深圳是改革開放后崛起的一座嶄新城市，是中國經(jīng)濟特區(qū)改革發(fā)展的一個生動縮影。從先行先示到先行示范，40多年滄桑巨變，深圳創(chuàng)造了世界發(fā)展史上的一個奇跡。由于改革開放，一個又一個企業(yè)在這里演繹了從誕生、成長到輝煌的精彩歷程，他們弘揚深圳精神，探索創(chuàng)新，不斷書寫時代的嶄新篇章。

深圳市威豹金融押運公司源自深圳金融行業(yè)，作為銀行運鈔體制改革的先行者，它是中國金融物流的開拓者、探索者、領(lǐng)航者，為深圳銀行業(yè)的整體服務(wù)轉(zhuǎn)型做出了獨特而不可替代的貢獻。同時，威豹押運作為新中國武裝押運行業(yè)發(fā)展的縮影，二十余載的探索與創(chuàng)新，見證了中國武裝押運行業(yè)以及金融業(yè)的發(fā)展與騰飛之路，也昭示了新的希望與輝煌，成為深圳改革開放歷史中不可或缺的一部分。

在從事金融行業(yè)多年、經(jīng)驗豐富的高層領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，威豹人堅持不懈的奮進在金融押運事業(yè)的前沿，鑄就了中國金融物流的知名行業(yè)品牌，致力于“為境內(nèi)外客戶提供先進的一站式金融級物流解決方案，打造現(xiàn)代化、國際化高端物流集團”，為“平安中國”、“智慧城市”的建設(shè)做出新的貢獻。

威豹公司梅林營業(yè)部

順勢而生，威豹崛起

深圳市威豹金融押運股份有限公司黨委書記、董事長胡可經(jīng)常說：我們要牢記“安全與創(chuàng)新”的企業(yè)基因，始終做金融押運行業(yè)的引領(lǐng)者，打造行業(yè)一流品牌。

參天之樹，必有其根，懷山之水，必有其源。

回顧過去，改革開放以后，我國金融業(yè)的迅速發(fā)展和金融管理體制進一步深化，而銀行安全保衛(wèi)工作任務(wù)卻日趨艱巨，特別是1995 年前后，全國多地陸續(xù)發(fā)生押運劫鈔大案、要案，嚴峻的形勢促使我國金融及公安部門高層決策者把銀行運鈔管理體制改革問題提上了議事日程。

在1996年初召開的全國金融工作會議上，時任中國人民銀行行長的戴相龍?zhí)岢隽私M建專業(yè)押運公司的改革設(shè)想，擬在公安和金融兩大系統(tǒng)內(nèi)分別開展試點：公安系統(tǒng)，由北京和上海挑起重任；在銀行系統(tǒng)，央行把先行先闖的試點重任交給了金融業(yè)高速發(fā)展的深圳，探索第三方金融物流服務(wù)模式。牽頭任務(wù)落到了中國人民銀行原深圳經(jīng)濟特區(qū)分行頭上。

1996年5月，北京市公安局內(nèi)保局依托經(jīng)濟民警總隊組建了國內(nèi)第一家武裝護衛(wèi)專業(yè)機構(gòu)——北京振遠護衛(wèi)中心，同年6月，上海成立了上海市保安押運有限公司。

1997 年元月，時任國務(wù)院秘書長羅干同志召集公安部、人民銀行和國務(wù)院機電辦有關(guān)負責同志再次舉行了專門會議，指出“有條件的地方，可以考慮組織隸屬銀行或公安系統(tǒng)的專業(yè)化運鈔機構(gòu)”，進一步有力推動了專業(yè)化武裝押運公司的籌建與成形。

1997年2月，在原中國人民銀行深圳分行的牽頭組織下，深圳17家金融機構(gòu)下屬法人企業(yè)共同出資1100萬元人民幣，深圳市威豹金融押運股份有限公司正式注冊成立，從而引領(lǐng)了銀行現(xiàn)金由專業(yè)機構(gòu)武裝押運的潮流。

