綠水青山是青海的優(yōu)勢和驕傲，也是青海企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和底色。作為青海省唯一的中國500強企業(yè)，西部礦業(yè)集團有限公司深入貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，牢牢把握“三個最大”省情定位，認真踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主題，堅持把綠色發(fā)展融合到企業(yè)改革發(fā)展全過程，積極探索環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展協(xié)同共生的新路子，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
歷經(jīng)“十三五”時期的不斷探索和實踐，西礦集團成功走出了發(fā)展與生態(tài)相融、生態(tài)與經(jīng)濟雙贏的綠色發(fā)展新路子，綠色已成為西部礦業(yè)這個現(xiàn)代化企業(yè)引以為傲的發(fā)展優(yōu)勢和獨特品牌。逐“綠”前行，把綠色基因融入公司改革發(fā)展各個領域，昔日綠色星火已成燎原之勢，引導西礦集團踏上蝶變之路。
以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線
壯大企業(yè)綠色實力
淘汰落后產(chǎn)能、培育新型產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化工藝技術、建設智慧礦山……五年來，西礦集團突出綠色發(fā)展與企業(yè)改革的深度融合，通過一系列深刻變革，從綠色發(fā)展理念的跨越到綠色發(fā)展路徑的探索，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出綠色崛起的強勁態(tài)勢。
以質(zhì)量動力效率變革為主線，深入推進“三去一降一補”。“十三五”期間，通過淘汰落后產(chǎn)能、采用先進生產(chǎn)工藝、推進智慧化建設、補齊產(chǎn)業(yè)短板，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。徹底關停6萬噸鋅冶煉等6個工藝落后、環(huán)境高風險項目的生產(chǎn)設施，堅決停止開發(fā)并退出涉及自然保護區(qū)的礦業(yè)權，積極開展生態(tài)恢復工作。江里溝銅多金屬礦山地質(zhì)環(huán)境綜合整治通過同仁縣國土資源局驗收；賽什塘銅礦生態(tài)環(huán)境恢復治理、大場金礦普查地質(zhì)環(huán)境恢復治理已通過青海省生態(tài)環(huán)境廳、自然資源廳的環(huán)境恢復治理驗收。
以工藝優(yōu)化升級推動綠色發(fā)展。鋅業(yè)分公司10萬噸鋅冶煉項目采用氧壓浸出煉鋅工藝，從根本上解決了鋅冶煉制酸尾氣問題，消除了傳統(tǒng)工藝副產(chǎn)品硫酸滯銷對生產(chǎn)經(jīng)營的影響；投資4500萬元實施青海銅業(yè)環(huán)保設施優(yōu)化升級改造和西豫公司煙氣脫硝項目，下屬冶煉企業(yè)全部執(zhí)行污染物特別排放限值；青海銅業(yè)采用富氧底吹熔煉-底吹吹煉連吹工藝，原料適應性強，能夠大幅綜合回收利用資源；地下礦山全部實現(xiàn)充填式采礦工藝，資源回采率大幅提高，貧化率明顯降低，廢石尾礦排放量持續(xù)減少。
智造賦能注入綠色動力。“綠色”不僅給企業(yè)發(fā)展注入了強勁動力，更掀起了綠色智能、安全高效的革命。錫鐵山分公司全力推動智慧礦山建設，無人駕駛系統(tǒng)對接智能調(diào)度指揮中心，遠程操作平臺控制電機車無人放礦、無人駕駛；微震監(jiān)測系統(tǒng)能夠預警災害，并準確定位危險區(qū)域；智能通風系統(tǒng)可實時查看各巷道風速，可通過軟件動態(tài)模擬，調(diào)節(jié)斷面、增減風窗風門，從而自動調(diào)整風量、風速。玉龍銅業(yè)三維采礦設計系統(tǒng)，可提高礦山資源利用率，達到綜合回收和最優(yōu)開發(fā)利用效果；卡車安全駕駛系統(tǒng)配套防碰撞預警子系統(tǒng)和卡車盲區(qū)監(jiān)控子系統(tǒng)，實現(xiàn)了礦區(qū)復雜地形條件下的卡車安全運行。同時，鹽業(yè)公司自主研發(fā)雙刀輪大型采鹽船代替原有挖掘機，柯柯鹽湖采深由2.5米延至6米，有效解決了以往采富棄貧問題；投資580萬元改造運輸駁船工藝技術，承載能力由90噸/船增至140噸/船，大幅降低了茶卡鹽湖運輸成本，降低了生產(chǎn)能耗。
積極培育新興產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展
