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      西部礦業(yè):在“世界屋脊”探尋華麗蝶變的“密碼”

      2021年07月11日 12:32 6378次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞

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      從一紙藍(lán)圖到滿篇錦繡,從柴達(dá)木盆地到全國(guó)各地,從一座礦山到六大產(chǎn)業(yè)……從“三去一降一補(bǔ)”到轉(zhuǎn)型升級(jí)、從三大變革到綠色低碳循環(huán)、高質(zhì)量發(fā)展,西部礦業(yè)一路劈波斬浪,在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以堅(jiān)定不移、鏗鏘有力的步伐,在漫漫歷史畫卷中寫下了波瀾壯闊的一筆。

      黨的十八大以來,西部礦業(yè)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)青海省委省政府各項(xiàng)決策部署和青海省國(guó)資委各項(xiàng)監(jiān)管要求,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深入實(shí)施“五四戰(zhàn)略”,奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”,積極投身“五個(gè)示范省”建設(shè),堅(jiān)決扛起扭轉(zhuǎn)虧損、突破困境的重?fù)?dān),堅(jiān)決完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的歷史使命,以新發(fā)展理念為指引,以深化改革為主線,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,解決了多年想解決而沒有解決的難事,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。

      “十三五”期間,西部礦業(yè)總資產(chǎn)從448億元增長(zhǎng)到680億元,增長(zhǎng)51%;營(yíng)業(yè)收入從331億元增長(zhǎng)到400億元,增長(zhǎng)21%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)從虧損到連續(xù)5年高水平盈利,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率從90萬(wàn)元/人提高到218萬(wàn)元/人,基本接近全國(guó)同行業(yè)一流企業(yè)水平……

      發(fā)展歷程

      1957年,錫鐵山的開發(fā)建設(shè)過程大致分為手選揀礦、露天開采、小型地下開采和規(guī)模開發(fā)建設(shè)四個(gè)階段。

      1978年,國(guó)家正式?jīng)Q定規(guī)模開發(fā)錫鐵山。

      1982年8月,中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司和青海省委省政府正式?jīng)Q定“青海錫鐵山鉛鋅礦籌建處”升格為地級(jí)企業(yè),定名為錫鐵山礦務(wù)局。

      1986年12月,錫鐵山礦務(wù)局建成投產(chǎn),青藏高原首個(gè)百萬(wàn)噸大型鉛鋅礦采選企業(yè)誕生,錫鐵山鉛鋅礦進(jìn)入全面開發(fā)新階段。

      2000年5月,錫鐵山礦務(wù)局正式改制為“西部礦業(yè)有限責(zé)任公司”。

      2001年4月,青海西部礦業(yè)股份有限公司更名為西部礦業(yè)股份有限公司。

      2006年7月,西部礦業(yè)有限責(zé)任公司更名為“西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司”。

      2007年7月,西部礦業(yè)股份有限公司在上海證券所成功上市。西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司首次入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排行榜,成為青海省唯一一家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。

      2015年4月,青海省委省政府對(duì)西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司提出“內(nèi)樹信心外塑形象,二次創(chuàng)業(yè)再鑄輝煌”的要求。同年7月份,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任,不到一年時(shí)間,西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展大逆轉(zhuǎn),扭轉(zhuǎn)困局扭虧為盈,企業(yè)呈現(xiàn)向上發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      西部“十四五”規(guī)劃以建設(shè)“全省領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),圍繞“礦山、鹽湖、生態(tài)”三大資源開發(fā)、推動(dòng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。到十四五”末,公司營(yíng)業(yè)收入突破700億元,年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破30億元,總資產(chǎn)突破1000億元,推動(dòng)西部礦業(yè)集團(tuán)躋身于同行業(yè)區(qū)域性國(guó)際一流水平成為國(guó)內(nèi)具有重要影響力的大型企業(yè)集團(tuán)和高質(zhì)量發(fā)展的典范。

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      從“一枝獨(dú)秀”到“百花齊放”

      三大變革是驅(qū)動(dòng)利器

      上世紀(jì)80年代,錫鐵山礦務(wù)局組建成立,在“地上不長(zhǎng)草、風(fēng)吹石頭跑”的茫茫戈壁,從零起步,白手起家,靠手選揀礦的原始方法,建成了全國(guó)最重要的兩個(gè)鉛鋅礦山之一。

