工作24年來，陳海燕一步一個腳印，從一名普通化驗員，到擔(dān)任班組長、技術(shù)員，成長為現(xiàn)在水口山技術(shù)中心（分析檢測中心）鉛（稀貴）室主管。24年來，陳海燕堅持勤于學(xué)習(xí)，憑著對工作的滿腔熱情，把質(zhì)量當(dāng)做核心，把工作做到精細(xì)，通過自己的不懈努力，收獲各種榮譽。2018年被評為公司優(yōu)秀員工，她帶領(lǐng)的團隊獲得2018年度衡陽市芙蓉標(biāo)兵崗，鉛室分析一組連續(xù)獲得公司2018、2019年先進(jìn)班組的榮譽。

2020年5月，水口山公司在鉛冶煉廠推進(jìn)6S精益管理，鉛（稀貴）室也被納入其中，當(dāng)時正是稀貴化驗人員整合初期和煙氣管道改造過程中，陳海燕作為第一責(zé)任人，帶頭與員工一起整理整頓樣板間操作現(xiàn)場、對操作間物品一一進(jìn)行定置和標(biāo)識。為了物品定置后，現(xiàn)場安全合理、方便操作，有的地方反復(fù)整改了5~6次才達(dá)到理想效果；為了及時處理打造過程中出現(xiàn)路整改不及時、工藝設(shè)計有缺陷、基礎(chǔ)設(shè)施破舊等困難，她多次找到鉛冶煉廠及技術(shù)中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與其溝通，最終協(xié)調(diào)解決好問題。

與此同時，為完成“6S”精益“三天打造一層樓”——改造三間樣板間任務(wù)，她一直沖鋒在最前面，哪里最累，哪里有她；哪里最臟，哪里就會出現(xiàn)她的身影。期間，她帶領(lǐng)科室參與活動人數(shù)達(dá)33人，累計加班436個小時。功夫不負(fù)有心人，鉛（稀貴）室在“6S”精益管理首次評比中獲得第一名“羚羊獎”。

水口山鉛（稀貴）室2020年里歷經(jīng)金信、稀貴化驗室兩次科室整合，面對化驗工作量、樣品種類、元素翻倍增加，轉(zhuǎn)崗新職工技能不全面等問題，擔(dān)任科室主管的陳海燕沒有退縮，她強調(diào)“質(zhì)量是化驗的核心，不容許有任何放松麻痹的心態(tài)”，嚴(yán)抓質(zhì)量管理，一是加強化驗結(jié)果的四級審核，二是加強操作過程規(guī)范性巡查與考核，三是對異常結(jié)果及時復(fù)查，四是對質(zhì)量事件記錄進(jìn)行分析及提出整改措施。積極收集員工建議，提前做好整合、精細(xì)化考核方案，規(guī)范科室班前會制度，優(yōu)化交接班記錄，進(jìn)行班組評比等工作。每天旁聽班前會、班中安全巡查、下班前現(xiàn)場檢查是她一天工作的固有模式。在她樂觀自信的工作態(tài)度影響下，員工工作積極性提高了，責(zé)任感增強了，全年查出疑問數(shù)據(jù)86例，有效杜絕問題數(shù)據(jù)的報出，實現(xiàn)質(zhì)量零事故，報出質(zhì)量合格率達(dá)到100%，成功把好質(zhì)量“海關(guān)”防線。在中心每月精細(xì)管理評比中，鉛（稀貴）室一直穩(wěn)居第一。

為了迅速提高團隊整體技能水平，打造高素質(zhì)技能團隊，陳海燕以“爭創(chuàng)五優(yōu)”活動內(nèi)涵為指導(dǎo)思想，重點打造“創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)技能優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)班組，在2020年8月公司技能專家評比中，化驗技能專家全部被鉛（稀貴）室兩名職工囊獲，她充分調(diào)動兩位技能專家?guī)ь^模范作用，鼓勵她們做好“師帶徒”結(jié)對幫扶工作，使得新入職員工快速通過考核，迅速成長為崗位能手。

“作為一名基層管理者，陳海燕用她的行動詮釋了榜樣的力量和先鋒的作用，正如她的名字“海燕”一樣，有著善于搏擊暴風(fēng)雨的勇氣，勇敢堅強，用踏實的工作作風(fēng)影響著身邊的每一個人。”（張世明）