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      中國(guó)中鐵資源集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

      2021年09月23日 10:53 5490次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:


      2008年,在國(guó)家“走出去”的號(hào)角中,中國(guó)中鐵資源集團(tuán)有限公司應(yīng)運(yùn)而生。13年櫛風(fēng)沐雨,中鐵資源實(shí)現(xiàn)了由小變大、從弱變強(qiáng),經(jīng)歷了困難與機(jī)遇、風(fēng)雨與彩虹的洗禮;13年砥礪奮進(jìn),秉承“開路先鋒”精神的中鐵資源人,燃燒青春、無私奉獻(xiàn)、堅(jiān)守忠誠(chéng),戰(zhàn)勝了難以想象的各種挑戰(zhàn),譜寫了一曲以新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的華彩樂章。
      創(chuàng)新引領(lǐng) 鑄就崛起之路
      “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。”
      “抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。”
      “推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。”
      ……
      歷史的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,總是激蕩著思想的偉力。“習(xí)近平總書記提出的一系列創(chuàng)新發(fā)展理念,為我們指明了方向和目標(biāo),同時(shí)也印證了中國(guó)中鐵資源集團(tuán)來時(shí)的路,依靠加強(qiáng)創(chuàng)新和深化改革,突破一道道藩籬,走上崛起之路……”中鐵資源集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)蒲青松如是說。
      華剛礦業(yè)是中國(guó)中鐵資源集團(tuán)所屬骨干企業(yè),剛起步時(shí)一波三折,面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、電力嚴(yán)重不足、落后的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)十億美元的巨大投資,有人打起了退堂鼓,甚至有人斷言“不可能”。
      眼看項(xiàng)目就要進(jìn)入了“死胡同”,“怎么辦、如何走”成了擺在華剛礦業(yè)面前的一道難題。“沒有堅(jiān)守就沒有希望,一期干不成,我們就干兩期!”關(guān)鍵時(shí)刻,他們大膽提出了“分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”的建設(shè)思路創(chuàng)新。
      思路一變天地寬。這一變,讓所有問題都不再是邁不過去的坎,項(xiàng)目得以順利上馬。2015年11月,華剛礦業(yè)一期正式投產(chǎn),年產(chǎn)總銅12.5萬噸,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)標(biāo)。
      首戰(zhàn)告捷,極大地鼓舞了人心、激發(fā)了員工的工作干勁,公司從高管到普通技術(shù)員都清醒地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要快速發(fā)展,必須向創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力!
      “礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)是中國(guó)中鐵股份有限公司重大經(jīng)營(yíng)板塊之一,要成為股份公司高質(zhì)量發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),必須錨定‘建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流礦業(yè)集團(tuán)’這一目標(biāo),進(jìn)行全方位的管理創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新!”面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),中鐵資源集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理張瑞剛敏銳地抓住了創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。
      為了加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,中鐵資源從管控模式、生產(chǎn)組織、營(yíng)銷體系、合規(guī)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效考核等多個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),研究制定了《對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了12個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)任務(wù)。他們以“三項(xiàng)制度”改革為抓手,完善收入分配制度,重點(diǎn)向境外人員、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才、優(yōu)秀高技能人才、一線核心生產(chǎn)員工傾斜,促進(jìn)員工收入與企業(yè)效益、個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤,提升薪酬資源配置效率;積極推進(jìn)考核體制改革,建立以價(jià)值創(chuàng)造和投入產(chǎn)出為核心的考核體系,突出產(chǎn)量、成本、經(jīng)濟(jì)效益、工程進(jìn)度、勞動(dòng)生產(chǎn)率等核心指標(biāo),充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用;強(qiáng)力推動(dòng)“去機(jī)關(guān)化”改革,機(jī)構(gòu)設(shè)置由20個(gè)縮減至15個(gè),定編崗位由150人縮減至120人,通過內(nèi)部退養(yǎng)、崗位交流等方式共計(jì)分流人員44人,加大總部與基層單位的人才互動(dòng)交流,一批專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線鍛煉成長(zhǎng)。
