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      中鋁集團(tuán)深化改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

      2021年06月03日 9:50 6095次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

      奮楫破浪涉險(xiǎn)灘

      ——中鋁集團(tuán)深化改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

        黨的十九大以來,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,國(guó)資國(guó)企改革也進(jìn)入深水區(qū),需啃硬骨頭。2020年5月,國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告指出,要提升國(guó)資國(guó)企改革成效,實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。2020年8月,《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》由中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)實(shí)施,成為2020~2022年深化國(guó)企改革的主要抓手和具體施工圖。
        作為國(guó)有資本投資公司、有色金屬行業(yè)龍頭企業(yè)的中鋁集團(tuán),在新一屆黨組的帶領(lǐng)下,緊緊抓住這一有利契機(jī),因勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而上,推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)入新階段、開創(chuàng)新局面。
        確定路線圖
        ——印發(fā)實(shí)施三年行動(dòng)方案及臺(tái)賬
        《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》印發(fā)后,集團(tuán)組織起草了《中鋁集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020~2022年)及任務(wù)臺(tái)賬》,并進(jìn)行了多輪修改完善,先后經(jīng)過集團(tuán)黨組中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)等四次會(huì)議討論,最后通過集團(tuán)黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)審議,2020年12月7日正式印發(fā)實(shí)施。3萬余字的實(shí)施方案緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,確定了6個(gè)方面、27項(xiàng)具體改革任務(wù),提出了各項(xiàng)任務(wù)的工作目標(biāo),制定了97項(xiàng)具體改革措施,確定了各項(xiàng)措施的責(zé)任單位和完成時(shí)間。上報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)資委后,根據(jù)其相關(guān)廳局提出的修改意見,集團(tuán)又增加了相關(guān)改革內(nèi)容,對(duì)部分改革任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步量化,將相關(guān)指標(biāo)完成時(shí)間大幅提前,重新上報(bào)備案。
        同時(shí),以集團(tuán)實(shí)施方案及任務(wù)臺(tái)賬為“總綱”,指導(dǎo)11家戰(zhàn)略單元分別起草了深化改革三年行動(dòng)推進(jìn)方案和任務(wù)臺(tái)賬,協(xié)調(diào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行了審核,提出了修改意見。各戰(zhàn)略單元對(duì)方案進(jìn)行了優(yōu)化完善,至2021年3月底,全部印發(fā)實(shí)施。
        圍繞改革三年行動(dòng),集團(tuán)還制定了多個(gè)方案和制度:
        為加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合集團(tuán)管理現(xiàn)狀,起草印發(fā)了《中鋁集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》及專業(yè)實(shí)施方案、工作清單;
        為適應(yīng)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革需要,加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)的穿透監(jiān)管,更好地發(fā)揮專職董事作用,出臺(tái)了《中鋁集團(tuán)所屬企業(yè)專職董事管理辦法(暫行)》;
        在集團(tuán)總部開展“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改取得較好成效的基礎(chǔ)上,將專項(xiàng)整改向所屬企業(yè)延伸,指導(dǎo)11家戰(zhàn)略單元制定了專項(xiàng)整改方案,集中整改在管理作風(fēng)、管理體系、管理效能等方面存在的12個(gè)突出問題;
        指導(dǎo)“雙百企業(yè)”西南鋁、華中銅業(yè)分別制定了2021~2022年“雙百行動(dòng)”綜合改革方案及任務(wù)臺(tái)賬,報(bào)國(guó)資委備案。
        立下軍令狀
        ——今年完成70%,明年6月基本完成
