中國銅業(yè)召開2021年6月份深改月度例會
2021年06月21日 8:47 4885次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 華光平 沐太杰
6月11日，中國銅業(yè)召開2021年6月份深化改革工作例會。公司黨委副書記、副董事長施維勤主持會議并講話。
會議傳達了5月31日國務院國資委召開國有企業(yè)三項制度改革專題推進會、6月1日中鋁集團經(jīng)理層成員任期制契約化管理暨職業(yè)經(jīng)理人改革專題推進會精神；聽取了綜合部關于1-5月公司深化改革三年行動推進情況的通報，亮紅牌單位及15個重點改革事項牽頭單位的專題匯報，并對下一步工作進行安排部署。
施維勤強調(diào)，要以“趕考”的狀態(tài)抓改革，加快推進各項改革措施落地見效，以實實在在的成績向建黨100周年獻禮。一要堅持“補考”“趕考”一起抓。“補考”必須行動迅速，凡是進度滯后，核心事項啟動慢的都需要“補考”，確保在6月底追上進度，實現(xiàn)“彎道超車”后來居上；“趕考”必須較真碰硬，遇到困難不回頭、不退縮、不妥協(xié)，下足功夫、鉚足干勁，撲下身子、甩開膀子，聚焦難題、重點問題抓突破，不僅要時間任務超預期，還要抓實落地見成效，耕好“責任田”；“答卷”必須確保滿分得優(yōu)，下足“繡花功夫”，把提升效率效益、提升“五力”作為檢驗標準，分管領導、牽頭部門負責人不僅親自抓、帶頭干，還要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，出實招、使真勁，做“改革實干家”，為公司完成改革目標任務交出一份滿分答卷。二要集聚動力活力抓改革。建好“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“三能”機制“施工圖”，精準施策抓落實，真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向，進一步激發(fā)干部員工干事興業(yè)的熱情和精氣神。三要處理好黨的領導與公司治理、進度與質(zhì)量、改革與穩(wěn)定的關系，切實做到“思想不亂、隊伍不散、工作不斷、勁頭不減”，高標準高效率高質(zhì)量完成深化改革三年行動目標任務。
公司黨委常委、監(jiān)事會主席周昌武，本部各部門負責人及相關人員參加會議。
責任編輯：孟慶科
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