面對嚴峻的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)，西礦集團立足自身，依托資源優(yōu)勢，著力在有中做優(yōu)、無中生有上下功夫，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，打造新產(chǎn)業(yè)集群，引領綠色發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，重點拓展發(fā)展資源消耗低，綜合效益好，生態(tài)文明建設中最有條件、最有優(yōu)勢的鹽湖開發(fā)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和綠色建筑產(chǎn)業(yè)。
茶卡鹽湖，西礦集團旗下青海省鹽業(yè)股份有限公司的采鹽基地，憑借優(yōu)越的地理位置，依托鹽湖獨特的資源稟賦，緊跟青海打造高原旅游名省步伐，順勢轉(zhuǎn)身、主動轉(zhuǎn)型，探索“工業(yè)+旅游”新模式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級駛上了“快車道”。
景區(qū)基建伊始，西部礦業(yè)將綠色發(fā)展融入基建全過程，累計投資7億元對茶卡鹽湖進行改造升級，集中打造鹽湖濕地、步行通道等重點生態(tài)保護工程。
茶卡鹽湖景區(qū)接待旅游人數(shù)從50萬人次發(fā)展到300余萬人次，景區(qū)熱度持續(xù)攀升。同時，借助茶卡鹽湖優(yōu)質(zhì)湖鹽，開發(fā)10多個品種的食用鹽，目前已覆蓋全國18個省、市、自治區(qū)的1580多家商場和超市，遠銷韓國、美國等，生態(tài)湖鹽“茶卡鹽”走出國門。
在對茶卡景區(qū)“綠水青山”進行重塑和再造中，無形的筑起了通向“金山銀山”的走廊，茶卡鹽湖的快速發(fā)展，成為西礦集團加快推動生態(tài)生產(chǎn)良性循環(huán)發(fā)展的生動實踐。
同時，西礦人將目光盯向了綠色建筑，積極響應國家發(fā)展綠色建筑號召，以引領青海建筑轉(zhuǎn)型升級為具體行動，投資建設青海省最大的綠色建筑生產(chǎn)基地，開創(chuàng)了青海綠色建筑新時代，成為西部礦業(yè)集團的新產(chǎn)業(yè)和新盈利點。
同時，深度開發(fā)利用鹽湖資源，鹽湖提鎂關鍵技術取得突破，西部鎂業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)達到“五個世界第一”，為困擾青海多年的察爾汗鹽湖水氯鎂石廢棄物資源的綜合開發(fā)利用提供了另一條新途徑，“鎂害”變成了“鎂寶”。
通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，西礦集團實現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的“多翼齊飛”，取得了較大的經(jīng)濟效益。
加快建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系
加大企業(yè)綠色收益
10萬噸陰極銅填補青藏地區(qū)銅冶煉空白，10萬噸無水氟化氫填補青海氟化工領域空白，建成省內(nèi)規(guī)模最大的危廢處理基地，礦石開采，銅、鉛、鋅冶煉，及化工項目形成循環(huán)經(jīng)濟運行體，實現(xiàn)金、銀、鉍等高價值產(chǎn)品的綜合回收……著眼于構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系，西部礦業(yè)整體布局上下游產(chǎn)業(yè)，持續(xù)延鏈、補鏈、強鏈，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，企業(yè)綠色收益不斷加大。
青海西豫延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實施陽極泥綜合回收利用項目，回收陽極泥中的金、銀等有價金屬，同時利用現(xiàn)有鉛冶煉系統(tǒng)，協(xié)同處置含鉛玻璃等含鉛危險廢物；同鑫化工建設10萬噸氟化氫及下游制冷劑項目，配套消耗青海銅業(yè)26萬噸硫酸，有效緩解硫酸銷售困難，彌補循環(huán)發(fā)展的短板；湘和公司投產(chǎn)運行煉鋅尾渣無害化處置及綜合利用項目，年處理鋅業(yè)分公司鋅冶煉硫渣、尾礦渣、鋅浮渣等危險廢物11萬噸，年產(chǎn)鋅粉1萬噸，次氧化鋅7900噸，極大地提高了鋅資源的回收利用率；鎂業(yè)公司經(jīng)過攻克技術難關，年產(chǎn)15萬噸規(guī)模的高純氫氧化鎂生產(chǎn)裝置建成投產(chǎn)，將此前視為“鎂害”的察爾汗鹽湖鉀肥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生的工業(yè)廢棄物——水氯鎂石，全部回收利用，變“廢”為“寶”，工業(yè)總產(chǎn)值由最初的5864.2萬元提升至目前的24094.15萬元，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益實現(xiàn)了“雙贏”。