由此，以北京、上海、深圳三家專業(yè)化武裝押運公司為起始點的中國社會化押運事業(yè)正式拉開了帷幕。作為全國金融系統(tǒng)的第一家專業(yè)押運公司，威豹金融押運從最初的十幾名員工、30平方米的租用辦公室、不到10臺押運鈔車，發(fā)展至今，已擁有員工1800人、自有辦公空間近3.5萬平方米、運鈔車逾400臺、服務(wù)深圳及周邊地區(qū)的中資及外資銀行近60家，覆蓋銀行網(wǎng)點1500多個，管理的銀行ATM自助設(shè)備7000多臺，年處理現(xiàn)金達3000億元人民幣，年出入庫黃金近千噸， 服務(wù)的企業(yè)客戶超過1000家。

威豹押運公司也發(fā)展成為一家以傳統(tǒng)現(xiàn)金押運和 ATM 外包業(yè)務(wù)為主，貴金屬交割、現(xiàn)金清分、安全保衛(wèi)、貴貨（跨境）物流等業(yè)務(wù)為輔的綜合性高端物流企業(yè)，為境內(nèi)外廣大金融機構(gòu)及企業(yè)客戶提供了包括黃金、白銀、鉆石等在內(nèi)的貴金屬倉儲、移庫、交割、押運、航空物流、報關(guān)、跨境押運、珠寶租賃及金融化平臺等一攬子配套服務(wù)。

目前，威豹押運公司注冊資金達1.08億元人民幣（2004年、2010年和2014年三次增資擴股），總資產(chǎn)超過6億元人民幣。2019年營業(yè)收入達6億元人民幣，年上繳稅金數(shù)千萬元。

值得一提的是，深圳市威豹金融押運股份有限公司黨委書記、董事長胡可也于2017年榮獲“深圳百名行業(yè)領(lǐng)軍人物”榮譽稱號。他不僅大學是金融專業(yè)，而且有著25年的中國工商銀行工作經(jīng)驗，更是一位深耕金融押運領(lǐng)域十多年的優(yōu)秀企業(yè)家。

深圳市威豹金融押運股份有限公司黨委書記、董事長 胡可

威豹模式，引領(lǐng)行業(yè)潮流

成立以來，威豹押運專注深耕武裝押運行業(yè)，充分發(fā)揚了深圳的示范精神，開創(chuàng)了中國金融服務(wù)外包的先河，使銀行專注于核心金融業(yè)務(wù)，締造了中國金融物流的“威豹模式”。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面已經(jīng)將自身打造成了全國行業(yè)標桿，成為了全國各地押運公司學習的典范。

在社會化武裝押運領(lǐng)域，威豹公司經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展和不斷改進，以“三個集中統(tǒng)一”為核心內(nèi)容的“威豹模式”已臻完善，即“金庫集中統(tǒng)一設(shè)置、押運任務(wù)集中統(tǒng)一調(diào)度、人員集中統(tǒng)一管理”。

金庫集中統(tǒng)一設(shè)置，即取消商業(yè)銀行的各級金庫，由設(shè)在押運公司內(nèi)的大型代保管金庫代替，從而解決各銀行金庫設(shè)置過多、過散的問題，減輕各行在金庫安全守護上的壓力。目前，深圳地區(qū)除少部分銀行由于庫存現(xiàn)金過多，依舊保留分行級金庫以外，其余銀行各營業(yè)網(wǎng)點均將尾箱和庫存現(xiàn)金集中在威豹公司金庫內(nèi)統(tǒng)一管理。

押運任務(wù)集中統(tǒng)一調(diào)度，即對各類押運任務(wù)實行集中統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度，根據(jù)押運任務(wù)數(shù)量、位置分布等因素形成最優(yōu)路線，并按線路優(yōu)化組合原則，統(tǒng)一監(jiān)控并與公安局“110”報警中心聯(lián)網(wǎng)，分片區(qū)服務(wù)，做到一車服務(wù)一片，從而解決各商業(yè)銀行在運鈔工作中各自為政，人員、車輛重復浪費、監(jiān)控項目重復投資的問題。此舉在降低押運成本、提高押運效率的同時，還有效避免了車輛分散調(diào)配所形成的復雜押運線路，降低安全風險隱患。

