中國鋁業(yè)連城分公司（以下簡稱‘分公司’）深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，認真落實中央、中鋁集團、中鋁股份和甘肅省國資委工作要求，將黨史學習教育同慶祝建黨100周年黨建實踐活動有機結(jié)合，同“國企改革三年行動”和“對標世界一流管理提升行動”有機結(jié)合，融入中心工作、融入日常學習教育、融入時間活動，創(chuàng)新學習教育方式，激發(fā)黨員干部和員工群眾廣泛參與，推動黨史學習教育在基層做到位、見實效。各級黨組織通過多種形式開展黨史學習教育，積極引導廣大黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，以更加昂揚的精神狀態(tài)全面開創(chuàng)連鋁轉(zhuǎn)型升級新局面，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。

精心部署突出“快”

分公司黨委迅速傳達學習，第一時間動員部署，多次召開專題會議，集中學習研討；及時研究《關于開展黨史學習教育的通知》，從重大意義、目標要求等方面做出精心謀劃、部署安排；印發(fā)《分公司黨史學習教育工作實施方案》《重點任務推進清單》等；圍繞黨史學習教育6方面內(nèi)容擬定理論學習中心組學習計劃，結(jié)合“七個一”系列活動清單化列明黨史學習教育的重點工作安排，確保有序推進。同時，黨史學習教育領導小組及辦公室做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各級書記擔任起主體責任，組織開展好學習培訓、宣傳宣講、實踐活動等工作，形成上下貫通、同頻同振的良好局面。各級黨組織用好、用活學習教育線上平臺資源，組織特色鮮明、形式多樣的活動，引導黨員干部現(xiàn)場學、深入學、發(fā)散學；廣大黨員干部認真研讀指定書目等學習資料，做到學有所思、學有所悟、學有所得。

截至目前，分公司黨委集中學習8次，專題研討2次，開展“讀書班”1期，網(wǎng)絡干部學習54人次，收集學習體會50份，下發(fā)學習資料580本。

多措并舉突出“融”

分公司黨委廣泛開展“學黨史、踐承諾、見行動”活動，推動黨員立足崗位辦實事；組織觀看《初心鑄就輝煌》《革命理想高于一切》等黨史題材的文藝作品，深刻認識中國共產(chǎn)黨百年光輝歷程和偉大功績；黨員領導干部帶頭講黨課，大力弘揚“走好新的長征路”的奮斗精神、“社會主義是干出來的”實干精神的時代價值；創(chuàng)新開展“黨史故事會”，青年員工講黨史，廣大員工聽黨史、學黨史；面向全體黨員開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史宣傳教育，以故事會、朗誦、合唱、紅色觀影、分享座談等形式，引導全體職工堅定理想信念，激發(fā)愛國熱情，營造團隊協(xié)作、健康向上的良好氛圍。與此同時，將學習黨史同加強黨的建設緊密結(jié)合起來，推進黨建業(yè)務深度融合，堅決扛起主體責任，把改革、生產(chǎn)經(jīng)營、專題宣講、精神文明建設等重點工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，將黨史學習教育列為當前重點工作縱深推進，要求全體干部職工抓緊抓實黨史學習教育，高標準高質(zhì)量完成黨史學習教育各項任務，同時強調(diào)要理論聯(lián)系實際，做到學以致用，全力做好各項本職工作。

公司電解廠從優(yōu)化技術指標、降低制造成本、打造干凈舒適環(huán)境、穩(wěn)定職工隊伍等方面規(guī)劃、編制趕超愿景網(wǎng)絡圖，帶領員工統(tǒng)一思想、凝聚力量。炭素廠成立“黨員突擊隊”，完成焙燒爐環(huán)形煙道清理、現(xiàn)場環(huán)境整治等任務，并在全體職工中開展“我為生產(chǎn)獻一計”征集活動，聚焦生產(chǎn)組織、消除浪費、質(zhì)量管理提升等，集思廣益，解決生產(chǎn)瓶頸及難題。質(zhì)量檢驗中心黨支部帶領對標工作從基礎做起，開展生產(chǎn)記錄評比活動，班組間尋找差距，相互借鑒和促進。職能部室8個黨支部干部員工積極行動、主動作為，幫助解決生產(chǎn)難題，開展炭塊“清漬”專項勞動，共計清理炭塊2044塊。團組織開展了30畝“青年林效應桿示范基地”養(yǎng)護實踐活動，黨員和團員青年對所屬責任區(qū)進行了除草、修剪等工作，為春季“青年林”的向好生長打下了基礎。

學史力行突出“實”

分公司黨委要求各支部結(jié)合實際，深入開展問題調(diào)研，拿出務實舉措，從一樁樁身邊的小事改善、一件件具體問題解決中，讓職工群眾得到更多實惠，解決生產(chǎn)中的實際問題。堅持把辦實事、解難題貫穿學習教育全過程，堅決克服形式主義、官僚主義，深入一線，開展大調(diào)研、大走訪、大排查，集中精力抓好“當下改”，完善機制注重“長久立”，著力解決職工群眾面臨的難事、基層一線面臨的難題；同時，聚焦職工群眾反映強烈的突出問題和制約生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點問題，建立健全并嚴格落實基層單位聯(lián)系點制度，在深入調(diào)研解決問題上下功夫、出實招，通過調(diào)研走訪等方式廣泛聽取職工群眾意見建議，把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，建立工作臺賬，提出對策建議；此外，主要領導到基層聯(lián)系點，幫助解決1~2個實際問題，切實解決職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題。

公司動力廠積極踐行“為職工群眾辦實事”活動，改造4#、5#污水站地溝蓋板，消除職工身邊的安全隱患，降低防腐刷漆成本損耗；炭素廠對標提升從點滴做起，檢修區(qū)域完成堆垛天車、編解組機適應性改造，為代焙炭塊早日出爐創(chuàng)造條件。動力區(qū)域黨支部帶檢修班對500kA上水管線和熔鑄管線進行封堵，完成3-3空壓機離合器搶修，確保設備安全平穩(wěn)運行；營銷采購中心黨支部結(jié)合勞動競賽項目，創(chuàng)新“一團四星”評比法，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，優(yōu)化績效機制；綜合服務中心組織黨員骨干開展義務勞動，對生產(chǎn)區(qū)主干道兩側(cè)樹木修剪，消除安全隱患，美化生產(chǎn)區(qū)環(huán)境；各基層單位黨政一把手結(jié)合部門、單位對標管理提升計劃，就“我能干成什么”出真招實招。（謝莉）