全力打造內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟體系。主動調(diào)結(jié)構(gòu)、重循環(huán)，統(tǒng)籌有色金屬選冶、鹽湖化工，注重產(chǎn)業(yè)對接“平臺”孵化，實現(xiàn)選、冶、化工綜合效益最大化，依靠技術創(chuàng)新，強化產(chǎn)、學、研結(jié)合，調(diào)整優(yōu)化工藝的原料柔性，依托技術優(yōu)勢提升綜合效益。鋅業(yè)公司、湘和公司通過加強工藝改進、挖掘和釋放生產(chǎn)、設備、管理方面的潛能等多種方法切實提高冶煉資源綜合回收率，同時全力構(gòu)建市場導向的循環(huán)發(fā)展體系，實施廢渣銅綜合利用，搶占西北地區(qū)廢渣銅市場競爭高地。融入?yún)^(qū)域循環(huán)經(jīng)濟，走協(xié)同發(fā)展之路，青海銅業(yè)冶金過程中的余熱、余氣、余風進一步利用，降低產(chǎn)品成本和能耗。其中，西豫公司充分發(fā)揮完備的鉛冶煉及貴金屬回收生產(chǎn)工藝的循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢，抓好鉛、銅、鋅、金、銀、銻、鉍、鉑、鈀等有價金屬綜合回收工作，提高金錠、銀錠、銻白等高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量，增加綜合利用效益。湘和公司深入開展區(qū)域危廢處置與資源綜合利用，兼顧與鋅業(yè)分公司協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型，打造區(qū)域環(huán)保生態(tài)服務型企業(yè)，建設成為青海省級危廢處置與資源綜合利用中心，逐步向國家級邁進。釩科技公司建成年產(chǎn)偏釩酸銨2000噸生產(chǎn)線，實現(xiàn)達產(chǎn)達標，降低生產(chǎn)成本，體現(xiàn)釩資源效益，提升循環(huán)經(jīng)濟水平。成立石煤提釩實驗室，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學研合作，開發(fā)研究環(huán)保型、附加值高、競爭力強的釩產(chǎn)品，延伸釩產(chǎn)業(yè)鏈，建設成為西北地區(qū)重要的釩工業(yè)基地。
從局部生產(chǎn)的“單行道”，到原料、產(chǎn)品、廢氣、廢渣綜合利用、“吃干榨盡”的“大循環(huán)”，使得西礦集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，發(fā)展空間得到拓展，各類難題得以破解，改革發(fā)展步入又好又快發(fā)展的軌道。
堅持低碳發(fā)展
逐步構(gòu)建企業(yè)綠色發(fā)展格局
習近平總書記在第75屆聯(lián)合國大會一般性辯論上鄭重宣布，中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。十九屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議對實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標作出部署，充分彰顯了主動應對全球氣候變化的積極態(tài)度和大國擔當，充分彰顯了堅定走綠色低碳循環(huán)發(fā)展道路的戰(zhàn)略定力。實現(xiàn)碳達峰、碳中和，必須綜合施策，關鍵一環(huán)是實施能源生產(chǎn)和消費革命。
西礦集團黨委在處理企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護關系上堅持算大賬、算長遠賬、算整體賬、算綜合賬，構(gòu)建起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綠色格局。堅定走低碳發(fā)展的理念，探索建立企業(yè)生產(chǎn)全過程能耗核算體系，加快推進礦山冶煉板塊清潔生產(chǎn)技術改造，培育壯大節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，一系列舉措讓企業(yè)綠色發(fā)展步伐愈發(fā)穩(wěn)健。清潔能源占比由61%提升至73%，萬元產(chǎn)值能耗從306千克標準煤降低至223千克標準煤，年碳排放增量從41.55%持續(xù)下降至15.49%，清潔生產(chǎn)達到國內(nèi)一流水平。