人員集中統(tǒng)一管理，即威豹公司以準軍事化管理為基礎(chǔ)，成立護衛(wèi)大隊，集中食宿、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一行動，組建了一支訓練有素、紀律嚴明、作風嚴謹、反應(yīng)迅速的押運護衛(wèi)隊伍，確保押運安全。這樣的人員集中統(tǒng)一管理，在押運護衛(wèi)隊伍培訓、提高押運護衛(wèi)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、掌握護衛(wèi)人員的生活習慣和思想動態(tài)，以及促進押運護衛(wèi)隊伍的相互溝通和監(jiān)督等方面，都起到了顯著且不可替代的作用。

總的來說，“威豹模式”與原有的銀行自行押運模式相比，具備明顯的優(yōu)勢和特點，其最突出的特點是“社會化”、“專業(yè)化”和“集約化”，最核心的運行機制是“三個集中統(tǒng)一”，最明顯的成效是“風險轉(zhuǎn)移”和“成本節(jié)約”。

“威豹模式”的成功，已經(jīng)在全國大部分主要城市復制推廣；不僅把商業(yè)銀行從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，使其能夠更專注地發(fā)展核心業(yè)務(wù)，有效降低了銀行、企業(yè)客戶的運營成本和安全風險，提升了金融機構(gòu)的運行效率，通過專業(yè)化的運營管理和集約化的資源整合，該模式還顯著減少了所在地區(qū)的社會資源浪費，提升了社會流通人民幣幣面質(zhì)量。

改革不停，開放不止，“威豹模式”也在不斷進步，不斷賦予全新的發(fā)展速度。威豹押運公司董事長胡可表示，威豹押運將始終貫徹安全、快捷、高效、經(jīng)濟的企業(yè)宗旨。從轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、完善企業(yè)管理制度、提升科技應(yīng)用水平、打造高素質(zhì)保安隊伍、優(yōu)化保安服務(wù)結(jié)構(gòu)、健全監(jiān)管機制等方面做起，打造領(lǐng)軍品牌，全面推動新時代武裝押運行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不斷創(chuàng)新與完善威豹模式新的內(nèi)涵，讓威豹模式始終成為企業(yè)制勝的法寶，為行業(yè)的發(fā)展起到引領(lǐng)示范的作用。

威豹公司執(zhí)行日常押運業(yè)務(wù)

安全領(lǐng)航，行穩(wěn)致遠

作為一家武裝押運企業(yè)，安全是第一“生命線”。在領(lǐng)導層的高度重視下，威豹公司自成立以來，取得了冠絕全國同行業(yè)的24年“零重大安全責任事故”運營記錄，安全守押現(xiàn)金15萬億元人民幣，安全執(zhí)行守押任務(wù)2200萬網(wǎng)點次，安全押送里程4億多公里！

威豹公司的安全紀錄與運營經(jīng)驗在國內(nèi)武裝押運行業(yè)內(nèi)首屈一指，而支撐這些記錄與經(jīng)驗的，則是威豹公司包括制度建設(shè)、監(jiān)督機制以及操作系統(tǒng)等在內(nèi)的一整套安全運營體系。

威豹安全運營體系

制度建設(shè)方面，威豹公司在24年間先后建立了9大類別近200余項規(guī)章制度，包括多項科學操作規(guī)范，實行嚴格的全員考核上崗制。其中，安全制度覆蓋人員培訓、槍械管理、任務(wù)交接、車輛調(diào)度、金庫管理、應(yīng)急處置、風險保障等多個環(huán)節(jié), 并以規(guī)章制度的科學性、合理性和可操作性作為考核重點，將按規(guī)章制度辦事的理念落實到每一個員工身上，貫徹到每一項操作過程中。