      2000年,西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司成立,錫鐵山礦務(wù)局改制開始企業(yè)化運(yùn)營(yíng),逐步探索多元化發(fā)展模式,西部礦業(yè)成為青海省率先走出去的企業(yè)之一。2007年,西部礦業(yè)股份有限公司在上海證券所成功上市,西部礦業(yè)首次入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排行榜,成為青海省唯一一家中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。

      “十三五”以來,高質(zhì)量發(fā)展的主旋律很快在西部礦業(yè)響亮奏鳴,一系列卓有成效的探索與革新噴薄而出,釋放出蝶變效應(yīng),擦亮了西礦底色、扮靚了西礦顏值、重塑了西礦形象、提升了影響力。

      2015年,公司著手打造“中國(guó)天空之鏡——茶卡鹽湖”品牌,成為青海省企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)典范。2017年,第一根打上“西礦牌”H型鋼產(chǎn)品正式下線,成為青海省首家鋼結(jié)構(gòu)裝配式綠色建筑基地。同年,錫鐵山分公司新選廠建成投產(chǎn),在轉(zhuǎn)型之路上實(shí)現(xiàn)新突破。

      2018年,青海銅業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸陰極銅項(xiàng)目正式投產(chǎn),填補(bǔ)青藏地區(qū)銅冶煉市場(chǎng)的空白,同時(shí),西礦同鑫化工一期無水氟化氫項(xiàng)目投料試車并一次成功,填補(bǔ)青海省氟化工領(lǐng)域空白。2019年11月,由公司承建的青海金融大廈竣工,成為青海在北京的“新名片”。2020年12月,歷時(shí)20個(gè)月,投資百億元的玉龍銅礦改擴(kuò)建工程建成投產(chǎn),再造一個(gè)“新西礦”成為現(xiàn)實(shí)。

      5年來,西部礦業(yè)堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念,按照“做強(qiáng)礦山主業(yè)、做精冶煉產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)鹽湖資源、做實(shí)新型產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略,把特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,重點(diǎn)發(fā)展資源產(chǎn)業(yè),提速發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展文化旅游業(yè),努力構(gòu)建高端引領(lǐng)、協(xié)調(diào)融合、綠色低碳、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,培育出文化旅游、建筑地產(chǎn)、金融貿(mào)易等一批新型產(chǎn)業(yè)。這個(gè)充滿澎湃動(dòng)能的企業(yè),成為當(dāng)之無愧的青海企業(yè)“樣板”。

      成績(jī)的背后是西部礦業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)決貫徹青海省委省政府決策部署和青海省國(guó)資委監(jiān)管要求,堅(jiān)決扛起扭轉(zhuǎn)虧損、突破困境的重?fù)?dān)、堅(jiān)決完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的歷史使命。

      是以新發(fā)展理念為指引,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)深入實(shí)施三大變革,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差、盈利能力弱被動(dòng)局面,朝著經(jīng)營(yíng)效益逐年提高,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升,產(chǎn)業(yè)協(xié)同、體系健全、特色明顯的現(xiàn)代企業(yè)闊步前進(jìn)的結(jié)果。

      是以深化改革為主線,深化體制機(jī)制改革,調(diào)整優(yōu)化資源配置,激發(fā)各方面活力和動(dòng)力,有效應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)壓力,下大力氣解決歷史問題,有效推進(jìn)資本運(yùn)作和資產(chǎn)處置工作,全面貫徹綠色發(fā)展理念,推進(jìn)裝備技術(shù)升級(jí),信息化管理全面進(jìn)步,發(fā)展方式持續(xù)轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐。

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      從大山起航到輻射全國(guó)

      西礦人的精神就是開拓

      作為青海省屬國(guó)有企業(yè),西部礦業(yè)從錫鐵山起航,一代代西礦人將人生融入到“礦業(yè)報(bào)國(guó)”的偉大實(shí)踐中,堅(jiān)守在戈壁荒漠,奉獻(xiàn)在大山深處,培育形成了“信念、忍耐、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

