近兩年來，中鋁中州鋁業(yè)有限公司（簡稱該公司）以組織開展“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”合理化建議評選活動為載體，開掘蘊(yùn)藏在員工頭腦中的智慧和創(chuàng)造力。一條條“價值不菲”的建議、一個個出謀劃策的金點(diǎn)子，為推進(jìn)降本增效工作起到了“錦上添花”的作用。

縮短測試時間40分鐘以上該公司下轄的新材料公司生產(chǎn)的聚氯化鋁是一種高分子無機(jī)混凝劑，廣泛應(yīng)用于水處理行業(yè)。該產(chǎn)品中氧化鋁含量的高低，直接決定了混凝性能的優(yōu)劣。

何艷紅，新材料公司技術(shù)中心分析班班長、化學(xué)檢驗工高級技師。日常工作中，她發(fā)現(xiàn)，檢測該產(chǎn)品中氧化鋁含量的傳統(tǒng)方法存在著步驟繁瑣、測試時間長的問題，無法及時為連續(xù)化生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)。

怎樣縮短測試時間？何艷紅動起了腦筋。憑借著豐富的經(jīng)驗和扎實的基本功，她提出了優(yōu)化傳統(tǒng)檢測方法的建議。一石激起千層浪。聽了她的想法，同事們直搖頭：“傳統(tǒng)方法用了多少年了？優(yōu)化后，如果出了廢品，你負(fù)得起這個責(zé)嗎？”

改變，不僅需要膽量，更需要用數(shù)據(jù)說話。在新材料公司的大力支持下，何艷紅以國家《生活飲用水用聚氯化鋁》標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，通過多次實踐、比對，終于摸索出了一套便于分析員操作的方法，可以較傳統(tǒng)方法提前40多分鐘報出結(jié)果。

她還不放心，又把檢測數(shù)據(jù)與河南省檢測中心、全國環(huán)保設(shè)備水處理藥劑標(biāo)桿品牌單位——深圳長隆科技有限公司的分析結(jié)果進(jìn)行對標(biāo)，檢測數(shù)據(jù)相當(dāng)吻合，更加驗證了該方法的可行性。

興奮的何艷紅趁熱打鐵，將自己的操作步驟形成方案，經(jīng)新材料公司評審組評定為“金點(diǎn)子”后，納入了該技術(shù)中心分析操作規(guī)程之中。

誰用都說好。新方法應(yīng)用后，分析人員的分析結(jié)果準(zhǔn)確快速報出，給生產(chǎn)提供了及時可靠的指標(biāo)調(diào)整依據(jù)，提高了產(chǎn)品的合格率和品級。如今，該產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷新加坡、泰國等東南亞國家。當(dāng)然了，同事們當(dāng)初的搖頭也早已變成了點(diǎn)頭。

運(yùn)行狀況時時掌控該公司采用電纜隧道供電的方法，給生產(chǎn)提供電力需求。但是，電纜長期在隧道里易發(fā)生表面溫度過高、導(dǎo)致絕緣層燒毀造成短路的現(xiàn)象。也就是說，對電纜隧道的溫度即時監(jiān)控，是擺在電力工作者面前的一項重要課題。

過去，監(jiān)控電纜隧道溫度的方式主要有使用測溫儀測溫、測溫線測溫、測溫探頭測溫等。“但這些方式存在著安全性低、可靠性低、數(shù)據(jù)傳送即時性差的弊端。”該公司能源管理中心供電車間保護(hù)試驗班班長許文斌說。

說起許文斌，那可是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?。他是該公司電?ldquo;首席技師”、河南省“機(jī)械冶金建材行業(yè)大工匠”稱號的獲得者。經(jīng)過和相關(guān)專業(yè)人員一起調(diào)研、分析、思考，他關(guān)于《開發(fā)一套電纜隧道溫度智能測控系統(tǒng)已迫在眉睫》的建議擺上了能源管理中心負(fù)責(zé)人的案頭。

該能源管理中心負(fù)責(zé)人對這份數(shù)據(jù)分析詳實的建議十分重視，召集相關(guān)技術(shù)人員再次研討、補(bǔ)充、完善，最終，形成了一份50多萬元的投資方案。

投資按期完成了，這套智能測控系統(tǒng)效果出奇的好：數(shù)據(jù)即時無線傳輸、無時差分析；實施電子巡檢、超溫報警；安裝的設(shè)備接口豐富、與其他系統(tǒng)無縫融合。

“舉個例子。過去，測溫數(shù)據(jù)只在電腦上顯示，監(jiān)控人員不能離開監(jiān)控畫面。俗話說，老虎也有打盹的時候，一個不留神，就會造成異常信息獲取不及時而錯過電力負(fù)荷調(diào)整的最佳時機(jī)，有可能導(dǎo)致短路現(xiàn)象的發(fā)生。”供電車間負(fù)責(zé)人曹保峰拿起手機(jī)，指著說，“任何人只要打開手機(jī)上安裝的相應(yīng)APP，能看到溫度曲線一目了然。當(dāng)溫度超過安全值，就會觸發(fā)報警，提醒維護(hù)人員及時處理。”

2020年9月，許文斌代表企業(yè)登上了中鋁集團(tuán)第四屆創(chuàng)新創(chuàng)意決賽的講臺，分享了開發(fā)《電纜隧道溫度智能測控系統(tǒng)》的成功經(jīng)驗。

月節(jié)約勞務(wù)費(fèi)用9萬元該公司第二氧化鋁廠平底槽清理出的赤泥需要用車輛運(yùn)往結(jié)疤磨磨碎后再次返回流程。運(yùn)送過程中，赤泥經(jīng)常飛濺到員工和車輛通行的一條中心公路上，帶來了安全隱患，也對環(huán)境造成了污染。溶出車間的員工每月都要用10多天時間對路面進(jìn)行隔離、清洗，寒來暑往，苦不堪言。

怎樣解決問題？該車間提出的“在平底槽旁再建一個新結(jié)疤磨”的建議得到了該公司的認(rèn)可。經(jīng)過兩個月時間施工，新結(jié)疤磨建成了。真是“按下葫蘆又起瓢”，新建的結(jié)疤磨進(jìn)料系統(tǒng)下料困難，對赤泥的處理能力不能滿足生產(chǎn)需求。該車間黨支部書記張勇看在眼里，急在心里，堅持每天深入現(xiàn)場，觀察新結(jié)疤磨運(yùn)行狀況，并時常和員工們坐在一起“論道”，尋求改造方案。然而，不知推翻了多少方案，還是沒有找到最佳的辦法。

“山重水復(fù)疑無路，枊暗花明又一村。”思考、調(diào)研、論證的多了，靈感就會在一瞬間爆發(fā)。一次，該車間班子成員及骨干力量照例又在一起探討。突然，張勇靈光閃現(xiàn)：“能不能在結(jié)疤磨的下料口處設(shè)置一個破碎裝置？”這個想法頓時啟發(fā)了大家的思路，經(jīng)過一個多小時各抒己見、取長補(bǔ)短，一個完美的改造方案應(yīng)運(yùn)而生。

正所謂水到渠成。改造方案實施后，新結(jié)疤磨下料系統(tǒng)如“竹筒倒豆子那樣順溜”，員工在中心公路上清理路面的歷史也一去不復(fù)返了。“這樣，我們每月可節(jié)約勞務(wù)費(fèi)用9萬多元。”張勇喜上眉梢，“后來，這個建議被我們公司推薦到中鋁集團(tuán)，獲得了集團(tuán)級‘銀點(diǎn)子’稱號。”