        國(guó)企改革三年行動(dòng)是當(dāng)仁不讓的“一把手工程”。國(guó)務(wù)院及國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求中央企業(yè)提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保2021年底前完成“三個(gè)70%”:首先,2021年底前完成三年改革任務(wù)的70%以上,到2022年“七一”之前基本完成重點(diǎn)改革任務(wù)。其次,2021年底前二級(jí)子企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,三級(jí)及以下應(yīng)建范圍內(nèi)的企業(yè)力爭(zhēng)完成70%,2022年實(shí)現(xiàn)各層級(jí)子企業(yè)應(yīng)建盡建。再次,把各級(jí)子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理納入本企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)考核事項(xiàng),2021年底前完成70%以上,2022年6月底前全面推行。
        目標(biāo)毋庸置疑,任務(wù)不容含糊。中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)姚林指出,中鋁集團(tuán)作為國(guó)務(wù)院確定的國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè),理所應(yīng)當(dāng)要做深化改革的積極推進(jìn)者,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)組織實(shí)施,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,不折不扣完成。
        為確保完成這一剛性任務(wù),集團(tuán)采取了多項(xiàng)有力措施:
        把“明確各層級(jí)功能定位,建立新型管控體系”“確保今年完成三年改革任務(wù)的70%以上”“推進(jìn)雙百企業(yè)改革方案落實(shí)”“推進(jìn)科改示范企業(yè)改革方案落實(shí)”等4項(xiàng)改革任務(wù)納入集團(tuán)A類重大事項(xiàng)清單,按月反饋、督辦;
        按月梳理集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)任務(wù)臺(tái)賬97項(xiàng)任務(wù)措施進(jìn)度情況、2021年應(yīng)完成的74項(xiàng)細(xì)化任務(wù)推進(jìn)情況,向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,在總部月度工作例會(huì)上通報(bào);
        向相關(guān)戰(zhàn)略單元發(fā)送“提示函”,指出在思想觀念、三項(xiàng)制度改革、戰(zhàn)略單元職能定位等方面存在的不足,要求深入查找差距,加大改革工作推進(jìn)力度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn);
        與各個(gè)戰(zhàn)略單元及改革試點(diǎn)企業(yè)逐一溝通交流,確定年度深化改革重點(diǎn)事項(xiàng),加強(qiáng)督促指導(dǎo);
        每月15日前,統(tǒng)計(jì)匯總改革三年行動(dòng)90余項(xiàng)重點(diǎn)量化指標(biāo),報(bào)至“國(guó)企改革三年行動(dòng)在線督辦系統(tǒng)”;
        每月認(rèn)真參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開的國(guó)企改革三年行動(dòng)月度例會(huì),及時(shí)做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹。
        突出實(shí)效性
        ——將實(shí)效作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)
        關(guān)于深化改革的目的和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),姚林多次強(qiáng)調(diào):層層發(fā)文件不是改革,改革要有“形”更要有“實(shí)”,即實(shí)際效果和實(shí)質(zhì)變化,關(guān)鍵是形成改革氛圍、提升市場(chǎng)化意識(shí)、強(qiáng)化干部責(zé)任感、使命感;“科改示范行動(dòng)”要圍繞創(chuàng)新能力提升,深入分析“做成了什么”“還有什么問題”才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記劉祥民也指出,要注重實(shí)效,努力按重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)培育一些圍繞價(jià)值創(chuàng)造的特色;“科改示范行動(dòng)”是實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng)、擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任的重要抓手,改革管理部門和業(yè)務(wù)部門要攜起手來,及早診斷、及時(shí)助力。
        3月18日,集團(tuán)主要改革牽頭部門向集團(tuán)黨組專題匯報(bào)了深化改革三年行動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)和措施推進(jìn)情況,對(duì)集團(tuán)任務(wù)臺(tái)賬及戰(zhàn)略單元、改革試點(diǎn)企業(yè)各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)度情況按綠、黃、紅色作出了標(biāo)識(shí),對(duì)進(jìn)度落后的事項(xiàng)提出了警示。
        3月29日至4月2日,集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理陳琪率調(diào)研組,先后赴西南鋁、長(zhǎng)沙院、華中銅業(yè)、鄭州研究院進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),了解“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”推進(jìn)情況和存在的問題。調(diào)研結(jié)束后,調(diào)研組起草了調(diào)研報(bào)告,對(duì)集團(tuán)現(xiàn)階段推進(jìn)改革工作進(jìn)行了深入思考,向集團(tuán)黨組提出了工作建議;同時(shí),根據(jù)調(diào)研情況,向國(guó)務(wù)院國(guó)資委推薦上報(bào)了“科改示范企業(yè)”典型案例。
