今年一季度，中鋁山東企業(yè)結(jié)合“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論和黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新管理方法，以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)干部管理下沉，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，落實(shí)一人一單，深入對(duì)標(biāo)管理，挑戰(zhàn)極限降本，融入新格局，打造新模式。中鋁山東有限公司、山東鋁業(yè)有限公司分別超額完成奮斗目標(biāo)，氧化鋁完全成本環(huán)比降低，11項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成時(shí)間進(jìn)度目標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率超年度對(duì)標(biāo)目標(biāo)，創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

趕超標(biāo)桿補(bǔ)短板雙向融合創(chuàng)價(jià)值新春伊始，山東企業(yè)按照集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，聚焦全要素對(duì)標(biāo)、價(jià)值創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等研討內(nèi)容，迅速開展“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論，進(jìn)一步爭(zhēng)先鋒、創(chuàng)價(jià)值、找差距、補(bǔ)短板、降成本、超標(biāo)桿。

為著力提升全員行動(dòng)和趕超標(biāo)桿的積極性、持續(xù)性、時(shí)效性，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新模式，山東企業(yè)充分利用春節(jié)假期，從初三開始，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)作為，實(shí)施走動(dòng)管理，下沉一線，圍繞為基層單位解決實(shí)際問題、幫助各單位實(shí)現(xiàn)“軍令狀”指標(biāo)等進(jìn)行研討，進(jìn)一步明確思路、確定重點(diǎn)，更好地發(fā)揮職能作用。每到一處，他們都認(rèn)真聽取各單位極限降本“軍令狀”匯報(bào)，深度交流了解基層生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為順利完成第一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)給予指導(dǎo)幫助。

山東企業(yè)充分發(fā)揮黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的優(yōu)勢(shì)，將“趕超標(biāo)桿大討論”與推進(jìn)“兩帶兩創(chuàng)”、“軍令狀”指標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)雙融合，“黨員攀登雙提升”與“一人一單”考核雙融合。各單位圍繞“軍令狀”指標(biāo)，針對(duì)各項(xiàng)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，設(shè)立創(chuàng)效、創(chuàng)新課題，將“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)作為完成“軍令狀”指標(biāo)的重要載體和抓手，按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)提升的循環(huán)管理模式扎實(shí)推進(jìn)。各單位黨委將“一人一單”的考核指標(biāo)寫入《黨員攀登計(jì)劃書》，并作為檢驗(yàn)“趕超標(biāo)桿我能干成什么”的最終答卷，真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

此外，山東企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員還帶隊(duì)深入兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，并將對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成清單措施，將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，相互借鑒，以此檢驗(yàn)“趕超標(biāo)桿我能干成什么”的研討成果，進(jìn)一步縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距，補(bǔ)足各項(xiàng)短板，提升管理效能。

三個(gè)轉(zhuǎn)變謀發(fā)展掛圖作戰(zhàn)明責(zé)任面對(duì)“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和中鋁集團(tuán)2021年工作會(huì)上提出的打造高質(zhì)量發(fā)展新模式新要求，結(jié)合“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論，山東企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)目標(biāo)方向，精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從思想作風(fēng)入手，果斷提出“轉(zhuǎn)變思想觀念、跟上時(shí)代步伐；轉(zhuǎn)變思維方式、改善心智模式；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、工作走深走實(shí)”三個(gè)轉(zhuǎn)變，并圍繞2021年目標(biāo)任務(wù)，以質(zhì)量和效率為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在“1+2+N”的發(fā)展戰(zhàn)略取得轉(zhuǎn)型升級(jí)初步成效的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀求發(fā)展，堅(jiān)定了打造世界一流鋁基新材料產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，為新一年開局布陣提供了思想堡壘和目標(biāo)支撐。

