今年以來，中鋁西南鋁業(yè)（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱“西南鋁”）從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量，不斷弘揚三線建設(shè)精神，在順利實現(xiàn)首季開門紅，4月、5月產(chǎn)銷量連續(xù)創(chuàng)下歷史新高后，上半年生產(chǎn)經(jīng)營再傳捷報：產(chǎn)量同比增長43.6%，累計銷量同比增長42.8%，其中二季度3個月產(chǎn)量均突破5萬噸大關(guān)，5月份更是創(chuàng)下了月產(chǎn)5.1萬噸的歷史新高，事業(yè)部成功實現(xiàn)扭虧為盈，以永不服輸?shù)膭蓬^書寫了不畏艱險、勇往直前的豪邁篇章，用優(yōu)異成績獻(xiàn)禮黨的百年華誕！
學(xué)史力行
在黨史學(xué)習(xí)教育中，西南鋁黨委把黨史學(xué)習(xí)同助推改革發(fā)展相結(jié)合，同解決實際職工“急難愁盼”問題相結(jié)合，改革發(fā)展取得了亮眼成績，不斷提升了企業(yè)核心競爭能力和盈利能力，職工獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
5月23日，在邱少云烈士紀(jì)念碑前，西南鋁黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員正在舉行瞻仰儀式，現(xiàn)場氣氛莊嚴(yán)肅穆。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過緬懷英雄事跡、聆聽黨史故事，不斷感悟思想偉力，砥礪初心使命，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。西南鋁黨委目前已組織500余名黨員前往聶榮臻元帥陳列館及故居、邱少云烈士紀(jì)念館、楊闇公楊尚昆舊居陳列館、重慶涪陵“816工程遺址”、四川臨時省委擴大會議舊址暨周貢植故居等地開展黨史學(xué)習(xí)教育。
西南鋁將黨史學(xué)習(xí)教育與“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論活動結(jié)合，堅持以提升經(jīng)營效益為主要方向，設(shè)定了28個重點改善指標(biāo)和目標(biāo)值，梳理了工作清單，制訂了改善項目。今年1~5月，西南鋁通過系列對標(biāo)改善措施的穩(wěn)步推進(jìn)，凈資產(chǎn)收益率、產(chǎn)能利用率、營業(yè)收入增長率等關(guān)鍵指標(biāo)均取得了不同程度的改善。
上半年，西南鋁黨員干部銘記黨的歷史，傳承紅色基因，抓緊住合同充足的有利時機，開足馬力搶抓生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不斷刷新歷史新高。新2800冷軋機成功軋制試車，大幅提高了西南鋁高精鋁合金蒙皮板及汽車板軋制生產(chǎn)能力。廣大科技人員牢記報國使命，積極投身生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，研制生產(chǎn)出大量精品鋁材。同時，在黨史學(xué)習(xí)教育期間，“西南鋁造”鋁材產(chǎn)品先后助力“天和”核心倉、“天舟二號”和“神舟十二號”順利升空。
公司黨委聚焦“我為群眾辦實事”實踐活動，著力解決職工群眾的操心事、煩心事。對于職工反映強烈的工作餐，推出了特色碗碗菜和豆花飯，受到干部職工稱贊，并在去年的基礎(chǔ)上，提高職工實物福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，提高大病長病職工報銷比例，加大對職工關(guān)心關(guān)愛和精準(zhǔn)幫扶力度。目前，集團活動計劃共計16項，已完成5項；各二級單位計劃192項，已完成98項。
承壓奮進(jìn)
6月的重慶，西南鋁人的干勁與天氣一樣火熱。在西南鋁熔鑄廠熱浪翻騰、機器轟鳴的車間內(nèi)，身著藍(lán)色工裝的工人們有條不紊地進(jìn)行著鑄造作業(yè)。1200℃是熔煉爐的爐內(nèi)溫度，在這樣的溫度下，熔鑄工人從加料、取樣到出爐，1個班時通常為6~7個小時，但無論高溫多么炙熱，他們毅然堅守在崗位。
從熔鑄廠、壓延廠、鍛造廠、擠壓廠，再到事業(yè)部，每一個西南鋁的生產(chǎn)車間里，干部職工堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場，默默奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神，都印證著西南鋁上半年亮眼成績單背后的秘密。
