一季度實(shí)現(xiàn)利潤總額6.7億元 西礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
2021年04月13日 9:29 5715次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 張海 阿玉雲(yún)
進(jìn)入“十四五”新賽程,西部礦業(yè)集團(tuán)把開局當(dāng)決戰(zhàn)、起步當(dāng)沖刺,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,主動(dòng)順應(yīng)改革大勢(shì),積極投身創(chuàng)新大潮,在大挑戰(zhàn)與大機(jī)遇并存的條件下,主動(dòng)求新、求變、求發(fā)展,以奮戰(zhàn)就是決戰(zhàn)、決戰(zhàn)必須決勝的勇氣,打出漂亮的“第一仗”。一季度,西部礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入121億元,同比增長45.8%,實(shí)現(xiàn)利潤總額6.7億元,迎來2021年首季“開門紅”。
三大變革成效凸顯、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升、礦山單位效益不斷提升、冶煉單位全部扭虧為盈、文旅產(chǎn)業(yè)游客日接待量屢超歷史同期最好水平。同時(shí),一季度,玉龍銅業(yè)三選廠一系列生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)新高,完成礦石處理量220萬噸,生產(chǎn)銅金屬量1.3萬噸,同比增長220%,在全公司各單位中脫穎而出。
站在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的西部礦業(yè),不斷爆發(fā)出發(fā)展的強(qiáng)勁活力,不斷刷新著“西礦速度”,處處洋溢著“快馬加鞭未下鞍”的發(fā)展熱潮。
為確保順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”,西礦集團(tuán)打出一套“提效率、挖潛力、強(qiáng)能力”的改革發(fā)展組合拳,在“十四五”趕考路上,交出了一份亮麗的“西礦答卷”。
進(jìn)一步提升高效生產(chǎn)能力。全力推動(dòng)質(zhì)量動(dòng)力效率變革,持續(xù)推進(jìn)冶煉單位“五個(gè)一流”、礦山單位“六個(gè)一流”創(chuàng)建,持續(xù)深化“兩化融合”,深入推進(jìn)無人采礦、數(shù)字車間、智能工廠、智能庫房、智慧工地等建設(shè),推動(dòng)生產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化與綠色化技術(shù)改造,不斷優(yōu)化采礦方法,降低損失貧化率,提高綜合回收率,生產(chǎn)效率得到全面提升。同時(shí),堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,把握市場(chǎng)機(jī)遇,提高有效供給,強(qiáng)化有效益產(chǎn)品的滿負(fù)荷生產(chǎn),持續(xù)優(yōu)化庫存管理方式,合理控制庫存規(guī)模,降低庫存資金占用,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。此外,春節(jié)期間,西礦集團(tuán)黨委倡議職工就地過年,廣大干部職工紛紛響應(yīng),堅(jiān)守工作崗位,極大保障各單位生產(chǎn)高效運(yùn)行。
進(jìn)一步挖掘精細(xì)管理潛力。不斷向管理要效益,將精細(xì)管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化工藝流程,找準(zhǔn)止住“出血點(diǎn)”,擴(kuò)增效益“造血點(diǎn)”,金屬產(chǎn)量大幅增長,能耗持續(xù)降低,不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。同時(shí),深挖基層員工智慧,積極開展“金點(diǎn)子”、小改小革等活動(dòng),從優(yōu)化工藝流程到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,從降本增效到提高工作效率,“金點(diǎn)子”正在西礦各單位閃閃發(fā)光。
進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力。在產(chǎn)品營銷方面,公司積極創(chuàng)新銷售思路,創(chuàng)新營銷模式,及時(shí)調(diào)研掌握下游市場(chǎng)復(fù)產(chǎn)及需求情況,關(guān)注價(jià)格走勢(shì),加強(qiáng)市場(chǎng)研判,同時(shí)充分應(yīng)用陽光采購平臺(tái),建立供銷商、采購商數(shù)據(jù)庫、信息庫,促進(jìn)數(shù)據(jù)信息共享。在科技創(chuàng)新方面,公司緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的科研攻關(guān),圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析,以科技創(chuàng)新推動(dòng)工藝進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。著力營造全員創(chuàng)新氛圍,健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系,從政策激勵(lì)、評(píng)先選優(yōu)、崗位待遇等方面向技術(shù)能手、創(chuàng)新能手傾斜,搭建平臺(tái)培養(yǎng)創(chuàng)新人才,優(yōu)化環(huán)境提升創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工廣泛參與創(chuàng)新活動(dòng)。
五年看頭年,開局最關(guān)鍵。一季度,西部礦業(yè)集團(tuán)“挑戰(zhàn)不可能”的強(qiáng)音一聲緊過一聲,高質(zhì)量發(fā)展的勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁,奮進(jìn)“十四五”的決心和信心更加堅(jiān)定。
責(zé)任編輯:孟慶科
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