日前，中國銅業(yè)有限公司召開6月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會。中國銅業(yè)黨委書記、董事長劉建平出席會議并講話，中國銅業(yè)黨委副書記、總裁許波主持會議。會議強(qiáng)調(diào)，要抓住市場紅利、釋放改革紅利、盯緊精益管理紅利，以點(diǎn)帶面提速加力，確保顆粒歸倉，全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中鋁集團(tuán)6月月度例會精神，通報(bào)了中國銅業(yè)專項(xiàng)工作進(jìn)展情況、重點(diǎn)工作督辦、5月生產(chǎn)經(jīng)營以及市場情況。馳宏綜合利用分享了“阿米巴”經(jīng)營理念。協(xié)同及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)單元作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯報(bào)。

會議指出，1~5月，中國銅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，利潤總額、ROE、歸母凈利潤等超預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)，凈利潤超考核進(jìn)度目標(biāo)，帶息負(fù)債成本全集團(tuán)最低，秘魯?shù)V業(yè)二期擴(kuò)建項(xiàng)目通過環(huán)評。除市場紅利外，改革紅利、精益管理紅利正逐步釋放：各業(yè)務(wù)單元降本增效增利明顯；銅加工企業(yè)扭虧為盈；鉛鋅冶煉單元大幅減虧。但“兩金”占用，應(yīng)收賬款清收、經(jīng)營性現(xiàn)金流指標(biāo)、虧損企業(yè)治理等還存在不少問題和短板。

會議強(qiáng)調(diào)，一要徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。要按照減少承包商工作量、數(shù)量，提高承包商質(zhì)量，加強(qiáng)承包商過程管控的要求，徹底排查，堅(jiān)決打贏承包商安全管控攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控，為建黨100周年?duì)I造良好的安全氛圍。二要按照時(shí)間過半、任務(wù)過半要求，全面梳理上半年工作。要聚焦職業(yè)經(jīng)理人改革，任期制、契約化管理，人力資源優(yōu)化等重點(diǎn)工作，對照國企改革三年行動(dòng)任務(wù)清單等各項(xiàng)工作，加緊補(bǔ)齊限電造成的影響，全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)考核指標(biāo)全面過半。三要加力推動(dòng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作取得突破。要加大虧損企業(yè)治理、“兩金”管控、法院判決的宏達(dá)股份收益返還清收、強(qiáng)化產(chǎn)銷運(yùn)行管控，跑贏市場、跑贏同行。

會議指出，要持續(xù)降成本、提升ROE。指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入“阿米巴”管理工具；整合金融和政策資源，降低采購成本；成立稅務(wù)政策研究小組，加強(qiáng)政策研究，深化稅務(wù)對標(biāo)，用好用足優(yōu)惠政策。要按照集團(tuán)對虧損企業(yè)治理專項(xiàng)工作提出的新要求，戰(zhàn)略單元本部同比不增虧；納入國務(wù)院國資委專項(xiàng)治理的虧損子企業(yè)，本年度三季度末實(shí)現(xiàn)扭虧；納入集團(tuán)重點(diǎn)監(jiān)控的20戶虧損企業(yè)，建立排隊(duì)機(jī)制進(jìn)行排名比較。

會議要求，秘魯?shù)V業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注疫情影響，力爭二期一部盡快達(dá)產(chǎn)，二期二部確保年底投產(chǎn)；呼倫貝爾馳宏要持續(xù)與丹霞冶煉廠對標(biāo)，改善經(jīng)營狀況；金鼎鋅業(yè)冶煉單元要進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)大幅減虧；東南銅業(yè)要加快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，降低成本。加工業(yè)務(wù)單元要全面推進(jìn)市場化改革，激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)三年扭虧目標(biāo)。營銷單元要繼續(xù)做好原料保供，做好電銅銷售，降低庫存占用。

中國銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人；全級次企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)參加會議。