比山峰更高的，是攀登者的夢(mèng)想。

比“做好”更優(yōu)秀的，是潘登的不懈追求。

潘登，中鎢高新旗下企業(yè)——自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”或“公司”）粉末事業(yè)部的工藝設(shè)備專家，翻開(kāi)他的資料，“公司‘雙文明’建設(shè)先進(jìn)工作者標(biāo)兵”“五礦有色金屬控股有限公司先進(jìn)個(gè)人”“2項(xiàng)成果獲四川省科技進(jìn)步或職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”“累計(jì)獲得授權(quán)專利9項(xiàng)”……一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)和成果承載著他在推動(dòng)公司粉末產(chǎn)品迭代升級(jí)的艱辛過(guò)程。

體現(xiàn)一種精神：擔(dān)當(dāng)

“共事這么久以來(lái)，我們從沒(méi)見(jiàn)到潘專家推脫過(guò)工作，即使他已經(jīng)有了很多的工作任務(wù)……”在與自硬公司粉末事業(yè)部員工的溝通交流過(guò)程中，這是他們對(duì)潘登達(dá)成的一致共識(shí)。

2013年，自硬公司粉末事業(yè)部ATM產(chǎn)品受外部市場(chǎng)環(huán)境影響，市場(chǎng)需求呈井噴式劇增，原有ATM生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力滿足不了市場(chǎng)需求。公司快速?zèng)Q策了實(shí)施AMT生產(chǎn)線改造計(jì)劃，但是市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，如何高質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)線改造成為把握“風(fēng)口”的關(guān)鍵。

時(shí)間緊、任務(wù)重，潘登接過(guò)主研的“指揮棒”，第一時(shí)間投入到改造實(shí)施過(guò)程中。通過(guò)在工藝流程優(yōu)化、設(shè)備引進(jìn)和改造等方面尋找到著力點(diǎn)，并經(jīng)過(guò)縝密的設(shè)計(jì)和充分的論證，僅3個(gè)月就完成了舊生產(chǎn)線的流程優(yōu)化、產(chǎn)能提升和新工藝生產(chǎn)線的建設(shè)，使AMT生產(chǎn)線產(chǎn)能快速提升了近2倍，有效搶抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，使公司成為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)擁有兩種AMT生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、工藝路線最先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的供應(yīng)商，為AMT產(chǎn)品后續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展奠定了有力基礎(chǔ)。

在說(shuō)到該項(xiàng)目時(shí)，潘登說(shuō)得更多的是：“辛苦了我們項(xiàng)目組的組員，一群人天天加班，周末基本都沒(méi)有休息，有一個(gè)骨干在調(diào)試設(shè)備過(guò)程中還弄傷了手……”對(duì)于自己連續(xù)加班幾個(gè)月，壓力大到夜不能寐的情形，他認(rèn)為這是自己應(yīng)該的。

體現(xiàn)一股勁：鉆研

“技術(shù)研發(fā)工作需要耐得住寂寞，需要一股鉆研勁。”自硬公司總經(jīng)理周崇建多次在相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。而潘登就是“耐得住寂寞”的典范，自1995年工作以來(lái)，他憑借對(duì)技術(shù)研發(fā)工作的熱愛(ài)，堅(jiān)持深入鉆研，是公司首批聘任的公司級(jí)技術(shù)專家之一。

行業(yè)里普遍存在“做裝備的不了解工藝，做工藝不了解裝備”的情形，潘登面臨同樣的情況。雖然潘登對(duì)裝備一清二楚，但對(duì)加工工藝卻是一知半解，這導(dǎo)致他在幾次研發(fā)過(guò)程中碰了壁。特別是在特粗碳化鎢生產(chǎn)設(shè)備的研制過(guò)程中，由于工藝的特殊性，國(guó)內(nèi)外無(wú)可借鑒的裝備設(shè)計(jì)制造經(jīng)驗(yàn)，如何更好地讓裝備適應(yīng)工藝就成了解決問(wèn)題得關(guān)鍵。在此情況下，潘登主動(dòng)找到粉末事業(yè)部工藝技術(shù)專家張華民，向他深入了解工藝特點(diǎn)，并通過(guò)自學(xué)相關(guān)書(shū)籍，經(jīng)過(guò)9年逐步突破了主要生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)瓶頸，研制出了新型高溫還原爐、全自動(dòng)石墨管碳化爐等專用設(shè)備，該系列設(shè)備使特粗碳化鎢產(chǎn)品人均產(chǎn)能提高2.5倍，制造成本下降35.7%，操作勞動(dòng)負(fù)荷降低4倍，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，且用該碳化鎢粉生產(chǎn)的大型礦山工具成功實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。

5年的時(shí)間里，潘登擔(dān)任實(shí)施的碳化鎢生產(chǎn)線技改項(xiàng)目53項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目從方案制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收、持續(xù)改進(jìn)他都親力親為，這些項(xiàng)目的實(shí)施為公司粉末產(chǎn)品的迭代升級(jí)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，潘登也成為了“工藝+設(shè)備”的雙料專家，為公司“綜合實(shí)力國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品世界一流”的愿景目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

潘登近期應(yīng)邀參加自貢人民廣播電臺(tái)《勞模話心聲》節(jié)目時(shí)，回答主持人“作為一名省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，您如何看待自己在工作中的表現(xiàn)”問(wèn)題時(shí)，潘登的回答是：“我只是一個(gè)平凡人，我能取得現(xiàn)在的成績(jī)是因?yàn)槲夜ぷ髦幸恢睕](méi)有向平庸和困難妥協(xié)的表現(xiàn)”。潘登也堅(jiān)持著這一信條，一步一個(gè)腳印，追逐著他的夢(mèng)想。