      如果說管理創(chuàng)新讓中鐵資源高質(zhì)量發(fā)展獲得了內(nèi)生動(dòng)力,那么,科技創(chuàng)新則為產(chǎn)量、利潤(rùn)的大幅提高提供了強(qiáng)勁的“引擎力”。幾年來,中鐵資源牢固樹立“沒有科技創(chuàng)新就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一理念,積極推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新,加快信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化深度融合,打造了擁有國(guó)際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化采、選、冶全產(chǎn)業(yè)鏈。華剛礦業(yè)、綠紗礦業(yè)、MKM礦業(yè)陰極銅剝片生產(chǎn)線上廣泛應(yīng)用機(jī)器人系統(tǒng),開啟了遠(yuǎn)程集中監(jiān)測(cè)和控制,無人剝離精準(zhǔn)作業(yè)的新時(shí)代。華剛礦業(yè)二期建設(shè)加大融入科技力量,項(xiàng)目從破土動(dòng)工到選礦第二系列主干系統(tǒng)的建設(shè)完成,僅僅用了11個(gè)月的時(shí)間,6月30日產(chǎn)出首批陰極銅,再次刷新了非洲礦山建設(shè)的“中國(guó)速度”
      一直在變,年年刷新,已經(jīng)成為中鐵資源所屬企業(yè)常態(tài),無論是在生產(chǎn)一線,還是職能部門,人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新小達(dá)人,帶動(dòng)企業(yè)走進(jìn)了高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。
      統(tǒng)籌布局
      奏響協(xié)調(diào)發(fā)展“最強(qiáng)音”
      連續(xù)3年,中國(guó)中鐵資源集團(tuán)榮登中國(guó)中鐵股份有限公司利潤(rùn)榜“第一方陣”。2021年上半年,中鐵資源生產(chǎn)的銅、鉬、鈷、鉛、鋅、銀等有色金屬全部超額完成預(yù)定計(jì)劃,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺、發(fā)展強(qiáng)勁的良好勢(shì)頭。
      “沒有體系內(nèi)與體系外的協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)就有永遠(yuǎn)打不完的壁壘!”這是中鐵資源從推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中得出的一條重要經(jīng)驗(yàn)。為此,他們立足國(guó)內(nèi)國(guó)外“兩個(gè)市場(chǎng)”,統(tǒng)籌布局體系內(nèi)與體系外兩個(gè)方向的協(xié)調(diào)發(fā)展。
      在促進(jìn)體系內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展上,該集團(tuán)提出“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,即以有色金屬礦山開發(fā)為主體,擴(kuò)能增產(chǎn),同時(shí)帶動(dòng)商貿(mào)物流、礦山建設(shè)與工程服務(wù)兩翼,服務(wù)礦山主業(yè)。這一經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局有主有次、有統(tǒng)有分、上下聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致,使各業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),雙向促進(jìn),有效避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi),保證了體系內(nèi)的深度融合與協(xié)調(diào)發(fā)展。
      在加強(qiáng)體系外協(xié)調(diào)發(fā)展上,中鐵資源堅(jiān)持“雙融入雙提升”,即融入國(guó)家重大戰(zhàn)略,融入駐地經(jīng)濟(jì)格局,提升政治執(zhí)行力,提升社會(huì)影響力。他們結(jié)合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布實(shí)際,指導(dǎo)所屬企業(yè)積極參與新一輪東北振興戰(zhàn)略、西部大開發(fā)戰(zhàn)略、京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、粵港澳大灣區(qū)建設(shè),以協(xié)調(diào)發(fā)展理念為指導(dǎo),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理變革、綠色環(huán)保、文明創(chuàng)建等進(jìn)行一系列有益實(shí)踐,使生產(chǎn)更加環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)更加可控、服務(wù)更加全面、納稅更加規(guī)范,以強(qiáng)大的政治執(zhí)行力為地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)中鐵資源力量。
      幾年來,中鐵資源所屬鹿鳴礦業(yè)全面參與東北振興戰(zhàn)略,成為黑龍江重點(diǎn)骨干企業(yè),輻射帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤?wù)行業(yè)就業(yè)崗位8000余個(gè),是當(dāng)?shù)卣募{稅大戶,在為駐地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時(shí),也得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。廊坊物探公司憑借工程勘察、物探、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),挺進(jìn)新疆羅布泊,踏上雪域高原西藏,將足跡遍布云貴川,并實(shí)現(xiàn)了廣東片區(qū)滾動(dòng)發(fā)展,先后參與了中俄天然氣管道工程、云南滇中引水大型水利工程、京張鐵路、京滬鐵路、北京大興機(jī)場(chǎng)等數(shù)十項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè),為中鐵資源品牌贏得了信任與榮譽(yù),擴(kuò)大了行業(yè)影響力。
