鄧釗，采礦工程師，現(xiàn)為水口山鉛鋅礦生產(chǎn)調(diào)度室副主管，主持該礦生產(chǎn)技術(shù)組織工作。多年來，他一直在鉛鋅礦生產(chǎn)技術(shù)室從事礦山井下現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和殘礦回采技術(shù)設(shè)計(jì)工作，憑著過硬的專業(yè)技術(shù)解決了許多生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工中的技術(shù)難題，為老礦井下金礦開發(fā)和殘礦資源回采作出了突出貢獻(xiàn)。

2020年，作為直接負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)技術(shù)組織的“領(lǐng)頭雁”，他把別人口中的“不可能實(shí)現(xiàn)”變成閃亮的生產(chǎn)數(shù)字。1~12月份，該礦完成出礦10.58萬噸，較上年同期增長41%，創(chuàng)下了近十年來的最好紀(jì)錄。

刻苦鉆研，生產(chǎn)管理取突破

2010年，鄧釗大學(xué)畢業(yè)后，一直在鉛鋅礦生產(chǎn)技術(shù)室從事礦山井下現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和殘礦回采技術(shù)設(shè)計(jì)工作。幾年來，為了在老礦井下尋求新的殘礦資源開發(fā)點(diǎn)，他多年如一日，刻苦鉆研，積極探索，幾乎走遍了井下所有的老巷道和工作面，對采、掘、出、巷道施工、采場設(shè)計(jì)、井下通風(fēng)、空區(qū)安全等各個(gè)專業(yè)都做到心中有數(shù)，成為懂生產(chǎn)、精技術(shù)、能管理的行家里手。

2019年，他被提拔為鉛鋅礦生產(chǎn)技術(shù)室副主管，該礦生產(chǎn)出礦目標(biāo)也從過去5萬噸提高到8萬噸，在許多人都認(rèn)為這是一個(gè)絕對不可能完成的任務(wù)時(shí)，鄧釗憑借著多年生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)礦山實(shí)情調(diào)整生產(chǎn)出礦模式，采用二坑負(fù)責(zé)提升金礦，五坑提升鉛鋅礦，實(shí)行鉛鋅礦與金礦分采分出。井下加快鉛鋅礦體的生探及金礦體的開發(fā)力度，不斷開辟新的作業(yè)點(diǎn)，確保井下資源的有序銜接，終于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)新突破。2019年，該礦出礦相比上年同期增長35.70%；2020年，生產(chǎn)再次刷新紀(jì)錄，月出礦多次突破萬噸大關(guān)。

深入一線，井下實(shí)踐解難題

鉛鋅礦自2005年關(guān)破重組以來，一直從事井下殘礦開采。為踐行公司“優(yōu)先發(fā)展礦業(yè)、高效利用資源”戰(zhàn)略，鄧釗在井下資源日漸枯竭的情況下，積極采取措施克服困難，解決制約生產(chǎn)難題。他一面仔細(xì)收集資料、深入現(xiàn)場認(rèn)真勘查，加大對已探獲鉛鋅資源的開采力度，重點(diǎn)是零星富礦體的開采，充分挖掘老區(qū)鉛鋅殘礦潛力，緩解生產(chǎn)及增效壓力。另一面創(chuàng)新殘礦采礦方法，綜合分析，選用科學(xué)、合理的采礦方法和安全管理措施，在采空區(qū)下面及周邊回采礦壁、殘柱，作為生產(chǎn)技術(shù)組織者，對礦山儲(chǔ)量必須做到心中有數(shù)。今年，他組織完成了鉛鋅礦近15年來，最正規(guī)、最完整、最可靠的一次儲(chǔ)量計(jì)算。為了一個(gè)小小數(shù)據(jù)，需要不斷的推敲，不斷的調(diào)整，那段時(shí)間每天加班加點(diǎn)對他是家常便飯，共修改完善圖紙41張，計(jì)算卡、平衡表和附表99頁，儲(chǔ)量計(jì)算本及附圖共六套，為礦山下步生產(chǎn)組織奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

凡事想在前、干在前，工作上盡心盡責(zé)。為了完成每月生產(chǎn)任務(wù)，鄧釗經(jīng)常深入生產(chǎn)出礦現(xiàn)場解決難題，在那些老采場、老巷道組織生產(chǎn)隨時(shí)都要面臨過采空區(qū)，過斷層、不規(guī)則開采等障礙時(shí)，他班班盯現(xiàn)場，與技術(shù)員、作業(yè)人員共同研討，想辦法，直到工作面安全步入正軌，他才放心升井。