上半年，西南鋁認(rèn)真落實“中鋁集團對標(biāo)世界一流管理提升行動”工作要求，積極響應(yīng)、快速行動，選定了27個重點改善指標(biāo)，梳理出8大類、90個小項的工作清單明細(xì)，通過大力開展對標(biāo)改善項目，緊盯市場營銷的難點、產(chǎn)能提升的堵點、質(zhì)量改進(jìn)的焦點以及成本管控的重點，真正將指標(biāo)上的差距轉(zhuǎn)化成為一系列優(yōu)化改進(jìn)的措施，實現(xiàn)了效率提升、管理提升。
西南鋁大力踐行“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷銜接、產(chǎn)后必銷”的管理理念，全力推行“全明細(xì)訂單排產(chǎn)”方法，每月召開2次排產(chǎn)會，采用“預(yù)排+精排”相結(jié)合的方式，對資源準(zhǔn)備、工序梳理、進(jìn)度跟蹤、訂單執(zhí)行實行全過程管控，實時匹配市場需求和產(chǎn)能資源，發(fā)揮出了產(chǎn)銷的最大合力。
為更好地服務(wù)客戶，西南鋁領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪重點客戶，營銷人員也主動出擊，加快市場反應(yīng)速度，提高市場服務(wù)水平，并與用戶建立專項溝通機制，實現(xiàn)高效無縫銜接，與部分用戶建立周產(chǎn)銷平衡機制，逐單跟蹤執(zhí)行情況，不斷提高保供能力。
綠色發(fā)展
群山環(huán)繞、綠樹成蔭的鍛造廠是西南鋁保障“國家需要”的主戰(zhàn)場，也是綠色發(fā)展的示范工廠。在鍛造廠4#淬火爐旁，幾名技術(shù)人員正在對產(chǎn)品熱處理參數(shù)進(jìn)行記錄，這些參數(shù)將對后續(xù)精益化生產(chǎn)起到重要作用。
熱處理工序是鋁合金制造的一項重要環(huán)節(jié)，通過溫度的變化來改變工件內(nèi)部的顯微組織，從而讓產(chǎn)品獲得良好的機械性能、物理性能和抗腐蝕性能。但這一工序裝爐量少、設(shè)備電單耗高的問題一直比較突出。要解決能耗難題，必須要改變生產(chǎn)工藝。但熱處理工序直接關(guān)系到產(chǎn)品的性能質(zhì)量，要改變工藝并且讓客戶認(rèn)可絕非易事。
為了獲得客戶的同意，鍛造廠前期與客戶進(jìn)行了多次溝通，并向客戶承諾使用大量的工藝試驗來保證產(chǎn)品的性能。在得到客戶的許可后，鍛造廠技術(shù)人員設(shè)計了滿足裝爐量、鍛件間隔、風(fēng)循環(huán)等要求的專用工裝規(guī)范裝爐，并改用爐溫均勻性較好、風(fēng)循環(huán)程度更好且通過了國際認(rèn)證的新時效爐進(jìn)行生產(chǎn)，最終獲得了抗拉強度、屈服強度、延伸率及斷面收縮率都更好的產(chǎn)品。
在推進(jìn)熱處理精益生產(chǎn)后，生產(chǎn)效率提高了一倍以上，大大縮減了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低能耗近30%。2020年8月以來，模壓淬火爐單耗降幅達(dá)28%，時效爐單耗降幅達(dá)30%，大幅度地降低了能源消耗，節(jié)約了生產(chǎn)成本。產(chǎn)品的性能質(zhì)量得到穩(wěn)步上升，滿足了客戶的需求，獲得了客戶的肯定。2021年上半年，鍛造廠共計節(jié)約用電173.5萬千瓦時，節(jié)約電費109萬余元。
在邁向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，西南鋁堅持節(jié)能降耗的綠色發(fā)展理念，不斷發(fā)揮國有企業(yè)的示范引領(lǐng)和帶頭表率作用，與時俱進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，隨著一系列節(jié)能措施的落實落地和降耗理念的深入人心，節(jié)能降耗工作呈現(xiàn)出健康可持續(xù)發(fā)展的有利態(tài)勢，為企業(yè)助力碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，為國家建設(shè)綠水青山貢獻(xiàn)了一份力量。
上半年，西南鋁鋁材產(chǎn)品綜合能耗同比下降6.1%，能源降本1491萬元，超額149%完成進(jìn)度目標(biāo)。同時，還通過充分爭取政策支持，減少電費支出784萬元，全年較預(yù)計減少電費支出約2960萬元。
奮斗百年路，啟航新征程。站在歷史新起點，西南鋁將認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量，踐行初心和使命，不負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，真抓實干，承壓奮進(jìn)，繼續(xù)發(fā)力，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮力前行。（龍洋冰 陳龍）