編者按：2020年，“十三五”收官。這一年，金隆銅業(yè)有限公司連續(xù)6年通過(guò)“安徽省環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”評(píng)定，摘得“安徽省水資源節(jié)改先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)，并作為銅陵市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)水資源節(jié)約城市的標(biāo)桿單位之一亮相國(guó)家舞臺(tái)——綠水青山的國(guó)家實(shí)踐，“無(wú)廢城市”的銅陵路徑，金隆銅業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的腳印在其中清晰可見(jiàn)。這一年，輕傷以上安全事故這一關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)定格在零，數(shù)項(xiàng)創(chuàng)新性制度標(biāo)準(zhǔn)落地生根，于安全的紅線之上，一道堅(jiān)實(shí)的防護(hù)墻再度筑起——本質(zhì)安全理念的植成，在于無(wú)數(shù)個(gè)“一時(shí)”“一域”凝結(jié)聚合，行路雖難，金隆銅業(yè)卻未曾停步。如今，“十四五”開(kāi)局，站在歷史交匯點(diǎn)上，我們選擇金隆樣本透視安全環(huán)保工作，以期與讀者共同探討其中的啟發(fā)意義。

對(duì)于一家企業(yè)而言，安全是什么？環(huán)保又是什么？

是一項(xiàng)任務(wù)，是一個(gè)指標(biāo)，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的附屬品？

“若是離開(kāi)安全環(huán)保談發(fā)展，企業(yè)的一切都將歸零。”金隆銅業(yè)給出了自己的答案。

由外向內(nèi) 關(guān)注“本質(zhì)”

金隆銅業(yè)，是一家有著26年歷史的老企業(yè)，現(xiàn)有在職員工874人，每年聘用的外部勞務(wù)用工多達(dá)1300人。

在這樣一家企業(yè)里，一年之中未發(fā)生一起輕傷以上安全事故，靠的是切切實(shí)實(shí)的安全行動(dòng)力。

“外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)用工管理一直是企業(yè)安全監(jiān)管的‘難點(diǎn)’‘痛點(diǎn)’‘堵點(diǎn)’。”金隆銅業(yè)安全環(huán)境基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)人謝克列連用三個(gè)“點(diǎn)”，道出內(nèi)外一體化管理的不易，“外部隊(duì)伍文化素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全意識(shí)不牢，是安全監(jiān)管中的最弱處。”

2020年初，金隆銅業(yè)在原有監(jiān)管機(jī)制的基礎(chǔ)之上，從薄弱環(huán)節(jié)入手，制定了《外協(xié)單位“三違”計(jì)分及量化考核實(shí)施辦法》，將“三違”行為細(xì)分成25大類(lèi)，共211條。同時(shí)，《“三違”獎(jiǎng)懲辦法》與之配套，同步實(shí)施。

兩項(xiàng)辦法的出臺(tái)，是企業(yè)主動(dòng)求變之心的最佳印證。

變?cè)诤翁帲恳酝?ldquo;三違”查處是以行政指令的方式下發(fā)到金隆銅業(yè)各職能部門(mén)和基層課室，考核標(biāo)準(zhǔn)局限于查處數(shù)量。而自2020年起，這樣的攤派任務(wù)比重明顯下降。每名員工一旦發(fā)現(xiàn)任何“三違”行為，都可以實(shí)名舉證上報(bào)。經(jīng)由安全環(huán)境基礎(chǔ)部查證核實(shí)后，違規(guī)人員將接受一輪“曝光-處罰-培訓(xùn)-考試”，考評(píng)合格后才能重新上崗，其處罰金則以規(guī)定比例獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。同時(shí)，違規(guī)人員所屬外協(xié)單位將按照標(biāo)準(zhǔn)扣減積分，年底“考分”將作為績(jī)效結(jié)果運(yùn)用的依據(jù)，排名靠后的單位還將被約談。

不滿足于揪現(xiàn)象，金隆銅業(yè)此舉更是由外向內(nèi)，從本質(zhì)上提升監(jiān)管的有效性，因外協(xié)單位疏忽引發(fā)安全事故的可能性因此降低。

與此同時(shí)，內(nèi)外一體化管理的發(fā)力點(diǎn)也落在對(duì)內(nèi)部職工的監(jiān)管上。金隆銅業(yè)鼓勵(lì)基層課室開(kāi)展“身邊違章”，尤其是習(xí)慣性違章行為排查活動(dòng)，改變查處“三違”時(shí)，眼睛向“外”不向“內(nèi)”的狀況。

在沒(méi)有硬性指標(biāo)約束的情況下，2020年金隆銅業(yè)“三違”曝光量達(dá)307起，較上一年同比增長(zhǎng)近9成。“曝真光，真曝光。”謝克列表示，“安全第一”不止在口頭上和文件中，更通過(guò)監(jiān)管鏈條的一步步完善，轉(zhuǎn)化成金隆銅業(yè)全體員工的實(shí)際行動(dòng)。

由遠(yuǎn)及近 “前瞻”布局

2012年，投資1.9億元，金隆銅業(yè)清污分流項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)工。