      長(zhǎng)期以來,艱苦的工作環(huán)境,磨煉了干部職工以企為家、忍耐嚴(yán)實(shí)的堅(jiān)毅品格。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以來,面對(duì)連續(xù)四年虧損的發(fā)展困境,公司黨委把脈問診定戰(zhàn)略,通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、深化體制機(jī)制改革、推進(jìn)“擰毛巾”式降本增效等一系列舉措,帶領(lǐng)干部職工踏上了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。在公司黨委的號(hào)召下,廣大干部職工不講客觀,自我加壓,攻堅(jiān)克難,化壓力為動(dòng)力,自愿、奉獻(xiàn)成為新的工作行為和習(xí)慣。從2015年8月到當(dāng)年末,公司扭轉(zhuǎn)了虧損趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)盈利,自此走上良性發(fā)展之路,重新走到了行業(yè)的前列。

      黨的十九大以來,西部礦業(yè)堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨組織研究討論重大事項(xiàng)前置程序,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),強(qiáng)化集團(tuán)宏觀管控,建立“橫向到邊、縱向到底”的管控體系,大力精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,把“事有人干、責(zé)有人負(fù)”的理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。

      在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全了適應(yīng)新時(shí)代新要求的體制機(jī)制,推進(jìn)“精簡(jiǎn)高效、扁平直線”機(jī)構(gòu)改革,統(tǒng)一規(guī)范薪酬體系,配套完善管理、技術(shù)、操作三大序列工資制度,營(yíng)銷體制改革深入推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察體制改革全面落實(shí),股權(quán)運(yùn)作和資產(chǎn)重組扎實(shí)開展,打造了一支想干事、能干事、干成事的黨員干部隊(duì)伍,在全公司形成了團(tuán)結(jié)實(shí)干的濃厚氛圍。

      特別是“十三五”收官之年,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的局面,為保障國(guó)家銅資源安全、解決全國(guó)銅資源供需矛盾,公司用短短20個(gè)月,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了工信部有色行業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目——玉龍銅業(yè)改擴(kuò)建工程建設(shè)任務(wù)。

      正如西部礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張永利所言,“信念、忍耐、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”的西礦精神,“堅(jiān)信、堅(jiān)持、堅(jiān)守”的玉龍精神,是西礦人堅(jiān)定馬克思主義、共產(chǎn)主義理想信念,對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)無限忠誠(chéng)的具體體現(xiàn),更集中了刻印在幾代西礦人心中的初心和使命,是一代又一代西礦人工作生活的真實(shí)寫照,是以愛國(guó)主義為核心的民族精神的傳承和實(shí)踐,是以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神的延伸和擴(kuò)展,是激勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

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      低碳發(fā)展

      堅(jiān)決扛起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任

      徹底關(guān)停6萬(wàn)噸鋅冶煉等6個(gè)工藝落后、環(huán)境高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)設(shè)施。堅(jiān)決停止開發(fā)并退出涉及自然保護(hù)區(qū)的礦業(yè)權(quán),主動(dòng)關(guān)停賽什塘銅礦,退出大場(chǎng)金礦、大場(chǎng)金礦外圍勘查、莫海拉亨鉛鋅礦等9宗礦業(yè)權(quán),并積極開展生態(tài)恢復(fù)工作。

      鋅業(yè)分公司10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目采用氧壓浸出煉鋅工藝,從根本上解決了鋅冶煉制酸尾氣問題,消除了傳統(tǒng)工藝副產(chǎn)品硫酸滯銷對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響;實(shí)施青海銅業(yè)環(huán)保設(shè)施優(yōu)化升級(jí)改造和西豫公司煙氣脫硝項(xiàng)目,冶煉企業(yè)全部執(zhí)行污染物特別排放限值。

      青海銅業(yè)采用富氧底吹熔煉-底吹吹煉連吹工藝,原料中的硫能夠完全自熱熔煉,從根本上實(shí)現(xiàn)了節(jié)能低碳冶煉;地下礦山全部實(shí)現(xiàn)充填式采礦工藝,資源回采率大幅提高,貧化率明顯降低,廢石尾礦排放量持續(xù)減少。

      鹽業(yè)公司自主研發(fā)雙刀輪大型采鹽船代替原有挖掘機(jī);柯柯鹽湖采深由2.5米延至6米,有效解決了以往采富棄貧問題;投資580萬(wàn)元改造運(yùn)輸駁船工藝技術(shù),承載能力由90噸/船增至140噸/船,大幅降低茶卡鹽湖運(yùn)輸成本和生產(chǎn)能耗。