監(jiān)督機制方面，威豹公司強大的“五級監(jiān)督機制”有效強化了安全管理的有效落實。具體來說，一是在業(yè)務(wù)操作中實行雙人監(jiān)督機制，例如ATM加鈔業(yè)務(wù)，一人管理鑰匙，一人管理密碼；現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)，一人清點現(xiàn)鈔，一人核實帳目 ；金庫和槍彈庫， 雙人同開、同進、同在、同出、同鎖等；二是各級操作崗、管理崗責任聯(lián)動，管理人員對所轄崗位與人員的一切操作均負有直接監(jiān)督責任；三是搭建完備的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，目前公司正在使用的有各類攝像探頭1033個、硬盤錄像機77臺、網(wǎng)絡(luò)交換機25臺、管理服務(wù)器10臺、聲音復核器（監(jiān)聽金庫）17個，達到了“無死角”覆蓋業(yè)務(wù)運營的全部范圍；四是威豹公司使用的國產(chǎn)專用運鈔車，具有多場景數(shù)字式監(jiān)控系統(tǒng)，遠程實時監(jiān)控及計算機無限數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)等多項技術(shù)，加裝GPS定位系統(tǒng)后，可隨時隨地掌握運鈔車所在位置和實時狀態(tài)；五是成立專門的審計監(jiān)察部門，對執(zhí)行過程中的押運任務(wù)實行不定時、不定點督察，到沿途加油站進行突擊檢查，調(diào)取監(jiān)控視頻，檢查執(zhí)勤員工是否有違規(guī)行為等，為各項業(yè)務(wù)的安全運行提供了堅實保障。

另外，威豹公司還高度重視利用現(xiàn)代化的系統(tǒng)來提高業(yè)務(wù)運作效率，以盡量減少人為操作帶來的干擾，投入大量資金自主研發(fā)了運鈔車管理系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等六大管理系統(tǒng)，全面、顯著地提升了安全運營的管理效果。有了具有完全性自主知識產(chǎn)權(quán)的管理系統(tǒng)，深圳威豹在業(yè)務(wù)運作、安全管理、風險控制等多方面就擁有了無可比擬的主動權(quán)，在自我優(yōu)化、自我更新上擁有了更加廣泛的空間。

威豹自主研發(fā)系統(tǒng)

威豹公司的境外業(yè)務(wù)管理團隊成員，擁有深厚的環(huán)球物流服務(wù)與跨境服務(wù)經(jīng)驗；擁有專業(yè)的法律、外語、海關(guān)政策以及安保人才；熟悉世界主要地區(qū)海關(guān)、香港海關(guān)以及內(nèi)地海關(guān)的相關(guān)條例、通關(guān)操作流程；與香港、內(nèi)地海關(guān)等監(jiān)管部門，以及LBMA、SBMA等世界主要黃金交易所溝通無障礙；與渣打銀行、JP摩根銀行、匯豐銀行等上海黃金交易所的國際板會員已開展日常業(yè)務(wù)合作；具備迅速、大規(guī)模承接新增跨境業(yè)務(wù)的資源配備。

資質(zhì)方面，威豹公司擁有中國內(nèi)地與香港地區(qū)保安公司全套牌照、槍械彈藥管有牌照、航空貨物代理危險物品處理資格、航空貨物代理保安處理資格以及航空貨物代理已知發(fā)貨人處理資格等整套完整的營業(yè)牌照，以及廣東地區(qū)唯一白銀指定交割倉庫。

在這一系列標準、專業(yè)、高效工作的基礎(chǔ)上，深圳威豹于2017年取得了國際標準化組織認證體系認證，即ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)安全與健康管理體系認證。威豹公司在企業(yè)自我優(yōu)化與迭代方面，再一次走在了全國武裝押運公司的前列。

威豹武裝押運人員在深圳機場執(zhí)行押運任務(wù)

創(chuàng)新驅(qū)動，合作共贏

深圳市威豹金融押運股份有限公司黨委書記、董事長胡可表示，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，特別是在行業(yè)不景氣的時候，能不能創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