“十三五”期間，公司先后投入1.17億元，在西豫公司、湘和公司、青海銅業(yè)等推廣應用余熱利用技術，各單位利用余熱發(fā)電自用，全年發(fā)電5790.5萬千瓦時，節(jié)省能源折合1.91萬噸標準煤，減少二氧化碳排放量5.08萬噸。大力實施節(jié)能改造，投資11294萬元，淘汰更新變壓器、球磨、風機等設備66臺套，降低能源消耗，保障設備安全、穩(wěn)定、高效運行。投入1708萬元，將鑫源礦業(yè)、瑞倫礦業(yè)、哈密博倫礦等單位供暖系統(tǒng)燃煤鍋爐更換為電鍋爐。燃煤減少7323噸/年，節(jié)約能源消費量5230.8噸標準煤/年，二氧化碳排放量減少13913噸/年，低碳發(fā)展取得重大進展。
“十三五”以來，西礦能耗、二氧化碳排放量、二氧化硫排放量、煙塵排放量、水耗等指標增幅總體呈下降趨勢，尤其是全集團公司能耗年度同比增量從44.03%持續(xù)下降至15.52%，二氧化碳排放增量從41.55%持續(xù)下降至15.49%。
同時，西礦集團全力推進綠色礦山、花園式工廠建設，道路硬化、礦區(qū)亮化、廠區(qū)綠化、環(huán)境美化……一系列植綠復綠工作，讓生態(tài)暖流不斷注入西礦集團所屬各單位。錫鐵山分公司成為青海省首個國家級綠色礦山試點單位，各單位全面啟動綠色礦山和花園式工廠建設，采用披肩草、苜蓿、楊樹、沙棗樹、紅柳等耐旱耐寒綠化植被種類，在隔壁荒漠與生活區(qū)建立一道綠色防線，綠化面積達5.91萬平方米。玉龍銅業(yè)全力推進礦區(qū)美化、亮化、綠化和硬化工程，累計投資3667萬元進行“植綠”、“護綠”和“復綠”，截至目前，廠區(qū)綠化面積達106.36萬平方米，成為蒼涼荒蕪中的綠色奇跡。
近年來，西礦集團旗下各分子公司累計栽種各類樹苗超過17萬棵，種植花卉近10萬株，種植草坪面積達43萬平方米。目前，公司10家單位達到省級以上綠色礦山標準，7家單位入選國家級綠色礦山名錄，6家單位入選國家級綠色工廠。
提高政治站位
堅決扛起生態(tài)文明建設政治責任
作為青海省唯一一家連續(xù)14年入圍中國企業(yè)500強的礦業(yè)企業(yè)，西礦集團堅決扛起生態(tài)文明建設的政治責任，堅決貫徹“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署，切實把安全環(huán)保的政治責任體現(xiàn)在狠抓落實上，把擔當精神體現(xiàn)到實際工作中，用最嚴格的制度、最有力的舉措推動生態(tài)文明建設。
抓住“關鍵少數(shù)”，堅決扛起生態(tài)文明建設的政治責任。各單位“一把手”作為生態(tài)環(huán)境保護第一責任人，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。班子其他成員按照“一崗雙責”要求嚴格履行生態(tài)環(huán)境保護職責。各相關部門切實履行好生態(tài)環(huán)境保護職責，分工協(xié)作、共同發(fā)力，調(diào)動全公司力量參與到生態(tài)文明建設中，匯聚起生態(tài)文明建設的強大合力。
發(fā)揮考核“指揮棒”作用，堅決扛起生態(tài)文明建設的政治責任。公司不斷健全符合生態(tài)文明建設要求的干部考核目標體系、考核辦法、激勵機制，引導黨員領導干部樹立愛護生態(tài)環(huán)境的正確政績觀。切實強化督查問責，堅持實施最嚴格的考核問責，對工作不力、履職缺位，搞口號環(huán)保、數(shù)字環(huán)保的真追責、敢追責、嚴追責。
打造高素質(zhì)環(huán)保鐵軍，堅決扛起生態(tài)文明建設的政治責任。積極引進和培養(yǎng)安全環(huán)保人才，打造出了一支生態(tài)環(huán)境保護鐵軍，生態(tài)環(huán)境保護行家里手戰(zhàn)斗在生態(tài)文明建設的第一線，為生態(tài)文明建設提供堅實的智力保障。
在黨的百年華誕來臨之際和“十四五”開局的關鍵時刻，習近平總書記親臨青海省考察并發(fā)表重要講話，擘畫了青海立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的奮進藍圖。沿著總書記指引的方向，西部礦業(yè)將聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持綠色循環(huán)低碳發(fā)展主線，積極融入“世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”“國際生態(tài)旅游目的地”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進“質(zhì)量、效率、動力”三大變革，實現(xiàn)“礦山、鹽湖、生態(tài)”三大資源開發(fā)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。力爭到2025年，公司總資產(chǎn)突破1000億元，營業(yè)收入突破700億元，年經(jīng)營利潤突破30億元，企業(yè)整體發(fā)展高于全國同類國資國企平均水平，成為國內(nèi)一流、國際知名的國有綜合性大型企業(yè)集團。