近年來，浙江省遂昌金礦貴金屬公司生產(chǎn)班組創(chuàng)新運用“細、實、嚴、教、學、幫”的“六環(huán)相扣”管理新模式，多年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，催開了班組安全建設之花。該班組主要生產(chǎn)氰化亞金鉀產(chǎn)品，使用在電鍍、電子產(chǎn)品、航天以及高檔裝飾等行業(yè)中，先后榮獲中國機冶建材工會“工人先鋒號”、杭鋼集團“工人先鋒號”等稱號，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理雙豐收。

日常管理強調(diào)細化

    在日常管理方面，生產(chǎn)班組通過細化規(guī)章制度、工作標準，做到人員分工合理，形成班組安全工作“事事有人管、人人有事干”的良好局面。

建立安全生產(chǎn)周會制度，每周組織全班人員開展周會學習安全生產(chǎn)知識?？偨Y(jié)分析一周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，指正不足之處，并開展安全教育，內(nèi)容有《安全生產(chǎn)法》《崗位操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故應急預案》等，涵蓋國家安全方針、貴金屬氰化亞金鉀作業(yè)專項應急預案、應急處置辦法。

細化工作標準。班前會上，讓員工知道工作要點和危險點，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓員工心中有數(shù)；班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場和薄弱地點，對重點崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，杜絕失誤；班后，總結(jié)講評，揚長避短。

強化責任狠抓落實

    在強化責任方面，生產(chǎn)班組通過落實安全目標、安全措施，全面扎實地開展班組安全建設工作，發(fā)揮了“層層監(jiān)督、獎罰分明”的整體效應。

班組與公司、班組與員工簽訂了安全生產(chǎn)、互包聯(lián)保責任書，把工作的各個環(huán)節(jié)落實到具體班組成員。按要求扎實開展各項學習、自查活動，認真貫徹工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例，健全勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡考核及管理。加強風險管控，對風險點危害因素進行充分識別，嚴格按安全操作規(guī)程操作，做好預防措施。

隱患排查嚴之又嚴

    在隱患排查方面，堅持工作原則，摒棄“視而不見，見而不改，麻木不仁”的陋習，不論是上級檢查還是班組自查，都要認真到位、嚴之又嚴。

貴金屬氰化亞金鉀作業(yè)是冶煉高危行業(yè)，在作業(yè)前開展安全評估和隱患排查工作，能夠消除隱患，做到崗前安全確認，讓班組成員認清“安全源于警惕、事故出于麻痹”，為安全作業(yè)創(chuàng)造安全條件。班組長在班前督促員工嚴格穿戴好勞保用品；在班中進行安全巡檢，糾正違章現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改措施，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。去年，該班組開展經(jīng)常性事故隱患排查及整改25次，確保崗位安全無隱患，沒有輕微傷以上事故發(fā)生，班組安全管理達到優(yōu)秀。

嚴格考核、獎罰分明，是管理中有力的杠桿，運用得當可以起到事半功倍的效果，保障安全制度措施落到實處。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要一抓到底，問題不解決不撒手。對違章的員工要不留情面給予批評教育甚至重罰，對遵章守紀的員工給予獎勵，形成鼓勵先進、鞭策后進的局面。

宣教到位營造安全氛圍

    班組安全建設首先保證教育到位，抓好安全教育，引導班組成員變“要我安全”為“我要安全”，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識，使每個人都自覺、主動地參與班組安全管理。

開展“創(chuàng)安全文化、建安全班組”活動。圍繞“安全生產(chǎn)月”“職業(yè)病防治宣傳周”等主題活動，廣泛開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，懸掛安全衛(wèi)生警示牌、提示卡，張貼安全衛(wèi)生宣傳畫、橫幅、標語等18次。同時，通過班組日常教育、溫情教育和警示教育等措施，讓安全生產(chǎn)理念深入人心。

開展“查安全隱患、提合理化建議”活動。要求班組成員立足崗位，查短板、補短板，查找班組生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、應急救援、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的突出問題。

開展“崗位安全隨手拍”活動。發(fā)動員工以手機、相機隨手拍的方式，查找身邊隱患，生動反映生產(chǎn)崗位安全工作及其成效的畫面，詮釋安全發(fā)展內(nèi)涵。

學無止境強化安全意識

    在強化班組安全意識方面，生產(chǎn)班組積極開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動，按照“干什么學什么，缺什么補什么，練什么精什么”的基本原則，做到全員學習、終身學習，實現(xiàn)工作學習化、學習工作化。

深入學習領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和《勞動法》《工會法》《安全生產(chǎn)法》指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以預防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動，全面提高員工安全意識和防范技能，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，加大勞動保護培訓力度，有計劃、有重點地組織開展全員參加的安全操作規(guī)程、安全基礎知識、應對突發(fā)事件能力的培訓，引導員工自覺遵章守紀，抵制違章操作，掌握安全技能，增強自我保護意識。組織開展群眾性勞動保護自檢互查，鼓勵員工立足崗位提勞動保護合理化建議，不斷提高工會勞動保護工作水平。

安全動態(tài)互保聯(lián)保

    在班組隊伍建設方面，生產(chǎn)班組大力推行班組成員安全動態(tài)互保聯(lián)保制度，做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證，使班組員工真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

在技能上，堅持老帶新傳幫帶、新促老增活力，加快班組隊伍建設，提升勞動技能。班組通過師徒結(jié)對，不僅使老師傅多年積累的經(jīng)驗、技術得以傳承，還促進了新人的成長與發(fā)展。

樹立“班組就是一個家，安全和諧靠大家”的團隊意識，建立班組員工家庭檔案和困難員工檔案，積極開展送溫暖活動。及時掌握班組成員思想動態(tài)，做好談心家訪工作。隨時調(diào)解班組員工糾紛、搞好班組治安防范、職業(yè)健康、勞動保護等工作，確保班組的和諧穩(wěn)定。