在領(lǐng)導層的高度重視下，威豹公司每年召開業(yè)務(wù)研討會，分析形勢，預判行業(yè)變化，集思廣益，圍繞現(xiàn)有資源和公司優(yōu)勢展開研討，多年來不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種為客戶提供服務(wù)。

尤其近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡(luò)支付、貨幣電子化的飛速發(fā)展，全社會現(xiàn)金流通量和使用量不斷下降，已經(jīng)影響到以現(xiàn)金押運為主營業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)押運企業(yè)的生存與發(fā)展。

面對挑戰(zhàn)，威豹公司在以董事長胡可、總經(jīng)理王瑋為代表的領(lǐng)導班子積極應(yīng)對，在現(xiàn)金押運、現(xiàn)金清分、自助設(shè)備托管、金庫租賃、護衛(wèi)守押等基礎(chǔ)金融服務(wù)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)延伸至黃金倉儲與交割、定制化押運、貴重物品保管和航空押運等新的服務(wù)領(lǐng)域。同時，威豹以深圳為基點，將押運網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國主要地區(qū)，實現(xiàn)了地域聯(lián)動，延伸了整個服務(wù)鏈條。

2014年，威豹公司成為上海黃金交易所在國內(nèi)60余個交割倉庫中的第一個非銀行類企業(yè)代理交割庫；

2015年，威豹公司啟動了面向社會公眾的保管箱及保管庫業(yè)務(wù)籌備及推廣工作；4月，深圳市威豹保安服務(wù)有限公司成立；

2016年，威豹金融押運護衛(wèi)（香港）有限公司成立；與全國多家航空公司及十余個省市押運公司簽訂合作協(xié)議，正式開啟全國貴貨航空押運業(yè)務(wù)；

2017年4月，威豹押運正式收購上海固科士貨物運輸代理有限公司，全面拓展貴重物品物流業(yè)務(wù)。

2017年，威豹公司成為“黃金深港通”服務(wù)商；同年8月，威豹第二座黃金交割庫獲上海黃金交易所批準運營；年底，威豹水貝白銀指定交割倉庫再獲上海黃金交易所批準，成為深圳地區(qū)唯一的白銀指定交割倉庫；同年，威豹公司貴金屬質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)正式啟動；

2019年，威豹公司獲倫敦金銀市場協(xié)會（LBMA）批準，成為LBMA在全球范圍內(nèi)的唯一一家中資物流類會員，得以更直接地參與國際金銀市場，同LBMA上下游產(chǎn)業(yè)鏈會員開展業(yè)務(wù)往來；同年，威豹成為上海鉆石交易所、澳門鉆石交易所戰(zhàn)略合作伙伴；

2020年，威豹公司獲上海期貨交易所批準運營白銀期貨指定交割倉庫，不僅成為華南地區(qū)唯一的白銀期貨交割倉庫運營方，更成為當時全國范圍內(nèi)唯一一家可同時服務(wù)上海黃金交易所、上海期貨交易所兩大要素平臺貴金屬會員的非銀行類交割倉儲服務(wù)商。

對外合作共贏方面，威豹公司憑借著先進的運營模式、豐富的產(chǎn)品體系、充足的合營經(jīng)驗以及強大的管理團隊等優(yōu)勢，先后在武漢、蘭州、哈爾濱、上海、烏魯木齊等國內(nèi)十余個省市與當?shù)匮哼\公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系、成立合資公司，成為了國內(nèi)擁有合資公司最多、業(yè)務(wù)范圍最廣的武裝押運企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，深圳威豹在其他城市地區(qū)的合作公司，不僅在短時間內(nèi)就進入正式運營軌道，也無一例外地在與當?shù)仄渌衅髽I(yè)競爭中占據(jù)了明顯的優(yōu)勢。

深圳市威豹金融押運股份有限公司黨委書記、董事長胡可表示，好的商業(yè)模式就是各種關(guān)系協(xié)調(diào)到位和利益共享的結(jié)果，合作伙伴之間的粘度會因好的商業(yè)模式而增強。

