守初心安家豫光

2012年春，豫光集團到鄭州招聘人才，就讀于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院環(huán)境工程專業(yè)的濟源籍學(xué)生胡鳳杰遞交了一份應(yīng)聘簡歷，表明愿意回家鄉(xiāng)為豫光事業(yè)作貢獻；7月，進入股份公司動力廠中水站，成為中水站副操，和豫光環(huán)保事業(yè)結(jié)緣，全國五一勞動獎?wù)芦@得者、廠長劉合全這樣評價他：“鳳杰同志具有極強的可塑性，剛到我廠時直接擔任中水站副操，并主動請纓擔任實驗員，其專業(yè)、高效的化驗?zāi)芰橹兴具\行參數(shù)精準調(diào)整提供可靠依據(jù)。”

2013年4月，胡鳳杰到股份公司生產(chǎn)部任環(huán)保管理員。為盡快提高業(yè)務(wù)和管理水平，他堅持走到一線，蹲在設(shè)備旁邊，對所有環(huán)保數(shù)據(jù)進行分析、研究，拿出對應(yīng)的管理方案。2019年，年僅29歲的胡鳳杰被聘任為股份公司安環(huán)部副部長。

抓安環(huán)助力豫光

“安全、環(huán)保管理是公司的兩條紅線，不得逾越；如何在安全生產(chǎn)、環(huán)保達標之間找好平衡點，在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)，既滿負荷安全生產(chǎn)又保證環(huán)保達標排放是個有挑戰(zhàn)性的課題。”胡鳳杰告訴筆者。

胡鳳杰認真學(xué)習(xí)、研究相關(guān)法律法規(guī)，先后督促完成制酸尾氣臭氧脫硝、雙氧水脫硫、環(huán)境集氣脫硫設(shè)施改造、崗位煙氣深度治理等項目；更換9套在線監(jiān)測設(shè)備，增加7套前置在線監(jiān)測裝置，實現(xiàn)對生產(chǎn)精準調(diào)控；項目實施后，相應(yīng)排放口的污染物濃度大幅下降，多個排放口污染物濃度遠低于地方規(guī)定污染物排放標準，實現(xiàn)環(huán)保稅減免80萬元。

交上一份滿意答卷

2020年，我國新《固廢法》實施。胡鳳杰組織各單位廠長、工段長、班長等人員進行新《固廢法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓各單位知法、懂法、守法，積極組織參加濟源示范區(qū)生態(tài)環(huán)境局舉辦的新《固廢法》知識競賽，榮獲二等獎；參與修訂公司固廢管理制度，細化管理職責(zé)、危險廢物轉(zhuǎn)移流程，實現(xiàn)危廢轉(zhuǎn)移全過程可視化管控，大大降低了公司的固廢管理風(fēng)險，提升了公司固廢管理水平。

同一年，豫光集團投資最大的再生鉛綜合利用搬遷項目完工、試產(chǎn)。胡鳳杰主要負責(zé)試產(chǎn)期間安全環(huán)保監(jiān)督檢查，聯(lián)合集團公司成立1個督察組和7個專業(yè)小組，對所有崗位的安全防護設(shè)施、特種設(shè)備、電氣設(shè)施、檢測報警、作業(yè)環(huán)境、工器具、環(huán)保等進行嚴格的檢查驗收，對查出的近百項問題全部跟蹤落實；試產(chǎn)前組織審定搬遷項目各單位安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等操作規(guī)程；審定培訓(xùn)方案和安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，督促各單位進行試產(chǎn)前的應(yīng)急演練；實現(xiàn)搬遷項目安全環(huán)保試產(chǎn)。

嚴守安環(huán)紅線，敬畏法律法規(guī)，吃透安環(huán)政策，敢向違章亮劍，胡鳳杰用實際行動，向公司交上了一份滿意答卷。