馳宏鋅鍺:上半年實現(xiàn)凈利潤5.97億元 同比增長61.81%
2021年08月16日 16:5 6383次瀏覽 來源: 中國銅業(yè) 分類: 重點新聞
8月15日,馳宏鋅鍺發(fā)布半年度報告。公告顯示,公司半年度營業(yè)收入105.06億元,同比增加27.17%,歸屬上市公司股東的凈利潤5.97億元,同比增加61.81%。
上半年,公司緊緊圍繞“深改革、深對標、控風險、增價值”的年度發(fā)展主題,外抓市場、內促改革,克難奮進,順利實現(xiàn)了時間過半、任務過半,高質量完成上半年目標任務。
一是圍繞價值創(chuàng)造組織生產,全產業(yè)鏈優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。面對鉛鋅原料價格上漲、鉛鋅精礦加工費劇跌、部分生產地區(qū)限電限產等機遇和挑戰(zhàn),公司充分發(fā)揮礦冶一體化全產業(yè)鏈優(yōu)勢,科學組織生產,確保礦山滿負荷生產,冶煉結合地域限電限產要求合理組織年度檢修與技術攻堅,著力提升伴生有價金屬高附加值的利用,在實現(xiàn)鉛、鋅、鍺、銀、金產品穩(wěn)產高產、經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升的同時,主產品毛利率顯著提高,自產鋅產品毛利率 24.86%,較上年同期提升 5.27 個百分點;金錠毛利率 84.70%,較上年同期提升 44.15 個百分點;鍺產品含鍺毛利率 30.95%,較上年同期提升 6.58 個百分點。
二是狠抓全要素對標找差距,落實極限降本增效促提升。公司固化全要素對標管理機構,以財務指標為核心,建立三級指標體系,實施PDCA動態(tài)管理,清單化督辦追標任務,挑戰(zhàn)極限降本,賦能價值創(chuàng)造。一是全力降本控支。礦山鉛鋅精礦完全成本同比下降 4.81%;冶煉鋅產品完全加工成本同比下降11.43%;財務費用1.62億元,同比下降24.27%,成本指標獲得全面改善。二是阿米巴經(jīng)營全面導入。公司全面構建阿米巴經(jīng)營體系框架,逐步形成以價值衡量經(jīng)營,模擬市場化的管理模式,堅持邊導邊干、邊干邊導、試點先行。
三是堅持推進全面深化改革,創(chuàng)新管理機制激發(fā)內生動力。公司堅持推進全面深化改革,深入推進經(jīng)營層管理制度改革、勞動用工制度改革和收入分配制度改革,在公司及15家子公司經(jīng)營層推行任期制和契約化管理,在4家子公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度;以自愿原則與部分不再參與公司未來經(jīng)營的人員依法協(xié)商解除勞動合同;建立“單位、人員、指標”三分類評價體系,制定班組長薪酬待遇提升方案,實行科技企業(yè)分紅激勵機制,讓工資預算總額與勞動生產率、利潤完成度雙向掛鉤,員工個人薪酬與崗位貢獻度掛鉤,精準激勵全面鋪開,深入推動“能上能下、能進能出、能增能減”機制作用的發(fā)揮,以市場化理念和標準,有效激發(fā)公司發(fā)展活力和潛能。
四是加大各類風險防控力度,夯實高質量發(fā)展防火墻。公司加大力度全面排查、治理安全環(huán)保和經(jīng)營風險,夯實高質量發(fā)展“防火墻”。一是強基礎、固標準、抓攻堅狠抓安全風險防控。通過加強安全監(jiān)管力量建設、強制推廣和規(guī)范“四大工具”學習運用、落實承包商“六個一”管理等方式嚴抓安全風險防控。二是嚴抓整改落實、加快綠色升級等方式嚴控環(huán)境風險。2021年上半年,一般及以上突發(fā)環(huán)境事件為零,排污許可合規(guī)率、生態(tài)環(huán)境保護指標完成率100%。三是堅持合規(guī)運作,嚴防經(jīng)營風險。持續(xù)健全內控、內審及法律風險管理體系建設,全面風險管理體系建設實現(xiàn)100%覆蓋,審計問題整改 165 項,整改率96%。推進法律糾紛案件去存量、遏增量,推廣使用標準合同文本,覆蓋率達 75%,為公司高質量發(fā)展筑牢夯實“防火墻”。
五是鍺產業(yè)發(fā)展動力強勁,盈利能力逐步增強。公司緊抓鍺產品需求持續(xù)上漲的發(fā)展機遇期,充分發(fā)揮公司鍺資源保障足、原料品質好等優(yōu)勢,以馳宏鍺業(yè)為平臺,持續(xù)做強做大做精鍺產業(yè)。2021年上半年,公司產出鍺產品含鍺23.94 噸,馳宏鍺業(yè)實現(xiàn)凈利潤2222.70萬元,同比增長53.03%,市場話語權有效提升,盈利能力逐步增強。
六是推動黨建與業(yè)務深融合,以黨建引領高質量發(fā)展。公司發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用,深層次推動黨建與生產經(jīng)營融合,設立“兩帶兩創(chuàng)”項目343項,開展 “強黨性、攻難關、講奮斗、開新局”等專項行動,為公司生產經(jīng)營、改革發(fā)展增添動力。嚴、細、實、抓牢黨風廉政建設。開展全要素對標、外包業(yè)務專項監(jiān)督檢查,督促各級管理人員履職盡責。做細日常監(jiān)督,緊盯關鍵少數(shù)、關鍵節(jié)點、關鍵領域,鞏固和擴大“四風”整治成果。(馳宏鋅鍺宣)
責任編輯:孟慶科
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