動力變革、效率變革、質(zhì)量變革是企業(yè)改革創(chuàng)新的根本，是維系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的命脈。近一段時間以來，中鋁西北鋁業(yè)有限責(zé)任公司深加工中心（下稱“深加工中心”）貫徹落實習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)公司年中會議精神，深刻領(lǐng)悟到企業(yè)面臨的新形勢、新變化、新要求，變壓力為動力，尋求創(chuàng)新和突破，以“做細(xì)做實做真”的步伐，轉(zhuǎn)變工作節(jié)奏，迅速行動，取得了階段效果。

“早”字上做文章

細(xì)節(jié)決定成敗，思路決定出路。面對公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的快速變化，深加工中心各級人員進(jìn)行了反思、反省。大家意識到還存在“思路不夠創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變不夠明顯、工作落實不具體”的問題。為此，深加工中心“快”字上行動，“早”字上做文章。

8月5日，深加工中心確定了早會制度，要求主管助理級以上干部立足生產(chǎn)經(jīng)營，在機加工區(qū)廠房現(xiàn)場召開早會。深加工中心副主任劉津海對早會提出三點要求：一是部署當(dāng)天工作重點，重點設(shè)備的特急件加工，要高效、快捷；二是匯報昨天工作的重要情況，包括產(chǎn)品的加工情況和需要解決的問題；三是有關(guān)安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理和科室管理工作的推進(jìn)。

早會給職工傳遞了“變”的壓力、“變”的動力，大家的自覺性、紀(jì)律性、嚴(yán)肅性明顯增強，主動開啟各類床子的時間由原來的八點半，提前到八點，工作效率明顯提升。深加工區(qū)從現(xiàn)場管理入手，盤點庫存，清理再制品、半成品，對近兩年沒有音訊加工的庫存鋁制品，鋸切后交熔鑄制造部。機加工區(qū)整理、整頓現(xiàn)場鋼件、衛(wèi)生死角，重點對在線鋼材、工模具登記造冊，做好“修改代”工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理王文高在深加工中心經(jīng)濟活動分析會上提出的“今年不允許再進(jìn)黑色金屬”的指示精神，把資產(chǎn)盤細(xì)做活。

“活”字上創(chuàng)機制

黨建引領(lǐng)，創(chuàng)建特色。貫徹落實公司“1+6”發(fā)展思路和“1116”發(fā)展規(guī)劃，以價值創(chuàng)新、價值創(chuàng)造為目的，全力以赴開發(fā)高端鋁合金鍛件加工、航天煨彎大型框環(huán)，努力盤活資金、培養(yǎng)人才，打造深加工中心核心品牌。

心中有信仰，腳下有力量。黨建管理、黨史學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營、勞模創(chuàng)新深度融合，黨總支書記王雄給廣大黨員上黨課，深入鍛造班組講授偉大的“建黨精神”，堅定信仰信念，努力把職工思想、意識統(tǒng)一到當(dāng)前緊迫的工作上來。同時，提煉總結(jié)“5個結(jié)合”經(jīng)驗加以推廣。一是技術(shù)攻關(guān)。堅持專業(yè)技術(shù)研發(fā)和傳統(tǒng)鍛造相結(jié)合，邊學(xué)邊干、邊學(xué)邊改、邊干邊研發(fā)，盡快實現(xiàn)批量化加工的穩(wěn)定。二是因陋就簡。與人員的能動性相結(jié)合，秉承克服設(shè)備老舊不足、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，高質(zhì)量完成航天航空產(chǎn)品的加工任務(wù)。三是項目制、計件制和彈性生產(chǎn)相結(jié)合。“活”字上勤梳理、創(chuàng)機制，集中優(yōu)勢，干優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；四是內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部溝通相結(jié)合。挖掘內(nèi)部潛力、注重內(nèi)部活力，凝聚動力；五是勞模創(chuàng)新與青年創(chuàng)新、黨員模范與骨干發(fā)揮融入生產(chǎn)經(jīng)營。強基層、打基礎(chǔ)，完善質(zhì)量體系建設(shè)，提升全員質(zhì)量意識。

“桿”字上當(dāng)先鋒

針對近期鋁合金鍛件質(zhì)量、鋸切產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定問題，8月4日，科技管理部部長林茂現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場指導(dǎo)，圍繞LX1182、LX9590成品率的提升，產(chǎn)品尺寸、表面質(zhì)量的保證，以及相關(guān)人員加強自檢、互檢、專檢等職責(zé)，與質(zhì)量監(jiān)督部人員對深加工中心提出了整改意見，對下一步應(yīng)對措施提出建議。

發(fā)揮標(biāo)桿作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚。8月10日，深加工中心各科室領(lǐng)導(dǎo)到鍛造班“把脈會診”，深加工中心副主任趙育宏指出，鍛造班作為重點產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工班組，要強化現(xiàn)場管理、班組建設(shè)，要以“導(dǎo)師帶徒”和“兩帶兩創(chuàng)”為平臺，關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)愛質(zhì)量，加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，形成優(yōu)秀的質(zhì)量文化，在攻堅克難和產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)揮“黨員突擊隊”先鋒作用，拓展產(chǎn)品規(guī)格，做精高端航天航空鋁合金鍛件的加工。

黨員突擊隊隊長汪小鵬說：“服從組織、團結(jié)隊伍是法寶，全體組員在學(xué)習(xí)鋁合金鍛造知識的同時，還應(yīng)該加強淬火、時效、延伸率、組織性能等工藝知識的學(xué)習(xí)理解，要獻(xiàn)計獻(xiàn)策，要把質(zhì)量和創(chuàng)新列在首位，走在前列。‘變’班組管理、‘變’加工方法、‘變’人員調(diào)配，在鍛造加工上精益求精，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出努力。”