近日，西部礦業(yè)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出爐。上半年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入264億元，較上年同期增長(zhǎng)37.87%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22億元，較上年同期增長(zhǎng)257%，創(chuàng)造了自成立以來(lái)最好效益水平，以實(shí)際行動(dòng)向建黨100周年交上了一份優(yōu)異答卷。

站在兩個(gè)100年奮斗目標(biāo)的交匯點(diǎn)上，這是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的歷史時(shí)刻，也是揚(yáng)帆搏浪的嶄新時(shí)刻。上半年，西部礦業(yè)集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記到青海視察時(shí)的重要講話精神，從黨史學(xué)習(xí)教育中不斷汲取奮進(jìn)力量，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持綠色低碳循環(huán)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，積極融入“世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”“國(guó)際生態(tài)旅游目的地”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量、效率、動(dòng)力”三大變革，實(shí)現(xiàn)“礦山、鹽湖、生態(tài)”三大資源開(kāi)發(fā)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，以永不服輸?shù)膭蓬^書寫了不畏艱險(xiǎn)、勇往直前的豪邁篇章，以拼搏的力量和奮斗的足跡見(jiàn)證了高質(zhì)量發(fā)展的“加速奔跑”。

強(qiáng)管理 降成本

改革創(chuàng)新勢(shì)頭強(qiáng)勁

降本提效是企業(yè)發(fā)展的永恒追求。上半年，西部礦業(yè)集團(tuán)聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，持續(xù)深入推動(dòng)三大變革，以精細(xì)化管理為抓手，以全面增強(qiáng)質(zhì)量管控與提質(zhì)增效的高效聯(lián)動(dòng)，大力實(shí)施成本管控，廣泛開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)建活動(dòng)，深入開(kāi)展礦山“六個(gè)一流”冶煉“五個(gè)一流”創(chuàng)建工作，各單位生產(chǎn)成本不斷降低、生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面飄紅，生產(chǎn)效率和發(fā)展質(zhì)量得到有效提升。

玉龍銅業(yè)是讓西部礦業(yè)集團(tuán)闊步跨入高質(zhì)量發(fā)展新階段的支柱型礦山。在基建初期，玉龍銅業(yè)同步啟動(dòng)智慧礦山建設(shè)，著力打造國(guó)內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。量身引進(jìn)大型化、現(xiàn)代化、智能化程度高的設(shè)備，采用尾礦庫(kù)廢水回收再利用、無(wú)泄漏工廠建設(shè)、杜絕用電設(shè)備無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等措施，確保了投入運(yùn)行后的生產(chǎn)平穩(wěn)，并在短時(shí)間內(nèi)快速達(dá)產(chǎn)。目前，日處理礦石能力已超設(shè)計(jì)值，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了水、電、氣等能源和資源的高效利用，有效提升了企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，成為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。上半年，玉龍銅業(yè)完成處理量739.79萬(wàn)噸，生產(chǎn)銅金屬量4.88萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.42億元。

礦山企業(yè)不斷展現(xiàn)“硬實(shí)力”，冶煉單位也扛起了“硬擔(dān)當(dāng)”。各冶煉單位上半年通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、有價(jià)金屬資源綜合回收、提升系統(tǒng)運(yùn)行效率、裝備升級(jí)優(yōu)化等一系列管理手段上的創(chuàng)新變革，能耗指標(biāo)較上年大幅度下降，產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。如西豫公司上半年金錠產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，較上年同期增加207kg，粗鉛系統(tǒng)鉛入爐品位由原來(lái)的52%降低至43%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、指標(biāo)雙突破，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3662萬(wàn)元。

不僅如此，西部礦業(yè)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊也是“多點(diǎn)開(kāi)花”，奏響了高質(zhì)量發(fā)展新樂(lè)章。青海鹽業(yè)食用鹽產(chǎn)量增長(zhǎng)2.87%，西部鎂業(yè)高純氫氧化鎂產(chǎn)量增長(zhǎng)29.43%，西礦同鑫化工無(wú)水氟化氫產(chǎn)量增長(zhǎng)61.06%；茶卡鹽湖景區(qū)品牌故事入圍國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式發(fā)布“2020年度國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例和優(yōu)秀品牌故事”名單……

穩(wěn)增長(zhǎng) 拓市場(chǎng)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好

市場(chǎng)是產(chǎn)品的終端，是檢驗(yàn)品質(zhì)的試金石。西部礦業(yè)集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝裝備升級(jí)、科技創(chuàng)新等措施，不斷推動(dòng)生產(chǎn)方式變革，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，保證發(fā)展走出實(shí)效。

