3月20日，遵義鋁業(yè)組織開展“趕超標桿我能干成什么”大討論，黨委副書記、總經(jīng)理謝青松及企業(yè)領(lǐng)導班子成員出席會議。

會上，在聽取有關(guān)工作匯報后，謝青松結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，針對遵義鋁業(yè)當前趕超標桿推進情況，提出具體工作要求：一是切實堅定趕超信心。公司各部門、單位要充分認識趕超標桿大討論活動的重要意義。開展對標一流趕超標桿是落實深化改革工作要求、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是提升企業(yè)成本競爭力排位、增強地方經(jīng)濟話語權(quán)的迫切需要，同時要求大家要有強烈的結(jié)果導向，要像小雞破殼誕生新生命一樣，角度和思維非常關(guān)鍵，要朝著目標奮力追趕。廣大黨員干部員工要進一步堅定追標趕標的信心，增強趕超標桿的責任感、使命感，以“功成必定有我”的責任擔當，敢于在危機中育先機，摸清家底，找準癥結(jié)，切實做到“真對標、對真標”，確保圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。二是切實做好深度融合。要把“趕超標桿我能干成什么”大討論與黨史學習教育結(jié)合起來，與深化管理改革貫通起來，與推進精益管理融合起來，與“兩帶兩創(chuàng)”、黨建“1+N”結(jié)合起來，自覺傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，認真做實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的大文章，切實發(fā)揮黨組織政治功能和組織力，圍繞對標趕超清單，科學確定2021年度“兩帶兩創(chuàng)”立項項目，加大技術(shù)攻關(guān)，通過以點帶面、逐個突破，實現(xiàn)精益管理、指標優(yōu)化，實現(xiàn)精益管理一流、價值創(chuàng)造一流目標。三是切實做出實績實效。公司各部門、單位要積極適應市場化競爭優(yōu)勝劣汰機制，充分認識到全要素對標的重要作用，突出問題導向，找準問題癥結(jié)，創(chuàng)新工作思路，堅持向科技要效益、向機制要效益、向管理要效益，以更高標準、更嚴要求，科學制定對標方案，系統(tǒng)謀劃對標工作，制定精準有效的對標措施，逐項逐條抓好落實，確保全面完成對標任務。

在做好疫情防控措施的基礎(chǔ)上，公司各部門、單位黨政主要負責人參加了此次會議。