7月28日，北方稀土召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。包鋼（集團(tuán)）公司董事，北方稀土董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李金玲；北方稀土董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記瞿業(yè)棟；包鋼（集團(tuán)）公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，北方稀土在包高管，各職能部門(mén)及各分子公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由北方稀土董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)王占成主持。

會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯報(bào)1至6月份行業(yè)情況及市場(chǎng)分析、生產(chǎn)情況、銷(xiāo)售情況、各公司收入利潤(rùn)、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)狀況及“四降兩提”工程進(jìn)展情況等。隨后，各分子公司負(fù)責(zé)人、委派高管匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及存在的問(wèn)題。

瞿業(yè)棟指出，上半年，公司各方面均取得良好進(jìn)展，各單位要在保持產(chǎn)量增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)下，持續(xù)做好對(duì)標(biāo)升級(jí)，縮差距、補(bǔ)短板，挖潛擴(kuò)能，助力企業(yè)整體綜合實(shí)力提升；要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位；要持續(xù)深化“四降兩提”工程，以成本網(wǎng)格化為抓手，抓實(shí)抓細(xì)降本增效工作；要高度重視資金流問(wèn)題，全面審核客戶(hù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，繼續(xù)做好應(yīng)收賬款清欠、核銷(xiāo)工作，提高公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推進(jìn)落實(shí)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的科研項(xiàng)目，全力做好資金支持；要進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)，下大力氣跑市場(chǎng)，力爭(zhēng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)平衡，提升市場(chǎng)占有率；要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，充分利用好稀交所交易平臺(tái)，拓寬客戶(hù)渠道，提升交易活躍度，掌握話語(yǔ)權(quán)；要強(qiáng)化集團(tuán)管控，制定詳細(xì)清單落實(shí)，切實(shí)提升管理水平；要高效抓好項(xiàng)目推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)解決困難，鉚足干勁，確保各項(xiàng)目按期完成；要下功夫推進(jìn)智能化信息化項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)“綠色化、數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。在下半年，要不斷提高政治站位，統(tǒng)籌謀劃，橫向協(xié)同，提升整體工作效率，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

李金玲指出，上半年北方稀土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，各單位要認(rèn)真總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，科學(xué)研判下半年形勢(shì)，制定應(yīng)對(duì)措施并將各項(xiàng)工作逐一分解落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，稀土是國(guó)家重要戰(zhàn)略資源，針對(duì)當(dāng)前稀土行業(yè)形成的多元化供應(yīng)格局、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡不充分等特點(diǎn)，要持續(xù)提高創(chuàng)新能力和集中管控力，引進(jìn)培養(yǎng)高端領(lǐng)軍人才，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)支撐能力。

李金玲要求，要深入貫徹落實(shí)包鋼（集團(tuán)）公司“12367”發(fā)展思路，將加快產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、員工自主創(chuàng)新、黨建方法創(chuàng)新體系建設(shè)融入具體工作中；要高度重視虧損企業(yè)減虧治虧工作，精心籌謀、詳細(xì)部署，制定“一企一策”減虧治虧實(shí)施方案，下大力氣、做足功課，穩(wěn)步推進(jìn)減虧治虧工作取得成效；項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，要大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，加大資金投入，加快資本運(yùn)作、并購(gòu)重組、自建項(xiàng)目的步伐，開(kāi)展多方合作，打通全產(chǎn)業(yè)鏈；要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)作用，加大科技研發(fā)力度，提高資源高質(zhì)化利用和高端化轉(zhuǎn)化率，不斷拓展稀土應(yīng)用領(lǐng)域，擴(kuò)大應(yīng)用產(chǎn)品規(guī)模。下半年，要進(jìn)一步解放思想，打起精神，立足當(dāng)下、長(zhǎng)遠(yuǎn)籌劃，為后期發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，同時(shí)要跑起來(lái)、搶時(shí)間、爭(zhēng)一流，朝著建設(shè)“國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、世界一流”稀土企業(yè)的目標(biāo)闊步前行。