本報(bào)訊  今年以來，安徽銅陵有色銅冠冶化分公司積極搶抓市場機(jī)遇，堅(jiān)持效益最大化組織生產(chǎn)，一季度硫酸產(chǎn)量、硫酸投料量、球團(tuán)產(chǎn)量、發(fā)電量分別完成18.5萬噸、20.5萬噸、29.3萬噸、3583萬千瓦時(shí)，完成季度計(jì)劃的107.5%、113.9%、104.5%、117.7%，實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)開門紅。

該分公司圍繞“提質(zhì)增效年”主題，按照“穩(wěn)定、均衡、持續(xù)”的工作思路，堅(jiān)持全面成本管控，以硫鐵礦燒渣含鐵品位、球團(tuán)硫鐵礦燒渣配比率、膨潤土單耗等為重點(diǎn)，科學(xué)合理調(diào)整配料結(jié)構(gòu)，突出精細(xì)化操作管理，提高生產(chǎn)管控水平。

該分公司深入開展全員設(shè)備管理活動(dòng)，強(qiáng)化設(shè)備分級(jí)管理，規(guī)范設(shè)備故障分析機(jī)制，加大設(shè)備隱患排查和整改力度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。以TPM設(shè)備管理為抓手，加強(qiáng)崗位操作和設(shè)備點(diǎn)檢相結(jié)合，統(tǒng)籌安排計(jì)劃性檢修比重，提升預(yù)知性維修比例，著力提高設(shè)備運(yùn)行周期效率。開展余熱鍋爐、電收塵、鏈篦機(jī)等關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備崗位專職管理試點(diǎn)工作，降低維修成本，提高設(shè)備效能，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

該分公司以安全、環(huán)保優(yōu)先為工作主線，持續(xù)深入開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動(dòng)。以5S現(xiàn)場整治為抓手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、措施不軟，集中力量全面整治環(huán)境突出問題，推動(dòng)隱患整改排查常態(tài)化。以“每周一問”為抓手，針對(duì)5S管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，層層壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化整改方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，執(zhí)行清單式管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好環(huán)境專項(xiàng)整治工作，切實(shí)筑牢安環(huán)管理長效機(jī)制。

(夏富青 胡永斌)