宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱“宜春鉭鈮礦”或“公司”）積極響應(yīng)江西省工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略部署，按照江西省政府關(guān)于做大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條的指示精神，注重企業(yè)長足有序健康發(fā)展，求新思變，勇于創(chuàng)新，取得良好成效。

做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條

促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展

1月13日，宜春市委書記于秀明赴宜春鉭鈮礦開展鋰電新能源產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研，江鎢控股集團(tuán)公司黨委書記、董事長周少兵全程陪同，宜春鉭鈮礦策應(yīng)宜春市委市政府做大做強(qiáng)鋰電新能源首位產(chǎn)業(yè)，積極作為，為轄區(qū)鋰電新能源下游企業(yè)提供原料，今年以來加大力度，擴(kuò)大產(chǎn)能，一方面加大工作面采出礦力度，增加產(chǎn)品產(chǎn)量；另一方面加大1#尾礦庫綜合利用，增加出貨量，委托加工，盡最大努力滿足下游企業(yè)用量需求；為拓展產(chǎn)品特別是長石粉銷售，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加陶瓷等后端產(chǎn)品博覽會(huì)，訪問相關(guān)廠家，開發(fā)產(chǎn)品市場，拓寬產(chǎn)品銷售渠道；江西省政府非常重視江鎢控股集團(tuán)公司的發(fā)展，培植江西省鎢及稀有金屬產(chǎn)業(yè)鏈條壯大，宜春鉭鈮礦作為該集團(tuán)骨干礦山企業(yè)，受益于江西省委省政府、江西省國資委及江鎢集團(tuán)的關(guān)心支持，陪伴江鎢股份上市進(jìn)行融資，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，分別由集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入鋰鹽等后續(xù)產(chǎn)業(yè)端客商和相關(guān)科研院所，積極商談合作事宜，研判往下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式與思路，想方設(shè)法做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)(產(chǎn)業(yè))，提高公司產(chǎn)品附加值，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化管理措施落實(shí)

實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營開門紅

今年以來，宜春鉭鈮礦提高政治站位，始終牢記國企黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是要增強(qiáng)企業(yè)效益、提高企業(yè)競爭力、確保企業(yè)保值增值，用黨建引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營，用企業(yè)經(jīng)營檢驗(yàn)黨建工作；聚焦主責(zé)主業(yè)，深入落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，推動(dòng)企業(yè)增產(chǎn)增效,助力“十四五”規(guī)劃起好步、開新局。公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo)，組織開展“扎實(shí)起步，拼搏奮斗，高產(chǎn)低耗，促銷增效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅”勞動(dòng)競賽，生產(chǎn)經(jīng)營成效卓著。截至3月底，累計(jì)生產(chǎn)鉭鈮精礦、鋰云母精礦、長石粉，同比分別提高39.72%、76.49%和69.23%。采礦量同比提高24.10%，原礦處理量同比提高29.72%。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長34.39%；營業(yè)收入同比增長45.57%，實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)近年來同期最好水平。主要原材料炸藥、鋼球、鋼棒、水電消耗同比分別下降18.56%、27.21%、19.21%和6.58%。主產(chǎn)品合格率、回收率均優(yōu)于上年水平，實(shí)現(xiàn)無環(huán)境污染事故和無重大人身安全事故。

宜春鉭鈮礦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司生產(chǎn)經(jīng)營取得這樣的成績，主要得益于3方面措施：一是突出重點(diǎn)，不斷掀起勞動(dòng)競賽熱潮。新年伊始，全司上下吹響“鼓足新干勁，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，尋找新突破，謀劃新發(fā)展”戰(zhàn)斗號(hào)角，自我加壓，把壓力化為動(dòng)力，做到大賽套小賽，月月有競賽，堅(jiān)持將目標(biāo)任務(wù)分解到各二級(jí)單位（車間）、工段、班組，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”濃厚氛圍，牢固樹立“效益就是工資，降本增產(chǎn)就是增資增收”的工作理念，廣大干部員工的工作作風(fēng)、工作理念和敬業(yè)意識(shí)得到大力提升。同時(shí)，圍繞重點(diǎn)，抓住要害、突出成效開展專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有采礦場邊坡剝離出礦賽、運(yùn)礦車間運(yùn)礦軌道搶修賽、鐘家市選礦廠比處理量、比產(chǎn)率提升賽、坪石選礦廠1#長石開發(fā)利用增產(chǎn)賽、銷售部拓市場、保客戶、贏利潤營銷賽，做到以日保旬，以旬保月，以月保季，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營增產(chǎn)增收增效。二是開拓市場，全力以赴搶市場促營銷。針對(duì)鉭鈮精礦產(chǎn)品市場價(jià)格雖有緩慢回升，但供需仍然不旺；鋰云母精礦隨著鋰鹽行情的快速增長，需求加大，呈現(xiàn)供不應(yīng)求局面，長石產(chǎn)品市場競爭加劇，面對(duì)同行、同質(zhì)原料低價(jià)傾銷，給公司長石產(chǎn)品的市場穩(wěn)定和擴(kuò)銷工作帶來巨大阻力等銷售形勢(shì)，公司采取鋰鹽與鋰云母價(jià)格聯(lián)動(dòng)、鋰云母與長石互動(dòng)等一系列行之有效的營銷機(jī)制，銷售業(yè)績?nèi)〉秒A段性成效。鉭鈮精礦銷售打破了近兩年銷售僵局；鋰云母精礦銷售收入同比增長212.5%；長石粉收入同比增長54.33%；鋁長石銷售收入同比增長29.3%。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平。嚴(yán)格遵照江西鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司“八個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，牢固樹立“風(fēng)控永遠(yuǎn)比利潤更重要”的理念，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制管理，確保當(dāng)期應(yīng)收賬款100%回籠;牢固樹立安全生產(chǎn)和環(huán)保管理紅線意識(shí)和底線思維，進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作主體責(zé)任，要按照“三管三必須”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，始終把安全生產(chǎn)和環(huán)保工作重任記在心頭、扛在肩上、抓在手中，狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格值班值守制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化隱患排查，杜絕“三違”現(xiàn)象，形成安全生產(chǎn)環(huán)保工作齊抓共管新局面，有力提升安全生產(chǎn)和環(huán)保工作管理水平；加大科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)與科研院所合作，開展采選技術(shù)研究，優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品品質(zhì)，開展尾礦綜合利用攻關(guān)，提升資源綜合利用效益；加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，完善設(shè)備管理考核辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和工藝要求組織均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，坪石選礦廠3月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率創(chuàng)新高達(dá)97.7%，選礦處理量臺(tái)時(shí)處理量為40.18噸/臺(tái)時(shí)，為近幾年最好水平，鐘家市選礦廠原生泥及鋪布溜槽鉭鈮精礦產(chǎn)量均創(chuàng)新高。