5月14日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布最新“雙百企業(yè)”名單，安徽銅冠銅箔集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該公司”）赫然在列，這是該公司連續(xù)4年入選“雙百企業(yè)”名單。幾年來(lái)，該公司以推動(dòng)“雙百企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)聚焦治理機(jī)制、用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)深化改革，不斷提升企業(yè)內(nèi)在活力和運(yùn)營(yíng)效率。

探索市場(chǎng)化治理機(jī)制

以“混改”帶動(dòng)企業(yè)改革加速度

為在改革中增加競(jìng)爭(zhēng)力和活力，該公司對(duì)合肥、池州、銅陵三地公司進(jìn)行有序整合，整合后，銅陵銅箔公司和合肥銅冠公司成為其全資子公司，形成母子公司體制。2020年3月，該公司通過(guò)產(chǎn)交所掛牌交易，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者合肥國(guó)軒高科動(dòng)力能源公司，完成混合所有制改革。同年6月，該公司召開(kāi)安徽銅冠銅箔集團(tuán)股份公司創(chuàng)立大會(huì)、一屆一次董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高管成員，審議通過(guò)了股份公司章程等議案，建立了基本的治理結(jié)構(gòu)，完成公司股份制改革。

為提高國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，2020年6月，該公司制定創(chuàng)業(yè)板上市預(yù)案，推進(jìn)公司分拆上市。目前，上市工作正在有序推進(jìn)，已基本完成深交所前兩輪審核問(wèn)詢回復(fù)工作。據(jù)了解，一旦上市成功，該公司將成為安徽省第一家分拆上市的企業(yè)。

今年4月，該公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，強(qiáng)化經(jīng)理層成員權(quán)責(zé)對(duì)等。企業(yè)管理層成員以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，通過(guò)簽訂任期制和契約化管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

健全市場(chǎng)化用人機(jī)制

用“靈活”打通專(zhuān)屬人才供應(yīng)鏈

為完善用人市場(chǎng)化機(jī)制，該公司靈活配置公司人力資源，在三地公司間實(shí)行管理人員輪崗、骨干人員交流、業(yè)務(wù)人員互通機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)員工“能進(jìn)能出”。

今年3月，該公司對(duì)池州、合肥、銅陵三地公司的基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行較大幅度地互換交流調(diào)整，在廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈的反響。“此次人員調(diào)整，既體現(xiàn)了公司黨委強(qiáng)抓基層單位班子建設(shè)的決心，也是在選人用人機(jī)制上的一次大膽探索。”公司黨委書(shū)記表示，“下一步，我們將進(jìn)一步完善管理人員選拔任用機(jī)制，大力推動(dòng)公司中層管理人員公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用。”

該公司今年還將科學(xué)合理確定中層管理人員職務(wù)職級(jí)和選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善《公司科級(jí)管理人員管理辦法》，構(gòu)建有利于各類(lèi)人才充分發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)和作用的體制機(jī)制。針對(duì)公司管理人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，特別是急需補(bǔ)充的緊缺專(zhuān)業(yè)人才，該公司將推行競(jìng)爭(zhēng)上崗或公開(kāi)招聘制度。該公司還將制定《公司后備干部建設(shè)規(guī)劃》，形成有利于年輕干部培養(yǎng)選拔的政策導(dǎo)向和成長(zhǎng)環(huán)境，選拔任用德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出的年輕干部，有效改善管理層的年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

“只有把優(yōu)秀的干部選出來(lái)、用起來(lái)，才能真正形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍，從而增強(qiáng)公司活力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。”公司黨委書(shū)記說(shuō)。

完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制

強(qiáng)“考核”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力

該公司不斷制定完善薪酬分配和激勵(lì)約束機(jī)制，健全收入“能增能減”的分配制度。采用基本薪酬加績(jī)效模式，每年年初根據(jù)上一年經(jīng)營(yíng)情況與市場(chǎng)情況，對(duì)經(jīng)理層成員下達(dá)本年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。推行一崗一薪、一崗一表彈性績(jī)效工資制，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成度剛性考核、剛性兌現(xiàn)，激發(fā)工作積極性。

“我們還出臺(tái)了一系列激勵(lì)辦法和政策，來(lái)完善正向激勵(lì)體系。”該公司總經(jīng)理告訴筆者。公司制定了《科技項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理辦法》，對(duì)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和考核等作出明確規(guī)定，以合同方式明確了技術(shù)人員的任務(wù)和責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)工程技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，提高科技管理水平。據(jù)了解，待公司上市后，該公司將適時(shí)研究制訂實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，積極探索超額利潤(rùn)分享機(jī)制。

3年來(lái)，該公司獲授權(quán)9件發(fā)明專(zhuān)利，獲得安徽省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)各1次，一發(fā)明專(zhuān)利榮獲安徽省首屆技術(shù)發(fā)明三等獎(jiǎng)，獲得中國(guó)有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3次。公司產(chǎn)品已升級(jí)到以“5G通訊用RTF銅箔”“鋰離子電池用6微米高抗拉強(qiáng)度超薄電子銅箔”系列為代表的第四代產(chǎn)品。

以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展壯大引擎的該公司，目前正在加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建立具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的研發(fā)及檢測(cè)設(shè)備體系，積極推動(dòng)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)的創(chuàng)建。推進(jìn)以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，在高性能電子銅箔基礎(chǔ)理論研究、重大核心工藝技術(shù)及產(chǎn)品領(lǐng)域合作攻關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)與下游客戶合作，促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接及聯(lián)合創(chuàng)新，推進(jìn)完成鋰電池用4.5微米及以下厚度規(guī)格電子銅箔、5G通訊用HVLP電子銅箔、載體銅箔、高抗拉強(qiáng)度電子銅箔等重點(diǎn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。