針對(duì)今年的目標(biāo)任務(wù)，在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”思想引領(lǐng)下，山東企業(yè)創(chuàng)新工作方法，提出在公司各單位積極推行“掛圖作戰(zhàn)、一人一單”管理新模式，要求各單位結(jié)合考核目標(biāo)任務(wù)，制定“掛圖表”，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，每天跟蹤推進(jìn)，每周召開總結(jié)會(huì)，形成“分廠-車間-班組-崗位”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，做到全員、全流程橫到邊、縱到底的全要素對(duì)標(biāo)和“人人有指標(biāo)，事事有抓手”，進(jìn)一步激活內(nèi)生動(dòng)力，發(fā)揮考核指揮棒作用，真正把掛圖作戰(zhàn)的效果體現(xiàn)在指標(biāo)的改善上，做到“循環(huán)降本”和“量?jī)r(jià)雙爭(zhēng)”，降低各項(xiàng)管理費(fèi)用。

該企業(yè)以掛圖作戰(zhàn)為抓手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子管理下沉，主動(dòng)深入基層，落實(shí)“四抓”工作要求，做到“四個(gè)到位”。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先行動(dòng)，通過帶頭參加指導(dǎo)各單位召開民主生活會(huì)、基層調(diào)研、帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合大檢查等形式，聚焦奮斗目標(biāo)，突出價(jià)值創(chuàng)造，排查各類隱患，加快問題整改，為各單位轉(zhuǎn)變作風(fēng)、破解難題、優(yōu)化指標(biāo)、降本增效提供了指導(dǎo)。圍繞穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)量、提升高附加值產(chǎn)品占比、降低汽耗電耗等目標(biāo)任務(wù)，干群協(xié)力，勠力攻堅(jiān)，為提升工作效能、順利實(shí)現(xiàn)開門紅夯實(shí)了思想根基。

各單位通過“奪旗”競(jìng)賽、思維導(dǎo)圖等多種舉措，層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)“一人一單”，形成“公司-車間-班組-崗位”四級(jí)全要素對(duì)標(biāo)作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，確保了一季度實(shí)現(xiàn)成本奮斗目標(biāo)，產(chǎn)量效益再創(chuàng)新高。

黨史教育求實(shí)效美化家園在行動(dòng)將黨史學(xué)習(xí)教育與實(shí)際工作緊密結(jié)合，為首季開門紅營(yíng)造良好工作氛圍。山東企業(yè)通過召開黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)、組織收看國資委暨中央企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育宣傳片、參加中鋁大講堂黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)、開展黨員“先鋒計(jì)劃”培訓(xùn)班等多種方式進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育，明確目標(biāo)任務(wù)，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)抓好黨史學(xué)習(xí)教育的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺，做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。

該公司各單位迅速行動(dòng)，通過上主題黨課、舉行中心組學(xué)習(xí)研討、開展主題黨日活動(dòng)、舉辦演講比賽、開辟百年黨史微課堂等方式扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，努力做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。

綠色映底蘊(yùn)，山水見初心。為打造良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系，山東企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展植樹綠化活動(dòng)。各單位黨委、支部紛紛開展形式多樣的美化、綠化家園活動(dòng)。熱電廠、新材料公司通過劃片承包、網(wǎng)格化管理等方式集中開展裸土治理現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。功能材料廠開展廠區(qū)綠化行動(dòng)，進(jìn)一步美化廠區(qū)環(huán)境。氧化鋁廠集中力量對(duì)14股、16股礦場(chǎng)展開覆蓋，大大提高了礦場(chǎng)的安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。礦業(yè)公司組織開展“學(xué)黨史、踐行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理大提升”整治活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌煥然一新。職業(yè)學(xué)院開展“扮靚校園”植樹綠化主題黨日活動(dòng)，為學(xué)院建設(shè)增添綠意。

奮斗未有窮期，行者永不止步。在第一季度實(shí)現(xiàn)開門紅的基礎(chǔ)上，中鋁山東企業(yè)將緊緊抓住第二季度生產(chǎn)組織的黃金季節(jié)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，不負(fù)春光，辛勤耕耘，為實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕繼續(xù)奮斗！

（王艾梅）