南鋁聚焦價值創(chuàng)造，轉(zhuǎn)變考核模式，把滿足市場需求作為績效考核的總指揮棒，各生產(chǎn)廠均按標(biāo)準(zhǔn)噸銷量掛回績效工資總額基數(shù)，并根據(jù)市場變化、技改投入、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素，適當(dāng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)噸系數(shù)，從而真正理順價值創(chuàng)造的內(nèi)在邏輯，促使生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行“以銷定產(chǎn)”，倒逼營銷系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行“產(chǎn)后必銷”，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
　　圍繞“全要素對標(biāo)、價值創(chuàng)造”的對標(biāo)整體要求，今年以來，西南鋁還加大對標(biāo)先進力度，積極借鑒國內(nèi)、國際同行業(yè)先進管理理念、機制和方法，深化構(gòu)建公司全要素對標(biāo)管理體系，設(shè)定了28個重點改善指標(biāo)和目標(biāo)值，梳理了工作清單，制定了改善項目。一季度，西南鋁通過系列對標(biāo)改善措施的穩(wěn)步推進，凈資產(chǎn)收益率、產(chǎn)能利用率、營業(yè)收入增長率等關(guān)鍵指標(biāo)均取得了不同程度的改善。
　　生產(chǎn)經(jīng)營捷報頻傳的同時，西南鋁在建項目施工現(xiàn)場也是如火如荼，各重點項目施工正緊鑼密鼓推進中。3月26日，西南鋁新2800冷軋機成功軋制試車，各系統(tǒng)運行正常，標(biāo)志著這條新生產(chǎn)線已全面完成裝備建設(shè)，進入工藝優(yōu)化調(diào)試階段。此項目投產(chǎn)后，西南鋁高精鋁合金蒙皮板及汽車板軋制能力將大幅增強，從而滿足高端航空薄板、汽車板輕量化批量生產(chǎn)需求。
　　“不負春光開好局。一季度‘開門紅’的實現(xiàn)，增強了我們完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的信心和決心。接下來，西南鋁將繼續(xù)奮發(fā)有為，真抓實干，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，注重把開展好黨史學(xué)習(xí)教育與推動實際工作相結(jié)合，奮力推進西南鋁‘十四五’開好局、起好步。”西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記黎勇說道。
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