進入中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱“株硬”或“公司”）鉆頭合金事業(yè)部合金二廠噴砂鈍化班，時常能看到一個戴著橡膠手套、綁著粗腰帶的中年男人，一邊操作鈍化機，一邊用一口標準的長沙話向身旁的人講解著崗位操作要領。這個人就是公司2020年度先進工作標兵、鉆頭合金事業(yè)部合金二廠噴砂鈍化班班長周衛(wèi)林。

趕產量：有使不完的勁

周衛(wèi)林1986年參加工作，2006年轉崗開始從事噴砂鈍化工作，剛到噴砂鈍化班時周衛(wèi)林已經36歲了，重新接觸一項新的工作屬實有些吃力，但他還是堅持學好每項技能，通過不斷學習、不斷練習，很快便能獨當一面。

周衛(wèi)林在工作中有一股拼勁，噴砂鈍化班產量從2017年到2020年增長了35%，每個人的工作量都大幅提升，為完成分廠的特急任務，周衛(wèi)林主動請纓，延長自己的工作時間，時常加班至深夜。

周衛(wèi)林還善于統籌安排工作。2020年，鉆頭合金事業(yè)部成立黨員突擊隊，全面保障生產的運行。作為突擊隊的主要成員，周衛(wèi)林兼管噴砂、鈍化崗位。從出爐后的成品，一直到出庫，每一個環(huán)節(jié)都是緊緊相扣，他預先安排人員上崗，發(fā)現哪里有問題就前往哪里。噴砂崗位人員少，任務重，他利用空余時間，幫忙噴砂追趕進度。在他的帶領下，2020年8月，噴砂鈍化班人均產量刷新歷史紀錄。從2017年到2020年，噴砂鈍化班勞動效率提升了117%，周衛(wèi)林幾乎每個月產量穩(wěn)居第一。常常有人問周衛(wèi)林創(chuàng)高產的秘訣，周衛(wèi)林笑笑說，自己的母親與妻女都在長沙，平日里他獨自一人留在株洲工作，沒有那么多生活上的事要操心，所以愿意比別人多做一點。“只要一個電話，他就立馬放下所有的事情，風風火火趕到班組。有他在，我們放心。”事業(yè)部員工都是這樣評價周衛(wèi)林的。

保質量：重視每一個細節(jié)

周衛(wèi)林有個用來跟進工藝工作的筆記本，本子上密密麻麻記錄了噴砂鈍化操作的“核心機密”，包括噴砂鈍化操作中相關配比、時間設定、控制關鍵點等。周衛(wèi)林將這本“字典”用好用活，一方面及時向事業(yè)部相關人員提出工藝優(yōu)化方案，另一方面無私地將平時積累的經驗方法傳授給班員。另外，周衛(wèi)林對工作中出現的浪費現象深惡痛絕，他總說：“用公家的東西應該像用自家的東西一樣，不要認為公家的東西不是自己掏錢買的就肆意揮霍。”他要求每一粒產品都要歸隊，認為每一粒噴砂鈍化的廢品都不應該產生。2020年，周衛(wèi)林帶領大家開展QCC小組活動。憑著這股用心學習、認真鉆研的勁頭，2020年噴砂鈍化班廢品率創(chuàng)歷史新低，受到了事業(yè)部的多次表揚，大家都開玩笑地稱周衛(wèi)林是“質量過硬”的人。

周衛(wèi)林在班組內帶頭踐行精益生產，做好現場管理。他認為精益生產“6S”管理能有力地促進質量提升，便在停產檢修工作剛剛開始拉開序幕時，打起了分廠產品轉移車的主意。他帶著自己的徒弟，二話不說，苦干了2天，將所有轉移車車輪整修加固，同時還用噴槍機把轉移車全部重新噴上了綠色的油漆，產品車維護一次到位。停產檢修結束后，員工回來上班，望著煥然一新、整潔劃一的轉移車齊刷刷排列?？吭趪娾g班定置線區(qū)域，大家交口稱贊。

練技能：成為一名多面手

周衛(wèi)林在學好自己崗位技能之余，還利用閑暇時間學習了平面磨操作技能，并考取了平面磨操作證書，他總覺得自己多學一項技能，就能為事業(yè)部多作一份貢獻。2020年3月，成檢班發(fā)現某批次產品需要平面磨工藝處理，可具備平面磨操作技能的師傅已經退休了。在這個關鍵時刻，有平面磨操作證卻無操作經驗的周衛(wèi)林挺身而出，主動接下了這個加工任務。為了圓滿完成任務，他一有空余時間就與已經退休的平面磨師傅電話、微信溝通，登門請教，一邊還向成檢班員工詢問產品加工要求。不到1個星期時間，周衛(wèi)林就將產品全部加工到位，合格率達到100%，趕上了事業(yè)部的交貨期。

談到所取得的成績，周衛(wèi)林謙虛地說，自己只是做了一些普通的工作，組織卻給了他這么多榮譽。周衛(wèi)林還表示，自己在年近50的時候成為了一名光榮的預備黨員，當上了班長，說明普通人只要奮斗，就一定會有自己的春天。