接軌國際，打造高端物流

“行之力則知愈進，知之深則行愈達”，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，面臨百年之未有的大變局，威豹公司積極應(yīng)對，以國際化的視野，充分利用深圳的區(qū)位優(yōu)勢和獨特的行業(yè)資源，布局全球市場，開啟了打造高端物流之路。

2009年，為滿足境外人民幣現(xiàn)金流通使用規(guī)模不斷擴大的需要，在廣東省、深圳市人民政府和中國人民銀行深圳市中心支行的支持下，威豹押運取得了運鈔車在香港行駛的國際流通牌照。同年7月，威豹與香港衛(wèi)安公司、中銀香港有限公司簽署了《護衛(wèi)業(yè)務(wù)合作協(xié)議》和《跨境押運合作協(xié)議》，人民幣的深港跨境押運業(yè)務(wù)全面展開。這是當時深圳和香港兩地金融合作深化的重要標志，也是香港人民幣業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的必然要求。

上海黃金交易所指定交割庫

為了滿足香港離岸人民幣業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，切實防范押運安全風險，提高運營管理效率，威豹公司于2016年3月在香港發(fā)起設(shè)立了香港子公司——威豹金融押運護衛(wèi)（香港）有限公司（以下簡稱“威豹香港公司”），于同年9月投入運營，正式開啟了由威豹公司全程獨立承擔人民幣發(fā)行基金深港跨境押運的序幕，以國際化、專業(yè)化的安防保障體系為人民幣發(fā)行基金的跨境武裝押運保駕護航。

經(jīng)過多年的發(fā)展，威豹公司深港兩地的跨境服務(wù)標的已經(jīng)涉及到了貴金屬、人民幣發(fā)行基金、奢侈品、外幣現(xiàn)鈔等四大類別，服務(wù)范圍延伸至全港地區(qū)中資企業(yè)安全保障業(yè)務(wù)，服務(wù)對象包括：中國人民銀行，香港金銀業(yè)貿(mào)易場及旗下行員等黃金交易商，賀利氏等黃金冶煉供應(yīng)商，中銀香港、渣打銀行、JP摩根等兩地商業(yè)銀行，黃金珠寶企業(yè)，以及數(shù)十家在港中資企業(yè)等，為深港兩地經(jīng)濟、金融的發(fā)展以及人民幣國際化貢獻了積極的力量。

2019年2月，為了提升威豹公司在全球貴貨市場的知名度與信用度，暢通威豹服務(wù)于“上金所—工商銀行”國際板會員的全球物聯(lián)網(wǎng)通道，威豹押運公司申請并獲批倫敦金銀市場協(xié)會（LBMA）物流類會員，為做好全球物流服務(wù)又打開了一條國際化通路。

目前，威豹公司的國際貴貨物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋了北美、歐洲、非洲、大洋洲和亞洲的30多個主要國家和地區(qū)；在香港擁有兩個達到UL-2國際保安水平的獨立金庫，以及18輛兩地跨境押運車；而國內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)則涵蓋至華南、西南、華中、華東、華北、以及東北地區(qū)的十余個省份和自治區(qū)。從而打造出一條“全球—香港—深圳—全國”的黃金通道，可為境內(nèi)外客戶提供先進的一站式金融級物流解決方案。為威豹公司打造現(xiàn)代化、國際化高端物流集團奠定了堅實的基礎(chǔ)。

正如威豹押運公司董事長胡可所說，未來，威豹押運將進一步強化跨區(qū)域協(xié)作，以合作方式打造覆蓋全國的押運網(wǎng)絡(luò)，形成功能齊全、四通八達的境內(nèi)外押運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)格局，積極發(fā)展全球貴重物品物流服務(wù)業(yè)務(wù)，打造國際化金融物流品牌。

結(jié)束語

歷史的航程波瀾壯闊，時代的大潮奔騰不息。

歲月更替，一脈相承。在承載著改革開放與創(chuàng)新精神的熱土上，威豹押運公司也正在勇敢應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，不懈探索、銳意進取，為創(chuàng)押運事業(yè)的輝煌而奮斗！