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      寶雞鈦谷有根“金箍棒”——訪寶雞好得鈦業(yè)有限公司總經(jīng)理劉東虎

      2021年04月29日 9:19 7638次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 鈦資訊   作者:

         微信圖片_20210429091822

      “炎帝故里,青銅器之鄉(xiāng)。”走進(jìn)寶雞·中國(guó)鈦谷這個(gè)神奇而美麗的地方,總會(huì)在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)一些鮮為人知的“神奇”,圍繞902(國(guó)有企業(yè)寶鈦集團(tuán))誕生的903(數(shù)百家民營(yíng)企業(yè))鈦產(chǎn)業(yè)集群采訪,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中一顆顆珍珠隱藏在眾多“貝殼”里。
      鈦谷真奇妙。每一次去寶雞采訪,記者總想采訪一些細(xì)分領(lǐng)域有特色的企業(yè),“采擷”到不一樣的企業(yè)才會(huì)看到鈦谷產(chǎn)業(yè)的豐富多彩與千姿百“鈦”,以提高人們對(duì)鈦谷產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度。2021年剛開(kāi)局,記者采訪了寶雞好得鈦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“好得鈦業(yè)”)總經(jīng)理劉東虎,得知好得鈦業(yè)的第一桶金來(lái)自那根“金箍棒”。
      精光棒里“虎”生威
      劉東虎待人親切,十分和諧,沒(méi)有一點(diǎn)架子,當(dāng)記者問(wèn)起那根“金箍棒”時(shí),他一面倒水一面笑稱,“金箍棒”就是精光棒,看到記者的疑惑,他講起了精光棒的來(lái)龍去脈。
      他說(shuō),好得鈦業(yè)創(chuàng)業(yè)于2009年,主要是做醫(yī)療用鈦材的加工,產(chǎn)品要求精度相當(dāng)高,所以公司確定的理念是“品質(zhì)源于專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)鑄就精品”。說(shuō)到精光棒時(shí),感覺(jué)得到劉東虎心里的自豪。他說(shuō),10多年前,寶雞還做不了精光棒,拿著棒子去無(wú)錫等地求助,也達(dá)不到精度要求,好得鈦業(yè)通過(guò)資源整合,改進(jìn)技術(shù)工藝,在精益求精的細(xì)節(jié)把握中生產(chǎn)出了寶雞·中國(guó)鈦谷的第一根精光棒。做精光棒對(duì)材料精度要求非常高,只允許一根頭發(fā)絲還細(xì)的誤差。當(dāng)時(shí),西安、寶雞一帶有企業(yè)不相信好得鈦業(yè)這家小企業(yè)能加工精光棒,于是,頭天拿來(lái)棒子讓好得鈦業(yè)加工,次日就要交工。
      劉東虎說(shuō),用戶下午送貨來(lái)次日就交工,實(shí)際上是在很短的時(shí)間內(nèi)試探精光棒到底是不是好得鈦業(yè)加工的。加工按時(shí)完工后,用戶相信好得鈦業(yè)的工藝能力、工藝技術(shù)杠杠的。于是,好得鈦業(yè)這根精光棒像“金箍棒”一樣換來(lái)了第一桶金。他說(shuō),好得鈦業(yè)做醫(yī)療精光棒的加工在國(guó)內(nèi)都是走在前面的,當(dāng)時(shí)有的企業(yè)做精光棒的成材率僅30%左右,質(zhì)量還不如好得鈦業(yè),而好得鈦業(yè)成材率達(dá)到90%,材料成本大幅降低。因此,起初好得鈦業(yè)精光棒加工業(yè)務(wù)十分繁忙,最早時(shí),加工1公斤精光棒收取加工費(fèi)100多元,當(dāng)年,好得鈦業(yè)加工費(fèi)收入高達(dá)300多萬(wàn)元。后來(lái)由于人員的流動(dòng)、技術(shù)的傳遞,現(xiàn)在做精光棒的企業(yè)有所增加,加工費(fèi)已從當(dāng)初1公斤100多元降到80元、50元……
      好得鈦業(yè)在精光棒這根“金箍棒”的神奇里夯實(shí)了自主創(chuàng)新的能力,懂得了只有在細(xì)分領(lǐng)域有特色企業(yè)才有前進(jìn)的動(dòng)力。
      精光棒孕育“好得”品質(zhì)
      “精光棒”讓好得鈦業(yè)在醫(yī)用鈦市場(chǎng)樹(shù)立了良好的口碑,記者從精光棒工藝的成功問(wèn)好得鈦業(yè)立企的收獲是什么?劉東虎再次談到了企業(yè)的理念“品質(zhì)源于專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)鑄就精品”。
      劉東虎說(shuō),質(zhì)量不穩(wěn)定是導(dǎo)致客戶不穩(wěn)定的重要原因,也是最大的不穩(wěn)定。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“砸”到最后無(wú)法持續(xù)長(zhǎng)久過(guò)關(guān)的都是品質(zhì)問(wèn)題。他說(shuō),“關(guān)系與經(jīng)營(yíng)”是暫時(shí)的,唯有品質(zhì)是永恒的,最終還是要做高端產(chǎn)品才能走得更遠(yuǎn)一些。就像人才一樣,只要你是人才,“有為必定有位”,產(chǎn)品品質(zhì)好市場(chǎng)自然跑不了??磥?lái),劉東虎從精光棒上收獲了品質(zhì)耀眼的道理。他說(shuō),一個(gè)企業(yè)小不可怕,可怕的是不注重產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)立企,客戶在一點(diǎn)一點(diǎn)論證產(chǎn)品的品質(zhì),有的客戶用了四五年時(shí)間論證好得鈦業(yè)的產(chǎn)品,最終在“品質(zhì)+供貨周期+價(jià)格”中一直認(rèn)定好得鈦業(yè)。劉東虎說(shuō),客戶用上好得鈦業(yè)的產(chǎn)品不再舍棄是對(duì)“好得”最大的鼓勵(lì)。
      記者問(wèn),除了精光棒是好得鈦業(yè)的“招牌”外,你們的醫(yī)用鈦產(chǎn)品還有哪些優(yōu)勢(shì)?劉東虎說(shuō),現(xiàn)在不少企業(yè)裝備越來(lái)越強(qiáng),很多問(wèn)題可以解決了,但裝備工藝與人員操作和創(chuàng)新又是有差別的,這是一個(gè)體系化管理問(wèn)題,弄清這個(gè)問(wèn)題才能在具體的產(chǎn)品中做好自己,做有特色的自己。他說(shuō),除了醫(yī)用精光棒外,好得鈦業(yè)的醫(yī)療U釘、90度~180度的扭轉(zhuǎn)角鈦骨釘?shù)犬a(chǎn)品在醫(yī)療市場(chǎng)的口碑都很好,在穩(wěn)定性好、無(wú)裂痕方面有一定的優(yōu)勢(shì)。某軍品企業(yè)的總工程師笑著告訴記者,多次用了好得鈦業(yè)的產(chǎn)品后感覺(jué)可以免檢。這個(gè)評(píng)價(jià)很高!
      一分耕耘一分收獲,一根品質(zhì)優(yōu)良的“金箍棒”撐起了好得鈦業(yè)的一片天空。如今,好得鈦業(yè)已形成以生產(chǎn)醫(yī)用、民用高精度鈦棒為依托,集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售鈦及鈦合金棒、板、絲、箔材、緊固標(biāo)準(zhǔn)件為一體的銷(xiāo)售平臺(tái)。高精度鈦棒直線度可以保證0.2‰~0.3‰,直線公差達(dá)到0.005mm以內(nèi),橢圓度可以達(dá)到0.003mm以內(nèi),滿足國(guó)內(nèi)外縱切機(jī)及加工中心的加工要求,可根據(jù)客戶要求達(dá)到所需的機(jī)械性能和硬度,對(duì)U型釘縮孔難度采用新的加工工藝流程,以解決產(chǎn)品的最終裝配問(wèn)題。品質(zhì)立企,創(chuàng)新前行,好得鈦業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)獲得良好的聲譽(yù)。2020年銷(xiāo)售收入與2009年創(chuàng)業(yè)時(shí)相比增長(zhǎng)了6倍以上。如今,企業(yè)通過(guò)了矯形外科手術(shù)器械、植入材料和人工骨關(guān)節(jié)的鈦及鈦合金材料加工的IS013485:2016和ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、取得了全國(guó)工業(yè)品鈦產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,獲得了《一種高塑性醫(yī)用TC4鈦合金棒加工方法》等7項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。