公司結(jié)合今年以來(lái)有色、黑色金屬市場(chǎng)需求比較旺盛的實(shí)際情況，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，客觀研判市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方向，積極采取應(yīng)對(duì)措施，審慎控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把握市場(chǎng)和發(fā)展主動(dòng)權(quán)，為公司決策提供了有效依據(jù)。上半年電解銅終端客戶銷售占比62%，鉛錠終端銷售高達(dá)84%，產(chǎn)品銷售運(yùn)費(fèi)較上年每噸降低20~70元。與此同時(shí)，“西礦”牌鋅錠（ZN99.995）成功通過(guò)上期所交割品牌注冊(cè)，進(jìn)一步提高了公司知名度、樹立了公司品牌價(jià)值。

公司銅精礦產(chǎn)量較去年同期增加31810金噸、增幅113.06%，鐵精粉增加73658噸、增幅9.4%，電解銅增加25922噸、增幅51.65%，鋅粉增加1790噸、增幅74.03%，金錠增加207公斤、增幅31.26%。

抓環(huán)保 守綠色

各項(xiàng)工作蹄疾步穩(wěn)

綠水青山是青海的優(yōu)勢(shì)和驕傲，也是西部礦業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和底色。在邁步跨入高質(zhì)量發(fā)展的道路上，西部礦業(yè)集團(tuán)始終深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，牢牢把握“三個(gè)最大”省情定位，始終牢記“國(guó)之大者”，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主題，堅(jiān)持綠色循環(huán)低碳發(fā)展主線，堅(jiān)持把綠色發(fā)展融合到企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

堅(jiān)定走低碳發(fā)展的理念，探索建立企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程能耗核算體系，加快推進(jìn)礦山冶煉板塊清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，培育壯大節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)……一系列舉措讓企業(yè)綠色發(fā)展步伐愈發(fā)穩(wěn)健。公司清潔能源占比由61%提升至73%，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗從306千克標(biāo)準(zhǔn)煤降低至223千克標(biāo)準(zhǔn)煤，年碳排放增量從41.55%持續(xù)下降至15.49%，清潔生產(chǎn)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。

目前，公司10家單位達(dá)到省級(jí)以上綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)，7家單位入選國(guó)家級(jí)綠色礦山名錄，6家單位入選國(guó)家級(jí)綠色工廠。

學(xué)黨史 開(kāi)新局

高質(zhì)量發(fā)展信心如磐

西部礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)中心工作的緊密結(jié)合，加速推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的變革，把黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出來(lái)的“正能量”轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的“源動(dòng)力”，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作，凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

黨委書記帶頭深入基層一線，調(diào)研基層黨的建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、選人用人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保等工作開(kāi)展情況，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，了解基層職工需求，聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，為職工辦實(shí)事解難題。公司黨委建立“我為群眾辦實(shí)事”任務(wù)清單，累計(jì)投入資金3700余萬(wàn)元，有針對(duì)性地研究制定相應(yīng)舉措，解決職工誤餐補(bǔ)助、高海拔地區(qū)休假報(bào)銷往返機(jī)票、全體員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、調(diào)整執(zhí)業(yè)資格津貼、建立學(xué)歷能力提升計(jì)劃、提升女職工健康體檢標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)事，切實(shí)把溫暖送到職工群眾的心坎里，不增強(qiáng)職工群眾的獲得感、滿足感、幸福感。

各基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)“三牛精神”和“堅(jiān)信、堅(jiān)持、堅(jiān)守”的玉龍精神，扎實(shí)開(kāi)展承諾踐諾活動(dòng)和黨員崗位建功立業(yè)活動(dòng)，緊盯市場(chǎng)營(yíng)銷的難點(diǎn)、產(chǎn)能提升的堵點(diǎn)、質(zhì)量改進(jìn)的焦點(diǎn)以及成本管控的重點(diǎn)，找出“疑難雜癥”，開(kāi)出“治病良方”，群策群力解決工藝流程技術(shù)難題，為實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)局之年“開(kāi)新局”奠定了堅(jiān)實(shí)思想根基。

成績(jī)的取得，得益于西部礦業(yè)集團(tuán)全體員工勠力同心、眾志成城，在大戰(zhàn)大考中進(jìn)一步凝聚起磅礴力量；得益于強(qiáng)“根”固“魂”，打牢根基，高質(zhì)量黨建進(jìn)一步引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；得益于練好內(nèi)功、固本培元，企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步釋放強(qiáng)勁動(dòng)能；得益于因時(shí)而動(dòng)，久久為功，改革為發(fā)展進(jìn)一步注入動(dòng)力活力。未來(lái)，公司廣大干部職工將始終保持闖勁、沖勁和韌勁，用敢闖敢試的斗志、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，奮力譜寫出高質(zhì)量發(fā)展新篇章。