近日，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡介“株硬”或“公司”）組織召開2021年質(zhì)量管理體系評審會。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記毛善文主持，公司領導韓東、齊申、徐濤、陽建宏，體系管理者代表、技術總監(jiān)徐尚志及各二級機構行政負責人、質(zhì)量分管領導共40余人參加會議。

株硬科技質(zhì)量部負責人就質(zhì)量管理體系運行情況進行了專題發(fā)言。2020年通過各單位齊抓共管、生產(chǎn)任務穩(wěn)中有升，質(zhì)量管理工作取得了較好的成績，公司獲評“湖南省工業(yè)質(zhì)量標桿”榮譽。

會議還評議通過了管理評審結論，與會人員針對2021年質(zhì)量目標和質(zhì)量改進重點工作計劃進行了討論，并由相關責任單位確定任務目標。

徐尚志指出，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須要加強過程監(jiān)管，嚴格按規(guī)章制度辦事，確保不再發(fā)生重大質(zhì)量事故。要遵守質(zhì)量誠信的紅線，實事求是地做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，充分利用和完善好SAP-MES系統(tǒng)。要放眼全行業(yè)發(fā)展，通過技術進步和管理提升，為客戶提供滿意的產(chǎn)品。

毛善文對近幾年來公司質(zhì)量成本管控工作取得的成效表示認可。對接下來的質(zhì)量管理工作提出了幾點要求：一是要進一步牢固樹立質(zhì)量意識，產(chǎn)品品質(zhì)是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本，質(zhì)量管理要實行一把手負責制。二是要繼續(xù)消化和吸收先進生產(chǎn)工藝，促進工藝技術管理水平邁上新臺階。三是要提高現(xiàn)場工藝人員對質(zhì)量管理工具的學習和運用。借助科學管理工具，結合生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果，明確產(chǎn)品質(zhì)量工作改進方向和目標。四是要加強裝備能力建設和技術標準提升。通過MES系統(tǒng)的開發(fā)提高頂層設計水平和需求策劃實現(xiàn)能力，切實做到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程可追溯。五是要強化職能管理部門職責。通過制定和細化管理要求，實現(xiàn)技術和管理的共同進步，為企業(yè)的行穩(wěn)致遠提供保障。