      【采訪札記】
      退伍不褪色的軍人品質(zhì)
      劉東虎身上有一種品質(zhì),做事執(zhí)著有韌性。隨著采訪的深入,記者得知他1986年參軍,1991年退伍,當(dāng)過(guò)坦克兵、汽車(chē)兵。軍隊(duì)的磨礪,生活的閱歷,創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,融合了他做事認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。他說(shuō),好得鈦業(yè)是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售員的公司,只有負(fù)責(zé)對(duì)賬、發(fā)貨的銷(xiāo)售后勤,負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出的問(wèn)題進(jìn)行反饋和接待。好得鈦業(yè)是以質(zhì)量走向市場(chǎng)。
      好得鈦業(yè)不設(shè)銷(xiāo)售員一職看出了劉東虎的執(zhí)著,似乎也隱藏著他的固執(zhí)。記者贊同他說(shuō)的“倉(cāng)促上陣不如沉淀下來(lái)”的觀點(diǎn)。面對(duì)面交流中也建議好得鈦業(yè)應(yīng)該在穩(wěn)定前行的基礎(chǔ)上,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化,因?yàn)?ldquo;酒好也怕巷子深”。軍人品質(zhì)的劉東虎不妨果敢前行,或許靠“金箍棒”品質(zhì)撐起的市場(chǎng)會(huì)更加廣闊。

      責(zé)任編輯:陳巖

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