        4月23日,集團(tuán)召開改革工作推進(jìn)會(huì),集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)全部出席,集團(tuán)各部門、各戰(zhàn)略單元“一把手”全部參加,體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改革工作的高度重視。會(huì)議選取了集團(tuán)改革辦公室等3個(gè)改革主責(zé)部門和中鋁股份等6個(gè)主要戰(zhàn)略單元負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)發(fā)言。姚林進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),給各單位“畫像”,要求深刻領(lǐng)會(huì)黨中央部署國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大意義,加深對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)的理解,圍繞效率和效益推進(jìn)各方面改革,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),細(xì)化時(shí)間點(diǎn)、路線圖,通過深化改革激發(fā)活力動(dòng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
        駛上快車道
        ——建立推進(jìn)改革工作常態(tài)化機(jī)制
        為加大力度推進(jìn)深化改革三年行動(dòng),集團(tuán)建立了推進(jìn)改革工作常態(tài)化機(jī)制,由集團(tuán)改革辦公室(運(yùn)營(yíng)優(yōu)化部)、人力資源部、資本運(yùn)營(yíng)部、科技創(chuàng)新部組成。每月梳理事關(guān)集團(tuán)改革的重點(diǎn)工作,收集集團(tuán)部門、戰(zhàn)略單元及企業(yè)需集團(tuán)研究和協(xié)調(diào)的問題,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)主持每月召開1~2次工作例會(huì),專題研究解決,推進(jìn)改革行動(dòng)。
        4月29日,受劉祥民委托,陳琪副總經(jīng)理主持召開推進(jìn)改革工作首次月度例會(huì)。會(huì)議研討并原則通過了《中鋁集團(tuán)子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建總體實(shí)施方案》,要求繼續(xù)修改完善,并征求集團(tuán)相關(guān)部門和戰(zhàn)略單元意見,待集團(tuán)決策會(huì)議審批后,向國(guó)務(wù)院國(guó)資委備案。會(huì)議研究了“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”提出的需總部協(xié)調(diào)解決的13項(xiàng)問題,確定了解決方案、答復(fù)意見。會(huì)議還對(duì)加強(qiáng)改革工作組織保障提出了具體意見。
        改革號(hào)角吹響,相關(guān)工作加快落實(shí):
        組織相關(guān)部門,對(duì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委下發(fā)的《中央企業(yè)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度2021年工作安排》進(jìn)行專題研討,逐條提出對(duì)接落實(shí)措施,進(jìn)一步完善公司治理;
        實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理從原計(jì)劃2021年底前完成提前到6月底前完成,推行職業(yè)經(jīng)理人從原計(jì)劃全年10戶企業(yè)擴(kuò)大到88戶企業(yè),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制;
        結(jié)合戰(zhàn)略單元建議,對(duì)集團(tuán)總部權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單進(jìn)行了梳理,初步起草了對(duì)戰(zhàn)略單元個(gè)性化的授放權(quán)事項(xiàng)負(fù)面清單,以適應(yīng)集團(tuán)新的管控模式需要;
        對(duì)各戰(zhàn)略單元開展的“機(jī)關(guān)化”問題專題整改加強(qiáng)督促指導(dǎo),力爭(zhēng)2021年6月底前全面完成各項(xiàng)整改任務(wù)。
        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):改革永遠(yuǎn)在路上,改革之路無坦途。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),中鋁集團(tuán)將以深化改革為動(dòng)力,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,奮楫破浪前行,跨越激流險(xiǎn)灘,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,更好地承擔(dān)起“排頭兵、主力軍、引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略使命,打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流有色金屬企業(yè)。

      責(zé)任編輯:王慧

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