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      金屬平衡管理的無悔人生:記水口山公司2020年度模范共產(chǎn)黨員肖美生

      2021年08月23日 11:47 2252次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      肖美生生于礦山,長(zhǎng)于礦山,2005年調(diào)至水口山公司生產(chǎn)管理部,先后任固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)和管理的統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)室副主管、金屬平衡室主管、現(xiàn)任計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室主管。16年來,肖美生將人生最為寶貴的青春年華獻(xiàn)給了金屬平衡管理。寒來暑往,春華秋實(shí),肖美生在金屬平衡管理的道路上累并快樂著,樂此不疲。

      細(xì)編制 重執(zhí)行

      精準(zhǔn)運(yùn)營促高效

      從2019年3月開始,水口山公司將生產(chǎn)計(jì)劃同銷售、原料及燃料采購計(jì)劃、爐座大修、物資采購、資金平衡計(jì)劃、原料周到貨計(jì)劃、原料采購富含計(jì)劃共同編制,此項(xiàng)工作的重?fù)?dān)落到了肖美生的肩上。為了更精準(zhǔn)地編制和落實(shí)運(yùn)營計(jì)劃,他首先對(duì)公司的《計(jì)劃管理辦法》進(jìn)行了修訂,然后每月對(duì)公司所有生產(chǎn)和經(jīng)營單位進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃調(diào)研,形成調(diào)研初步計(jì)劃,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。肖美生這些基礎(chǔ)性、開創(chuàng)性工作的措施,充分保障了公司計(jì)劃下達(dá)的精準(zhǔn)性,為公司各項(xiàng)年度計(jì)劃目標(biāo)的圓滿完成,發(fā)揮了重要編制作用。

      按照“凡是有計(jì)劃就要有執(zhí)行,有執(zhí)行就要有檢查,有檢查就要有考核”的管理理念,肖美生在每月計(jì)劃下達(dá)后,對(duì)影響各單位運(yùn)營計(jì)劃完成的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查和對(duì)比,每月對(duì)沒有完成公司下達(dá)月度計(jì)劃的單位和個(gè)人進(jìn)行考核。精心編制計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí),成為公司年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重要抓手。

      “生產(chǎn)數(shù)據(jù)請(qǐng)找肖美生。”每次筆者向生產(chǎn)部要相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),大家不約而同地這樣說。金屬平衡管理這看似不亮眼的工作,肖美生卻將它做到極致。

      2020年,因受疫情影響,公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響,礦山復(fù)產(chǎn)推遲,使礦山金屬含量欠計(jì)劃較多;金信公司粗鉛購置困難,生產(chǎn)處于半停產(chǎn)狀態(tài);產(chǎn)品價(jià)格下跌,庫存積壓較多。針對(duì)公司存在的系列突出問題,肖美生每天向上級(jí)單位和政府部門寫匯報(bào)材料,請(qǐng)求解決企業(yè)難題。除向上級(jí)申請(qǐng)解決難題外,他還多次組織公司內(nèi)部專題會(huì)議,逐個(gè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各種問題。至2020年3月底,公司基本實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

      降庫存 勇?lián)?dāng)

      盤活資金增效益

      自降庫存方案實(shí)施以來,為將降庫存任務(wù)壓實(shí),肖美生每月組織對(duì)選礦廠、鉛冶煉廠和精鉛稀貴廠的結(jié)存物料進(jìn)行盤點(diǎn),使每月底物料的結(jié)存數(shù)都為實(shí)際數(shù)量,不允許出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象。每周末、月末都對(duì)降庫存情況進(jìn)行總結(jié)分析,并將降庫存實(shí)施過程存在的問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)沒有能按時(shí)完成降庫存的單位及時(shí)進(jìn)行督促,積極協(xié)調(diào)解決降庫存工作存在的難點(diǎn),確保了公司降庫存目標(biāo)順利實(shí)施。

      與此同時(shí),為盡快回收該企業(yè)六廠結(jié)存的金銀物料,減少庫存積壓,根據(jù)公司安排,生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織六廠的拆除事宜。由于六廠金銀車間物料結(jié)存量大,品質(zhì)不均勻,為此,肖美生通過對(duì)物料性質(zhì)全面摸排,采取多種措施進(jìn)行處置,對(duì)拆除的渣線以下爐磚(Au>15g/t,Ag>2000g/t)和爐內(nèi)結(jié)存物料,組織人員將高品位物料細(xì)選回收,拆除爐磚全部破碎,再調(diào)鉛冶煉廠、精鉛稀貴廠搭配回收金、銀和有價(jià)金屬,成效顯著。

      “他就是這樣一個(gè)在工作崗位上處處當(dāng)先鋒、做表率的同志。25年來,他對(duì)工作無怨無悔,對(duì)困難從未退縮。他的精神和品質(zhì)值得我們大家學(xué)習(xí)。”談及肖美生,熟知他的領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛豎起大拇指,連聲稱贊。

      責(zé)任編輯:楊凈茹

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