為切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全環(huán)保事故事件的發(fā)生，近日，湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司(簡稱“柿竹園公司”或“公司”)出臺(tái)了防洪度汛工作方案。方案以習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)重要指示精神為指導(dǎo)，以組織管理為抓手，以責(zé)任落實(shí)為根本，全方位確保汛期公司安全生產(chǎn)。

方案要求公司全員須提高政治站位，強(qiáng)化防洪度汛思想自覺、行動(dòng)自覺意識(shí)；堅(jiān)持安全導(dǎo)向，踐行人民至上、生命至上，全面夯實(shí)防汛工程基礎(chǔ)，把防汛工作做到未災(zāi)之前；全面落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急保障能力體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“工作部署到位、制度完善到位、責(zé)任細(xì)化到位、物資儲(chǔ)備到位、隱患排查到位、應(yīng)急響應(yīng)到位”工作要求，始終繃緊防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)這根弦。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與相關(guān)管理人員，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和防洪防汛一手抓，樹立戰(zhàn)時(shí)思維、嚴(yán)守戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律，未雨綢繆地開展應(yīng)急演練、物資儲(chǔ)備、隱患排查及設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)等汛前準(zhǔn)備工作；切實(shí)落實(shí)防汛主體責(zé)任，分工劃片責(zé)任到人，明確預(yù)案啟動(dòng)職責(zé)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保員工生命、國家財(cái)產(chǎn)安全；切實(shí)做好重點(diǎn)部位隱患排查，對(duì)作業(yè)或管轄區(qū)域開展汛期安全大檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患整改，確保區(qū)域安全、防汛設(shè)備設(shè)施正常；加強(qiáng)值班值守和信息上報(bào)制度，重點(diǎn)部位堅(jiān)決做到全天候雙人值守，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，正確處置汛情；尾礦庫防汛工作，須堅(jiān)決貫徹“管住水，護(hù)住坡，看住井，應(yīng)好急”十二字方針，絕不能有絲毫松懈與馬虎。

為確保防汛工作方案全面貫徹落實(shí)，公司成立以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、決策、部署、協(xié)調(diào)防洪防汛各項(xiàng)工作安排。組建6個(gè)檢查小組，開展防洪防汛安全隱患檢查工作，要求每月至少開展一次專項(xiàng)檢查，若遇連續(xù)大雨天氣，則每周至少檢查一次，檢查實(shí)行閉環(huán)管理；督促各單位和部門按職責(zé)分工，編制相應(yīng)防洪度汛方案，組建防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)值班值守、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、車輛和人員轉(zhuǎn)移、疏散地點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，相關(guān)人員全天候通訊聯(lián)絡(luò)暢通。