早上8點，中鋁西南鋁業(yè)(集團)有限責(zé)任公司鍛造廠(下稱“鍛造廠”)鍛造廠廠長、黨委書記劉凡銀身著工作服、工作鞋、安全帽，穿戴整齊后正準備到車間現(xiàn)場。這是劉凡銀每日上班的規(guī)定動作。

“劉廠長早！”“老劉同志又來啦！”“劉廠長,現(xiàn)在設(shè)備運行正常多了!”“老劉啊，你放心，生產(chǎn)保供沒問題！”來到車間現(xiàn)場，職工們紛紛親切地和劉凡銀打著招呼，交流工作情況。

在擠壓廠從事設(shè)備工作幾十年的劉凡銀是鍛造廠的老兵，更是擠壓設(shè)備領(lǐng)域的專家。初到鍛造廠時，面對不熟悉的模壓設(shè)備，劉凡銀愛學(xué)習(xí)、勤鉆研、不怕苦，先從理論基礎(chǔ)入手，收集工廠設(shè)備圖紙在辦公桌上堆起了厚厚的一摞。上午研究設(shè)備圖紙，下午去現(xiàn)場實地了解設(shè)備狀況，幾個月時間下來，劉凡銀悉數(shù)掌握了鍛造廠主要生產(chǎn)設(shè)備的情況。

“我最敬佩咱們劉廠長的一點就是他刻苦鉆研學(xué)習(xí)的那股勁兒，對廠里的設(shè)備性能和狀況了如指掌，好多事情我還沒他了解得清楚。”鍛造廠設(shè)備保障部主任田懷前由衷感嘆。

裝備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障，對工廠生產(chǎn)保供、提質(zhì)降本和未來發(fā)展至關(guān)重要。鍛造廠有3萬噸模鍛水壓機和1.25萬噸臥式擠壓機“兩大國寶”，承擔(dān)著西南鋁大部分重點產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，曾經(jīng)為國家經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展提供了大量關(guān)鍵鋁材。進入新時代，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和形勢的不斷變化，如何讓這兩臺老“國寶”裝備煥發(fā)新活力，劉凡銀陷入了深深的思考。

2015年底，劉凡銀牽頭開始著手編制鍛造廠設(shè)備的升級改造方案。幾年下來，鍛造廠陸續(xù)完成了40余臺套設(shè)備的升級改造，其中，1.25萬噸臥式擠壓機水壓機改油壓機，在設(shè)備能耗降低40%、維護量減低50%、生產(chǎn)效率提高10%的同時，實現(xiàn)了擠壓速度穩(wěn)定，產(chǎn)品組織均勻性更好，表面質(zhì)量提高的預(yù)期效果，為開發(fā)高精度管型材提供了更好的裝備支撐。10米綜合爐、1萬噸多向模鍛水壓機改油壓機、商飛示范平臺檢測線項目、高溫合金爐等一系列重點項目改造為鍛造廠提質(zhì)上量，滿足重點產(chǎn)品生產(chǎn)需要等打下了堅實基礎(chǔ)。2016年，3萬噸模鍛水壓機的技術(shù)改造方案著手啟動，前后易稿15次，預(yù)計今年內(nèi)正式啟動改造。

學(xué)習(xí)能力強、愛鉆研、設(shè)備經(jīng)驗豐富、平易近人不擺官架子……提起劉凡銀，干部職工無不稱贊。身為一名共產(chǎn)黨員，劉凡銀更是把初心和使命真切融入在思想里，把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)踐行在行動中，用樸實無華的言行舉止詮釋著一名黨員的真諦。

熟悉劉凡銀的人都知道，每天早上，劉凡銀都會去各大機臺了解當(dāng)天的設(shè)備狀況、生產(chǎn)任務(wù)，及時掌握職工思想動態(tài)，一年365天，雷打不動，風(fēng)雨無阻。他堅持深入一線了解情況，俯下身子傾聽職工的呼聲，積極協(xié)調(diào)處理解決大家反映的問題和職工的困難，這正是劉凡銀和職工群眾能打成一片的“秘訣”。在鍛造廠，大家經(jīng)常都親切地稱呼他老劉。

“我們經(jīng)常提的白加黑、5加2，這對于老劉同志來說是家常便飯，周末、節(jié)假日他都泡在廠里。他身上這種積極盡責(zé)的工作狀態(tài)和以身作則、率先垂范的精神，讓我們佩服和感動，更值得我們學(xué)習(xí)！”鍛造廠安全環(huán)?？聘敝魅卫羁票硎?。在劉凡銀的引領(lǐng)和帶動下，廣大干部在工作沒完成的時候，都會自覺加班加點完成當(dāng)天工作。

在大家看來，劉凡銀堅持民主集中制，善于傾聽班子成員和干部職工意見，班子團結(jié)和諧；重視年輕干部的培養(yǎng)，以老帶新，營造出濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；思路開闊，大膽創(chuàng)新，根據(jù)訂單需要對重點產(chǎn)品采取儲備式生產(chǎn)模式，實現(xiàn)了生產(chǎn)連續(xù)化、效率最大化，有力確保了生產(chǎn)保供；改革績效考核模式，有效激發(fā)出一線職工的生產(chǎn)熱情，為工廠提質(zhì)上量打下了基礎(chǔ)；勇挑責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，永遠站在急難險重的第一線，為鍛造廠的技改項目和提質(zhì)上量付出了大量心血……

去年，在劉凡銀的帶領(lǐng)下，鍛造廠各項工作取得新成效。產(chǎn)量同比增幅高達15%，創(chuàng)歷史最好水平，綜合成品率同比提高2.05%。各項重點產(chǎn)品均按照進度多輪次研制生產(chǎn)，為重點工程材料保供提供了有力支撐。

(彭英)