2015年，金隆銅業(yè)提前3年達(dá)到國(guó)家銅鉛鋅冶煉企業(yè)外排水標(biāo)準(zhǔn)。

2014年、2019年，共投資9000萬(wàn)元，金隆銅業(yè)分階段建設(shè)環(huán)集系統(tǒng)、硫酸尾氣脫硫系統(tǒng)。

2020年，金隆銅業(yè)硫捕集率達(dá)99.99%以上，二氧化硫減排360噸。

由遠(yuǎn)及近，不間斷的環(huán)保投入，是金隆銅業(yè)綠色發(fā)展的縮影。

亮眼的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)不止這些，一個(gè)個(gè)數(shù)字支撐著金隆銅業(yè)“安徽省環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”“安徽省水資源節(jié)改先進(jìn)企業(yè)”“銅陵市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)水資源節(jié)約城市標(biāo)桿單位”等多項(xiàng)環(huán)保榮譽(yù)。

在金隆銅業(yè)工作20余年的謝克列是企業(yè)綠色發(fā)展的見(jiàn)證者。他坦言：“金隆銅業(yè)對(duì)于環(huán)保的投入是持續(xù)的，力度也是不斷加大的。我們?cè)谡w布局下，有重點(diǎn)地系統(tǒng)規(guī)劃治水、治氣、治渣三大模塊。”如今，這三個(gè)模塊共同組成金隆銅業(yè)可持續(xù)發(fā)展的護(hù)身符。

每年，金隆銅業(yè)的用水量都在500萬(wàn)噸左右，是當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的“用水大戶”。為盡可能地減少用水量，尤其是新水的消耗量，金隆銅業(yè)完善清污分流、雨污分流系統(tǒng)，并對(duì)工業(yè)用水實(shí)行梯級(jí)循環(huán)利用。從2016年開(kāi)始，金隆銅業(yè)每年水外排量減少50%以上，噸銅新水使用量在同行業(yè)中領(lǐng)先。

冶煉廢渣也變成了寶。金隆銅業(yè)對(duì)固體廢物本著減量化、無(wú)害化和資源綜合利用化的原則，先后實(shí)施鉛鉍合金項(xiàng)目、白煙塵項(xiàng)目、錸酸銨項(xiàng)目工業(yè)試驗(yàn)，從廢渣中回收有價(jià)金屬，推進(jìn)固體廢物源頭減量和高效利用。2020年，錸酸銨項(xiàng)目順利投入試生產(chǎn)。

綠色發(fā)展之路不是一天可鋪就的，始終走在行業(yè)前列，需要的是謀篇布局的戰(zhàn)略眼光和從嚴(yán)治理的勇氣決心。金隆銅業(yè)管理前置，率先在廠區(qū)內(nèi)自建4個(gè)內(nèi)控子站，用以監(jiān)控氣體排放達(dá)標(biāo)情況。這意味著，大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)被扣上了“國(guó)控站+自建站”的“雙保險(xiǎn)”。如若第一道關(guān)卡提示大氣數(shù)據(jù)超標(biāo)，原料、操作、風(fēng)向等不特定因素的預(yù)防調(diào)整機(jī)制將立即啟動(dòng)。

把2020年與2019年的數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看，二氧化硫減排67%，氮氧化合物排放量下降30%，環(huán)保成效不言自明。

由嵌轉(zhuǎn)融 厚植“底色”

自青藏高原發(fā)出，萬(wàn)里長(zhǎng)江一路奔騰而下，行至徽州大地，浸潤(rùn)著這方土地——長(zhǎng)江岸邊的金隆銅業(yè)就是在母親河的懷抱中，逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的。

當(dāng)“全面打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長(zhǎng)江（安徽）經(jīng)濟(jì)帶”的皖江畫(huà)卷徐徐展開(kāi)，當(dāng)“山水銅都 幸福銅陵”的城市圖景漸漸清晰，金隆銅業(yè)也以一己之力，加入到守護(hù)母親河、守護(hù)城市的隊(duì)伍當(dāng)中。

諸多行動(dòng)濃縮成金隆銅業(yè)的企業(yè)愿景：建設(shè)一座人企和諧，股東滿意，社會(huì)認(rèn)可，與城市共融的多金屬回收綠色工廠。

2020年，金隆銅業(yè)于此艱難的一年，再度投入800萬(wàn)元，用以綠化、亮化、美化廠區(qū)主構(gòu)建物及煙囪、水塔、立交橋等設(shè)施。此后，沿濱江生態(tài)公園南望，可見(jiàn)數(shù)十米高的藍(lán)色煙囪上繪著朵朵白云，與天幕合為一體。曾經(jīng)嵌墜在長(zhǎng)江絲帶上，沉睡已久的工業(yè)景觀進(jìn)入公眾視野，市民所謂的“新打卡地”，預(yù)示著它不再僅存于城市記憶中，也成為銅陵獨(dú)特城市風(fēng)貌的一部分。

2020年，極不平凡。這一年，7月6日，銅陵日降雨量居于全國(guó)首位。金隆銅業(yè)熔煉、硫酸、保衛(wèi)、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)課室的150名員工奔赴應(yīng)急搶險(xiǎn)第一線，裝運(yùn)沙袋近5000條，全力封堵防汛。此后的70多個(gè)日夜，800多人接續(xù)上前，守著1.2公里的長(zhǎng)江堤防外圍。透過(guò)每一名金隆員工，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任被具象化地呈現(xiàn)出來(lái)。

藍(lán)天，碧水，凈土，厚植城市的“藍(lán)綠”底色，護(hù)住長(zhǎng)江沿岸百姓的平安，貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，在金隆銅業(yè)管理者看來(lái)：“企業(yè)一直是與城市共生、共融、共創(chuàng)的整體。不破零的底線，金隆才能未來(lái)可期。”