拓展延伸稀土企業(yè)發(fā)展空間，需要筑起引進(jìn)人才的鳳凰巢。對此，眾多稀土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者感同身受。如何吸引高科技人才，促進(jìn)稀土行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與產(chǎn)業(yè)深度融合，讓稀土產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步煥發(fā)活力？北方稀土的做法給出了很好的回答。

最近，北方稀土出臺《關(guān)于加快稀土研究院博士等高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)的意見》，大力解放思想、打破體制機(jī)制壁壘，進(jìn)一步推動稀土院加大博士等高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，為稀土各產(chǎn)業(yè)板塊輸送專業(yè)人才，力爭在“十四五”末期稀土院科研人才總數(shù)達(dá)到400人以上，博士研究生達(dá)到50人，博士和碩士占比達(dá)到70%以上。

近幾年，北方稀土重點以項目合作方式，加大與專業(yè)領(lǐng)域一流科研院所、高校、先進(jìn)企業(yè)合作力度，通過科研課題“揭榜掛帥”、共同立項研究、投入專項資金、企校與企企聯(lián)合攻關(guān)、課題聯(lián)合申報等方式，柔性引進(jìn)人才和智力，快速提升研發(fā)能力。同時，他們還以資源共享方式，通過兼職聘用、技術(shù)咨詢、決策指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、周末工程師、重點問題改善專項獎勵、科研項目推薦專項獎勵、優(yōu)秀技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓推廣等方式，柔性引進(jìn)人才。

高技術(shù)人才隊伍是支撐國內(nèi)稀土產(chǎn)業(yè)的重要力量。一方面，當(dāng)前技術(shù)力量供給變化倒逼稀土業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與稀土業(yè)深度融合，向價值鏈中高端邁進(jìn)。另一方面，要加大力度培養(yǎng)適應(yīng)稀土業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的高科技人才隊伍。

實踐證明，吸引高科技人才進(jìn)入稀土企業(yè)，關(guān)鍵要提高技能人才的職業(yè)榮譽感和經(jīng)濟(jì)待遇。這需要稀土企業(yè)扎實從拓展企業(yè)發(fā)展空間、暢通產(chǎn)學(xué)研渠道、落實企業(yè)服務(wù)政策入手，提升企業(yè)引才育才留才的軟實力，積極為人才創(chuàng)造用武之地，從而全方位提高稀土業(yè)從業(yè)人員的待遇和地位，讓他們有尊嚴(yán)、有出路、有保障。

吸引高科技人才不僅要“精明”，還要“高明”。一方面，稀土行業(yè)企業(yè)要按照慣例、遵照相關(guān)規(guī)定開展好常規(guī)工作，另一方面也要不斷創(chuàng)新方式，比如推動一些重要領(lǐng)域的國際合作，吸引更多頂尖人才來華交流；還可以將選拔人才的目光放得更長遠(yuǎn)，關(guān)注目前在校就讀的學(xué)生，以此儲備更多人才力量。

“人”是稀土企業(yè)最重要的資源要素，稀土企業(yè)一定要扎實為高科技人才著想，不能讓對他們的關(guān)愛“說起來重要，做起來不重要”，切實解決他們在薪資、住房方面的實際問題。企業(yè)還需打破身份、體制等壁壘，讓機(jī)構(gòu)、人才、資金、項目都充分活躍起來，進(jìn)一步向高校和科研機(jī)構(gòu)下放崗位設(shè)置、人才招聘、薪酬分配、人員調(diào)配等權(quán)限，賦予用人單位人財物更多自主權(quán)。

客觀地說，由于適應(yīng)稀土業(yè)的高科技人才培養(yǎng)周期長、成本高，人員流動性大，企業(yè)培養(yǎng)動力不足，需要加強(qiáng)頂層設(shè)計，完善技能人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵機(jī)制。同時，進(jìn)一步完善稀土技術(shù)教育體系建設(shè)，健全終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度，讓更多高技術(shù)人才憑借一技之長實現(xiàn)人生價值。