“組織考慮把我放在這個(gè)位置上，就是對(duì)我的信任和期望，而我自當(dāng)做到‘無須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，咬定目標(biāo)加油干’。”自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”）成都分公司黨總支書記、總經(jīng)理丁立順既是這樣想的，也是這樣做的。憑著過硬的素質(zhì)，以及干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，自2019年7月到成都分公司任職以來，他堅(jiān)定不移地落實(shí)集團(tuán)公司、中鎢高新和自硬公司的重大決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大員工奮力拼搏，不斷推動(dòng)成都分公司向前高速發(fā)展，銷量、利潤(rùn)不斷創(chuàng)歷史新高。

著眼未來 謀定發(fā)展戰(zhàn)略

到成都分公司任職后，丁立順努力熟悉情況，盡快轉(zhuǎn)換角色，積極投入新工作。面對(duì)鎢鉬產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，成都分公司如何突破發(fā)展“瓶頸”成為了擺在他面前的一大難題。

丁立順沒有彷徨懈怠、守成不為，而是迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，組織制訂了“培育新品增動(dòng)力，提質(zhì)升級(jí)促發(fā)展”的工作方針。同時(shí)，進(jìn)一步明晰了3個(gè)分廠未來3年的經(jīng)營(yíng)思路，即：鎢鉬分廠為“增規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率”，鉬絲分廠為“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、拓新品”，鎢絲分廠為“調(diào)結(jié)構(gòu)、增規(guī)模、再延伸”。

發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針確定后，他積極推動(dòng)和倡導(dǎo)，要求各單位進(jìn)一步抓落實(shí)、抓執(zhí)行，確保早出成效和早出成果。

明晰重點(diǎn) 拓寬產(chǎn)品維度

“產(chǎn)品是制造企業(yè)‘安身立命’的根本，做好產(chǎn)品是成都分公司必須毫不動(dòng)搖的大事。”這是丁立順對(duì)做好鎢鉬產(chǎn)品的基本認(rèn)知。

經(jīng)過到基層調(diào)研后，產(chǎn)品發(fā)展重點(diǎn)也逐漸在他的腦海中明晰起來。按照“數(shù)一數(shù)二”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，以做行業(yè)龍頭為目標(biāo)、以做大產(chǎn)品規(guī)模為手段、以豐富產(chǎn)品序列為抓手、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局為根本，他牽頭制定了鎢鉬粉-鎢鉬制品-鎢鉬絲材-鎢鉬成品四級(jí)產(chǎn)品發(fā)展新規(guī)劃，彌補(bǔ)了原有的鎢鉬粉-鎢鉬絲材僅兩級(jí)產(chǎn)品序列的不足，使成都分公司今后產(chǎn)品發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)品維度更加清晰、明確。

裝備升級(jí) 實(shí)現(xiàn)提效降本

“成都分公司經(jīng)過近10年的發(fā)展，裝備水平已經(jīng)落后行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿，我們必須要補(bǔ)上這塊短板，提升裝備自動(dòng)化水平。”丁立順堅(jiān)定地說。

在他的大力推動(dòng)下，分公司先后完成《鉬粉合批、過篩、包裝一體自動(dòng)化改進(jìn)》等4個(gè)裝備升級(jí)重點(diǎn)工作，與此同時(shí)，還圓滿完成了鉬絲產(chǎn)品取消無芯磨工序、對(duì)軋機(jī)中頻感應(yīng)加熱爐進(jìn)行改造等6個(gè)工藝優(yōu)化和改進(jìn)方案研究。通過上述工作舉措,2020年，鎢鉬分廠累計(jì)節(jié)約加工費(fèi)575萬元，鉬絲分廠累計(jì)節(jié)約加工費(fèi)561萬元，鎢絲分廠累計(jì)節(jié)約加工費(fèi)77萬元。

黨建引領(lǐng) 發(fā)揮先鋒作用

“我們的黨建工作要服務(wù)、保障、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)文明建設(shè)’雙豐收。”丁立順如是說。

在抓黨建工作中，他始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高政治站位，注重發(fā)揮支部和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大改革中的核心作用，著力開展“四個(gè)一批”“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”“黨建助力經(jīng)營(yíng)”“黨員執(zhí)行能手”等特色、示范活動(dòng)，成都分公司黨總支工作再上新臺(tái)階。

堅(jiān)持黨建帶工建，關(guān)愛員工、凝心聚力。員工收入隨企業(yè)效益的大幅度提升而明顯增長(zhǎng)，2020年員工收入較上年增長(zhǎng)9%。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的投入和噪音粉塵高溫油煙的治理，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境改善明顯。改造了員工食堂、更新食堂設(shè)備,修建了停車棚，解決員工關(guān)心和關(guān)切的問題。

通過扎實(shí)開展黨的建設(shè)，成都分公司黨總支在自硬公司“五好黨支部”考評(píng)中連續(xù)5個(gè)季度名列前茅，同時(shí)，分公司形成了骨干員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、自加壓力的良好工作氛圍。