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      在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為——訪西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記黎勇

      2021年06月05日 9:36 8170次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

      2020年,西南鋁牢固樹立“方向不改、指標(biāo)不變、化危為機(jī)、彎道超車”的奮斗意識,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,在時代的浪潮里一路破浪航行,各項經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。2021年,在嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢中,西南鋁如何把握新機(jī)遇、克服新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新目標(biāo)?近日,筆者專訪了西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記黎勇。

      “回顧‘十三五’奮斗歷程,在諸多不確定性因素并存、各種風(fēng)險挑戰(zhàn)疊加的巨大變局之中,西南鋁商品產(chǎn)量、營業(yè)收入分別增長56%、59%,產(chǎn)銷規(guī)模持續(xù)提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。我們研制的10米級整體鋁合金鍛環(huán)刷新世界紀(jì)錄,實現(xiàn)了7050鋁合金厚板等‘卡脖子’關(guān)鍵鋁合金材料的自主化,為服務(wù)國家戰(zhàn)略作出了突出貢獻(xiàn)。”黎勇言語中透露著自豪感。2020年,西南鋁克服疫情影響,建立特急產(chǎn)品綠色通道和難干產(chǎn)品攻關(guān)團(tuán)隊,全方位保障了長征五號B運載火箭首飛、北斗三號組網(wǎng)收官、天問一號發(fā)射升空、嫦五呼嘯升空等“國家需求”,彰顯了社會責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng),10余家單位紛紛給西南鋁發(fā)來感謝信。“十三五”期間,西南鋁科技實力大幅增強(qiáng),獲省部級科技獎項22項(其中一等獎9項),獲授權(quán)專利366項。

      據(jù)黎勇介紹,“十三五”期間,西南鋁堅持“做優(yōu)增量、做精存量”的理念,在充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力的基礎(chǔ)上,聚焦拓瓶頸補(bǔ)短板,切實提升投資效率,從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變,裝備水平不斷提高,實現(xiàn)了老熔鑄的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和1.25萬噸擠壓機(jī)的全油改造,新建了1萬噸鍛造機(jī)、汽車板表面處理線等一系列關(guān)鍵裝備,關(guān)鍵材料的保供能力和市場拓展能力大幅提升。

      黎勇特別提到,自2018年成功入選國企改革“雙百企業(yè)”以來,西南鋁敢啃“硬骨頭”,敢蹚“深水區(qū)”,圍繞“五突破、一加強(qiáng)”,按照“主輔分離、精干主業(yè)、轉(zhuǎn)機(jī)建制、煥發(fā)活力”的方針,以破解企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體改革等歷史遺留問題為突破口,縱深推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,企業(yè)活力充分迸發(fā),長期困擾企業(yè)的歷史遺留問題基本解決。“十三五”期間,西南鋁職工收入穩(wěn)步增長,累計增幅達(dá)到41.5%,真正做到了企業(yè)增效、員工增收。

      “十三五”期間,西南鋁黨委把黨的建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程,融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮了把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。西南鋁黨委科學(xué)總結(jié)黨建工作經(jīng)驗和做法,提煉形成了“1234N”黨建工作體系,成為西南鋁全面推進(jìn)黨建工作的行動綱領(lǐng)和轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的“紅色引擎”,促進(jìn)了把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的競爭優(yōu)勢。

      “在中鋁高端制造落戶重慶、打通‘雙百改革’最后一公里后,我們迎來了輕裝上陣、加快發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期,也一定會在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新的擔(dān)當(dāng)和作為。”談到“十四五”發(fā)展規(guī)劃,黎勇談意漸濃。“十四五”期間,西南鋁將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅定成為國家重點工程關(guān)鍵配套材料研發(fā)保障及產(chǎn)業(yè)化的核心企業(yè),擔(dān)負(fù)起基礎(chǔ)材料科技自主自強(qiáng)的重任,成為中國高端鋁合金材料研發(fā)生產(chǎn)綜合實力最強(qiáng)企業(yè),在交通運輸、金屬包裝、智能終端輕量化材料等中鋁集團(tuán)戰(zhàn)略聚焦的細(xì)分市場領(lǐng)域位居行業(yè)前列。“我們要用2至3年時間,使鋁加工材產(chǎn)銷量增長50%左右,到‘十四五’末要力爭實現(xiàn)翻番。”黎勇的話擲地有聲。

      惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。作為國內(nèi)鋁加工行業(yè)的引領(lǐng)者,西南鋁要實現(xiàn)“爭創(chuàng)世界一流、打造百年老店”的宏偉愿景,全體干部職工唯有只爭朝夕,唯有艱苦奮斗!黎勇表示,要實現(xiàn)“十四五”的奮斗目標(biāo),西南鋁將重點圍繞以下五個方面抓落實:強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),增強(qiáng)核心能力。緊緊圍繞國家戰(zhàn)略,強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè),實現(xiàn)民品提升級;加強(qiáng)研發(fā)人才隊伍建設(shè),加大高層次人才引進(jìn)力度,建設(shè)具有國際水平的行業(yè)專家團(tuán)隊;加快研發(fā)平臺和分析檢測中心建設(shè),做實院士科研工作站、博士后科研工作站等創(chuàng)新平臺,加快新技術(shù)推廣和成果轉(zhuǎn)化;緊跟新技術(shù)發(fā)展趨勢,逐步開展薄帶坯高速連鑄連軋、電磁外場干擾鑄造等先進(jìn)技術(shù)研究,為未來形成產(chǎn)業(yè)化做好技術(shù)儲備。

      大力調(diào)整結(jié)構(gòu),推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。圍繞航空航天、交通運輸、金屬包裝、電子科技和石油化工等行業(yè)鋁材需求高速增長的市場,集中優(yōu)勢力量,優(yōu)化資源配置,重點打造以7XXX為代表的航空板、以6XXX為代表的汽車板、以5XXX為代表的船用板、以3104罐身料和5182罐蓋料為代表的金屬包裝材、以2、7系及某高端合金為代表的擠模壓材,全力保障國家需要,做精做大民用市場。

      優(yōu)化經(jīng)營基礎(chǔ),提升價值創(chuàng)造。以全要素對標(biāo)為抓手,提升生產(chǎn)組織的精益管理水平,充分釋放主機(jī)產(chǎn)能,實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品的規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn),不斷降低生產(chǎn)成本,拓展盈利空間;加大成本精準(zhǔn)管控力度,實施全員全過程降本,提高產(chǎn)品成本競爭力;借力中鋁高端制造,實施資產(chǎn)債務(wù)重組,提高直接融資比例,大幅降低財務(wù)費用,全方位提升價值創(chuàng)造能力。

      加快裝備升級,提升綜合產(chǎn)能。按照中鋁集團(tuán)和中鋁高端制造的戰(zhàn)略規(guī)劃,實施關(guān)鍵瓶頸工序的填平補(bǔ)齊、老線裝備技術(shù)升級改造、先進(jìn)材料能力建設(shè),打造專業(yè)化生產(chǎn)線,大幅提升高端鋁合金材料的制造能力,將西南鋁綜合產(chǎn)能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上提升80%,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和盈利能力。

      全面深化改革,創(chuàng)新體制機(jī)制。重點是持續(xù)做好市場化經(jīng)營機(jī)制和激勵機(jī)制創(chuàng)新,在生產(chǎn)廠全面推行目標(biāo)責(zé)任考核與任期制改革,倒逼內(nèi)部三項制度改革,促進(jìn)提質(zhì)上量降本,調(diào)結(jié)構(gòu)增效益;在子公司全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度,激發(fā)經(jīng)營活力;建立靈活高效的用人機(jī)制和與市場接軌的薪酬分配機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力;在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造條件引入戰(zhàn)略投資者,為“混改”激發(fā)活力。

      “時代大潮,浩浩蕩蕩,奔涌向前。我們必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,用扎實、高效、過硬的行動應(yīng)對挑戰(zhàn),時刻保持奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和真抓實干的工作狀態(tài),全力譜寫‘十四五’高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年!”采訪最后,黎勇這樣表示。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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