把握市場(chǎng)紅利 釋放改革紅利 盯緊精益管理紅利——中國(guó)銅業(yè)召開(kāi)6月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
2021年06月17日 16:5 5127次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)銅業(yè) 分類(lèi): 重點(diǎn)新聞 作者: 蘇暢依娜 鄧賢
6月15日,中國(guó)銅業(yè)召開(kāi)6月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。中國(guó)銅業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建平出席會(huì)議并講話,中國(guó)銅業(yè)黨委副書(shū)記、總裁許波主持會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要抓住市場(chǎng)紅利、釋放改革紅利、盯緊精益管理紅利,以點(diǎn)帶面提速加力,確保顆粒歸倉(cāng),全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中鋁集團(tuán)6月份月度例會(huì)精神,通報(bào)了中國(guó)銅業(yè)專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)展情況、重點(diǎn)工作督辦、5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及市場(chǎng)情況。馳宏綜合利用分享了“阿米巴”經(jīng)營(yíng)理念。協(xié)同及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)單元作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯報(bào)。
會(huì)議指出,1-5月,中國(guó)銅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好,利潤(rùn)總額、ROE、歸母凈利潤(rùn)等超預(yù)算進(jìn)度目標(biāo),凈利潤(rùn)超考核進(jìn)度目標(biāo),帶息負(fù)債成本全集團(tuán)最低,秘魯?shù)V業(yè)二期擴(kuò)建項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)。除市場(chǎng)紅利外,改革紅利、精益管理紅利正逐步釋放:各業(yè)務(wù)單元降本增效增利明顯;銅加工企業(yè)扭虧為盈;鉛鋅冶煉單元大幅減虧。但“兩金”占用,應(yīng)收賬款清收、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流指標(biāo)、虧損企業(yè)治理等還存在不少問(wèn)題和短板。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。要按照減少承包商工作量、數(shù)量,提高承包商質(zhì)量,加強(qiáng)承包商過(guò)程管控的要求,徹底排查,堅(jiān)決打贏承包商安全管控攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控,為建黨100周年?duì)I造良好的安全氛圍。二要按照時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半要求,全面梳理上半年工作。要聚焦職業(yè)經(jīng)理人改革,任期制、契約化管理,人力資源優(yōu)化等重點(diǎn)工作,對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)清單等各項(xiàng)工作,加緊補(bǔ)齊限電造成的影響,全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)考核指標(biāo)全面過(guò)半。三要加力推動(dòng)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作取得突破。要加大虧損企業(yè)治理、“兩金”管控、法院判決的宏達(dá)股份收益返還清收、強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)行管控,跑贏市場(chǎng)、跑贏同行。
會(huì)議指出,要持續(xù)降成本、提升ROE。指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入“阿米巴”管理工具;整合金融和政策資源,降低采購(gòu)成本;成立稅務(wù)政策研究小組,加強(qiáng)政策研究,深化稅務(wù)對(duì)標(biāo),用好用足優(yōu)惠政策。要按照集團(tuán)對(duì)虧損企業(yè)治理專(zhuān)項(xiàng)工作提出的新要求,戰(zhàn)略單元本部同比不增虧;納入國(guó)務(wù)院國(guó)資委專(zhuān)項(xiàng)治理的虧損子企業(yè),本年度三季度末實(shí)現(xiàn)扭虧;納入集團(tuán)重點(diǎn)監(jiān)控的20戶虧損企業(yè),建立排隊(duì)機(jī)制進(jìn)行排名比較。
會(huì)議要求,秘魯?shù)V業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注疫情影響,力爭(zhēng)二期一部盡快達(dá)產(chǎn),二期二部確保年底投產(chǎn);呼倫貝爾馳宏要持續(xù)與丹霞冶煉廠對(duì)標(biāo),改善經(jīng)營(yíng)狀況;金鼎鋅業(yè)冶煉單元要進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)大幅減虧;東南銅業(yè)要加快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),降低成本。加工業(yè)務(wù)單元要全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革,激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)三年扭虧目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)單元要繼續(xù)做好原料保供,做好電銅銷(xiāo)售,降低庫(kù)存占用。
中國(guó)銅業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人;全級(jí)次企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
責(zé)任編輯:孟慶科
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