為進(jìn)一步規(guī)范基建工程項(xiàng)目管理，建立和完善管理體制與運(yùn)行體制，近來，江西大吉山鎢業(yè)有限公司（以下簡稱“大吉山鎢業(yè)”或“公司”）從多方面入手，積極做好公司基建工程項(xiàng)目管理的工作。
加強(qiáng)制度建設(shè)規(guī)范管理流程。大吉山鎢業(yè)在基建工程項(xiàng)目管理方面，從基礎(chǔ)工作著手，及時(shí)梳理歸納出現(xiàn)的新情況、新問題，嚴(yán)格按照《公司基建工程項(xiàng)目管理辦法》和作業(yè)管理辦法執(zhí)行，保證了公司基建工程項(xiàng)目全過程管理的有序開展，有效促進(jìn)公司地表基建工程項(xiàng)目建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
積極開展監(jiān)督+管理+服務(wù)新模式。大吉山鎢業(yè)按照監(jiān)督程序強(qiáng)化監(jiān)督的同時(shí)，針對(duì)部分基建管理薄弱、專業(yè)知識(shí)不足的責(zé)任單位，將監(jiān)督、管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，每次監(jiān)督檢查時(shí)，積極幫助各責(zé)任單位解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的諸如建設(shè)程序、法律法規(guī)、資料整治、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工工藝等難題，提高各責(zé)任單位的管理和技術(shù)水平，從而確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
持續(xù)強(qiáng)化進(jìn)場(chǎng)原材料的檢查。大吉山鎢業(yè)將建筑材料作為監(jiān)督的重點(diǎn)，重點(diǎn)是核查建筑材料質(zhì)量證明文件，跟蹤不合格品的控制，防止不合格材料用到工程上；同時(shí)根據(jù)《公司基建工程項(xiàng)目管理辦法》要求，建筑材料未檢驗(yàn)就用于工程等重大質(zhì)量隱患的行為，公司除下達(dá)質(zhì)量問題通知單督促整改外，還將嚴(yán)肅處理責(zé)任單位和責(zé)任人，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
積極提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。大吉山鎢業(yè)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序與法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力；同時(shí)定期召開工程例會(huì)，通報(bào)、分析工程質(zhì)量，及時(shí)解決施工過程中的質(zhì)量問題，建立起質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)督效率。
大吉山鎢業(yè)以地面建設(shè)項(xiàng)目管理為載體，堅(jiān)持科學(xué)謀劃、理順程序、完善制度、加強(qiáng)控制、加強(qiáng)監(jiān)督，全力提升項(xiàng)目管理水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；加強(qiáng)培訓(xùn)，推動(dòng)特色技術(shù)培育和發(fā)展，提高隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)的能力水平；同時(shí)按照公司內(nèi)控要求，結(jié)合基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)際，不斷完善管理辦法，體制運(yùn)行規(guī)范，進(jìn)一步提升了工程建設(shè)管理水平。