<sub id="5tttj"></sub>
<noframes id="5tttj"><font id="5tttj"></font>

<progress id="5tttj"></progress>
<sub id="5tttj"><font id="5tttj"></font></sub>

    <thead id="5tttj"></thead>

    <noframes id="5tttj"><progress id="5tttj"></progress>

      李正賢:賢達成就精彩

      2021年06月17日 9:57 3218次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      他,2007年從安徽合肥工業(yè)大學(xué)化工專業(yè)畢業(yè)后,毅然決然選擇回到銅陵有色工作,實現(xiàn)祖孫三代“銅陵有色人”的夢想。

      他,從基層硫酸車間技術(shù)員干起,到車間主任助理、副主任、黨支部書記,又輾轉(zhuǎn)于公司生產(chǎn)運營部、工程項目部等技術(shù)部門的關(guān)鍵管理崗位,如今成為硫酸車間行政“一把手”。

      他,14年間,2次榮獲集團公司管理成果論文特等獎,3項發(fā)明專利、2項實用新型專利獲國家授權(quán),2019年入選省屬企業(yè)第五批“538英才工程”拔尖人才。

      他,就是銅冠冶化分公司硫酸車間主任李正賢。

      唯有技術(shù)不辜負

      2009年,還是技術(shù)員的李正賢在該公司開展的合理化建議征集活動中,結(jié)合自己所學(xué)專業(yè),對優(yōu)化硫酸生產(chǎn)工藝、降低動力波廢酸濃度提出自己獨到的見解。建議實施后,當(dāng)年創(chuàng)出440萬元的經(jīng)濟效益。初出茅廬的李正賢被銅冠冶化公司評為年度“十大標(biāo)兵”,還獲得了集團公司2011年“十大杰出青年”等榮譽。

      2014年,李正賢提出的“老吸收塔改造利舊,轉(zhuǎn)變?yōu)槎挝账?rdquo;的建議,既滿足了脫硫系統(tǒng)升級改造需要,又減少了資產(chǎn)損失355萬元。同年7月,集團公司投入4000萬元巨資對球團尾氣脫硫系統(tǒng)進行升級改造。李正賢被委于重任,作為此項目的工藝和現(xiàn)場負責(zé)人。經(jīng)過4個月的艱辛努力,同年11月,球團脫硫系統(tǒng)升級改造項目按時交付,并一次性調(diào)試成功,脫硫率高達99%以上,項目取得圓滿成功。球團脫硫系統(tǒng)解吸塔技術(shù)改造項目完成并投入使用后,整個脫硫系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)均得到了優(yōu)化,不僅二氧化硫排放濃度進一步降低,系統(tǒng)更加穩(wěn)定,自動化程度進一步提高,而且環(huán)境效益和經(jīng)濟效益得到明顯提升,每年可節(jié)約運行成本480萬元以上。

      此外,李正賢還作為技術(shù)和項目現(xiàn)場負責(zé)人,先后完成球團脫硫整改升級改造、球團煙氣脫硝、初期雨水收集一期項目建設(shè)和調(diào)試工作,并參與合資建設(shè)年產(chǎn)10萬噸AR級硫酸項目建設(shè)。同時還負責(zé)完成了全廠脫硫循環(huán)液降COD處理、硫酸渣冷器改造等數(shù)十個一般性技改技措項目。他撰寫的《超細磁黃鐵礦焙燒工藝技術(shù)及特大型裝備的開發(fā)及應(yīng)用》《有機銨脫硫工業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)、工藝集成研究與應(yīng)用》論文獲集團公司科技創(chuàng)新成果特等獎。

      唯有奮斗不辜負

      李正賢屬銅冠冶化分公司第一代創(chuàng)業(yè)者,見證該公司發(fā)展的點點滴滴和起起落落。深厚的理論功底與扎實的技術(shù)實踐,讓李正賢事業(yè)如虎添翼,但干好硫酸車間一把手的“交椅”并非易事,才干半年硫酸車間主任的李正賢體會很深。

      好在,李正賢有自己獨到的管理經(jīng):腦勤、腿勤、嘴勤。

      硫酸系統(tǒng)排渣難一直困擾著生產(chǎn)。以前采用定時排渣,加上近幾年來,該公司實行綜合考核,噸酸投料量增長30%。排渣不暢時常影響生產(chǎn),最高一年達39次之多。技術(shù)出身的李正賢走馬上任后,經(jīng)過摸索、研究、論證后,將定時排渣改為連續(xù)排渣,解決了多年存在的“腸梗阻”現(xiàn)象。改進后,沒有發(fā)生一次因排渣不暢導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)。

      楊玉有是該公司硫酸車間老黨支部書記,和多任車間主任“同臺唱戲”過,他對李正賢的評價是:大膽、心細、有魄力。

      該公司硫酸生產(chǎn)設(shè)備服役多年,設(shè)備完好率、作業(yè)率至關(guān)重要。上任后的李正賢一反常態(tài),將實行多年的“大班制”改革成“小班組”,對設(shè)備實行“網(wǎng)格化”管理,考核到人頭。并打破多年來重生產(chǎn)、輕設(shè)備固有的管理模式,將設(shè)備管理考核權(quán)重調(diào)高為40%,通過精益化管理來提質(zhì)增效,輔材用量下降明顯,僅噸酸堿消耗一項就下降了15%,每年節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)百萬元。

      在該公司硫酸車間,干了多年的值班長的楊俊,也是源于李正賢的到來實現(xiàn)崗位角色轉(zhuǎn)換。

      楊俊以前是硫酸車間一名值班長,負責(zé)一個班日常生產(chǎn)。李正賢考慮到生產(chǎn)設(shè)備的重要性,進行利弊權(quán)衡后,將和楊俊一樣業(yè)務(wù)精湛的兩名值班長變成專職巡檢的設(shè)備“管理官”,避免設(shè)備管理成為“夾心餅干”的尷尬境況。

      “我們每天的工作就呆在現(xiàn)場,隨時了解重要設(shè)備的運行情況,防止意外情況發(fā)生。”楊俊說。

      事實證明,李正賢的思路和決策是正確的。今年1至5月份,該車間生產(chǎn)硫酸30.6萬噸,完成年度計劃的47.08%;硫酸投料量34.3萬噸,完成年度計劃的50.04%;硫酸系統(tǒng)作業(yè)率達94.41%,創(chuàng)5年來新高。

      (夏富青 胡永斌)

      責(zé)任編輯:楊凈茹

      如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):www.yemianfei8.com了解更多信息。

      中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
      凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
      如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
      凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報)”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
      若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網(wǎng)概不負任何責(zé)任。

      国产成人无码AⅤ片观看视频,国产成人无码久久久免费AV,亚洲精品无码九九九九,日韩一级A一区无码 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();