      依托鹽湖獨(dú)特的資源稟賦,茶卡鹽湖緊跟青海打造高原旅游名省步伐,順勢(shì)轉(zhuǎn)身、主動(dòng)轉(zhuǎn)型,探索“工業(yè)+旅游”新模式,景區(qū)接待旅游人數(shù)從50萬(wàn)人次發(fā)展到300余萬(wàn)人次。公司開發(fā)10多個(gè)品種的食用鹽覆蓋全國(guó)18個(gè)省、市、自治區(qū)的1580多家商場(chǎng)和超市,遠(yuǎn)銷韓國(guó)、美國(guó),生態(tài)湖鹽“茶卡鹽”走出國(guó)門。

      退出涉及自然保護(hù)區(qū)的礦業(yè)權(quán)、淘汰落后產(chǎn)能、培育新型產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化工藝技術(shù)、建設(shè)智慧礦山……5年來,西部礦業(yè)突出綠色發(fā)展與企業(yè)改革的深度融合,通過一系列深刻變革,從綠色發(fā)展理念的跨越到綠色發(fā)展路徑的探索,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出綠色崛起的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

      “十三五”期間,西部礦業(yè)年采礦量從660萬(wàn)噸增加到1440萬(wàn)噸。選礦年處理量從673萬(wàn)噸增加到1349萬(wàn)噸,5年新增4座礦山,新增銅鉛鋅鎳金屬量170萬(wàn)噸、銀620噸、鐵礦石112萬(wàn)噸,新增資源潛在價(jià)值318億元。特別是10萬(wàn)噸陰極銅填補(bǔ)青藏地區(qū)銅冶煉空白,10萬(wàn)噸無水氟化氫填補(bǔ)青海氟化工領(lǐng)域空白,并建成省內(nèi)規(guī)模最大的危廢處理基地,銅、鉛、鋅冶煉項(xiàng)目基本達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)金銀等高價(jià)值產(chǎn)品綜合回收。

      目前,西部礦業(yè)建成12個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái),5年累計(jì)完成科技投入8億元,自主立項(xiàng)科技項(xiàng)目271項(xiàng),申請(qǐng)專利270件,17項(xiàng)科技成果獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。

      深度開發(fā)利用鹽湖資源,鹽湖提鎂關(guān)鍵技術(shù)取得突破。西部鎂業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)達(dá)到“五個(gè)世界第一”。水氯鎂石全部回收利用,變“廢”為“寶”,工業(yè)總產(chǎn)值由最初5864.2萬(wàn)元提升至目前24094.15萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

      從局部生產(chǎn)的“單行道”,到原料、產(chǎn)品、廢氣、廢渣綜合利用、“吃干榨盡”的“大循環(huán)”,使得企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,發(fā)展空間得到拓展,各類難題得以破解,改革發(fā)展步入又好又快發(fā)展的軌道。

      如今,西部礦業(yè)清潔能源占比由61%提升至73%,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗從306千克標(biāo)準(zhǔn)煤降低至223噸千克標(biāo)準(zhǔn)煤,年碳排放增量從41.55%持續(xù)下降至15.49%,清潔生產(chǎn)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,預(yù)計(jì)2027年能夠?qū)崿F(xiàn)碳達(dá)峰。在一系列植綠復(fù)綠工作下,生態(tài)暖流不斷注入西部礦業(yè)所屬各單位。目前,公司10家單位達(dá)到省級(jí)以上綠色礦山標(biāo)準(zhǔn),7家單位入選國(guó)家級(jí)綠色礦山名錄,6家單位入選國(guó)家級(jí)綠色工廠。

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      堅(jiān)決扛起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任,堅(jiān)決貫徹“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署,堅(jiān)決抓好“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”,堅(jiān)決鎖定“建設(shè)綠色西礦”戰(zhàn)略目標(biāo),把政治責(zé)任體現(xiàn)在狠抓落實(shí)上,把擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中,用最嚴(yán)格的制度、最有力的舉措推動(dòng)著生態(tài)文明建設(shè),西部礦業(yè)正步履鏗鏘,向加快建設(shè)“全省領(lǐng)先,國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”企業(yè)集團(tuán)奮力前行。

      責(zé)任編輯:孟慶科

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