      綠色礦山 亮出“新顏值”
      發(fā)展一個(gè)企業(yè),造福一方群眾。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)并重,既要金山銀山更要綠水青山,這是中鐵資源一直以來秉持的綠色發(fā)展觀。
      “現(xiàn)在礦區(qū)越來越美,道路兩旁不僅種滿了花草樹木,而且是四季常綠、三季有花!”說起礦區(qū)顏值,在鹿鳴礦業(yè)工作了7年的王曉倩臉上洋溢著幸福和自豪。
      一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí),一件件干到底。幾年來,鹿鳴礦業(yè)以打造“綠色發(fā)展示范園區(qū)”為目標(biāo)愿景,大力實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),通過引進(jìn)綠色低碳技術(shù)、加大環(huán)保投入、促進(jìn)植被保護(hù)等有效舉措,走出了一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的道路。鹿鳴礦業(yè)從綠色理念、綠色開采、綠色修復(fù)、綠色運(yùn)輸以及伊春得天獨(dú)厚的綠色森林等方面踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,淘汰落后產(chǎn)能,轉(zhuǎn)變資源開采方式,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn);開展邊坡生態(tài)修復(fù)、植樹種草;加強(qiáng)礦區(qū)道路改造和重點(diǎn)區(qū)域綠化、硬化,定時(shí)、定線灑水降塵,強(qiáng)化貨運(yùn)車輛管理,嚴(yán)查超限超載,所有物料運(yùn)輸車輛必須苫蓋篷布、清洗車身。
      量上做“減法”,質(zhì)上做“加法”,山清水秀了,企業(yè)發(fā)展了,職工高興了,通過多年的探索與實(shí)踐,鹿鳴礦業(yè)將一座有色金屬礦山打造成了“山水鄉(xiāng)戀與城市文明融為一體”的宜居小鎮(zhèn),將一個(gè)傳統(tǒng)礦企建設(shè)成一個(gè)現(xiàn)代化的生態(tài)礦區(qū)。
      國(guó)內(nèi)礦山堅(jiān)持綠色發(fā)展,國(guó)外礦山同樣堅(jiān)守環(huán)保理念。剛果(金)華剛礦業(yè)突破了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題,建起了綠色生產(chǎn)線,廢渣、廢水和廢棄物處理全部按照中國(guó)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),建成了剛果(金)第一個(gè)上游筑壩法尾礦庫(kù),完善了焙燒尾氣處理系統(tǒng),最大程度地減少了二氧化碳溫室氣體的排放。目前,華剛礦業(yè)已形成了相對(duì)完整的植被恢復(fù)景觀,礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到可綠化區(qū)域的90%以上。
      站在遠(yuǎn)處望去,整個(gè)礦區(qū)一片綠油油,實(shí)現(xiàn)了“開礦不見礦,礦在美中藏”,一座現(xiàn)代化的世界級(jí)特大型綠色礦山呈現(xiàn)在眼前。
      從“走出去”到“走進(jìn)去”
      “一帶一路”為中國(guó)礦業(yè)“走出去”迎來了新的契機(jī)。“‘走出去’不是目的,‘走進(jìn)去’才是根本。”這是中鐵資源堅(jiān)持開放發(fā)展理念,實(shí)施海外產(chǎn)業(yè)布局的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),他們堅(jiān)持畫好海外經(jīng)營(yíng)謀篇布局的“大寫意”,同時(shí)描好海外在建項(xiàng)目精美細(xì)膩的“工筆畫”。
      為了更好地扎根融入剛果(金),中鐵資源深入推進(jìn)中剛“資源財(cái)政化一攬子合作協(xié)議”,由其控股的中剛基建公司負(fù)責(zé)一攬子合作協(xié)議項(xiàng)下基建項(xiàng)目的管理實(shí)施。截至目前,中剛基建公司已經(jīng)簽署了43個(gè)基建項(xiàng)目協(xié)議,遍布剛果(金)首都金沙薩及上加丹加省、盧阿拉巴省、北基伍、奎盧省等,先后建成了金沙薩旅游大道、凱旋大道、603大道等20余條交通要道,共計(jì)480余公里;修建金沙薩中心醫(yī)院、人民宮廣場(chǎng)等建筑物和構(gòu)筑物9萬多平米,總投資近12億美元,為促進(jìn)剛果(金)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了“中國(guó)力量”。
      2017年1月,布桑加水電站破土動(dòng)工,3000余人參建大軍鏖戰(zhàn)在盧阿拉巴河上,為中鐵資源從“走出去”到“走進(jìn)去”再助力。剛果(金)電力匱乏,部分電力供應(yīng)只能依賴進(jìn)口高價(jià)電,電力不足已成為制約當(dāng)?shù)毓I(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。布桑加水電站就是為了破解這一難題應(yīng)運(yùn)而生的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于剛果(金)第二大城市盧本巴希以西約400公里,地處盧阿拉巴河下游,距離科盧維奇市區(qū)110公里,總投資6.56億美元,裝機(jī)容量240兆瓦,庫(kù)區(qū)容量13億立方米,多年平均發(fā)電量13.20億千瓦時(shí),投產(chǎn)發(fā)電后約占剛果(金)全國(guó)總電量的十分之一。布桑加水電站攔河大壩高達(dá)141.5米,從工程設(shè)計(jì)到工程施工完全采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)設(shè)備和中國(guó)方案,充分發(fā)揮了中國(guó)基建的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉,2021年9月30日,布桑加水電站首批機(jī)組將投運(yùn)發(fā)電,不僅能夠?yàn)槭澜缂?jí)特大銅鈷礦山——華剛礦業(yè)生產(chǎn)用電提供重要保障,而且可極大緩解剛果(金)電力長(zhǎng)期依靠進(jìn)口的緊張局面,造福當(dāng)?shù)厝嗣?,有力促進(jìn)剛果(金)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
      成立于2005年的中鐵資源新鑫公司,是中國(guó)在蒙古國(guó)全額投資的最大單體礦山企業(yè),新鑫公司將蒙古國(guó)“草原之路”倡議與中國(guó)“一帶一路”倡議深度對(duì)接,堅(jiān)持合作、互利、共贏理念,實(shí)施屬地化運(yùn)營(yíng)管理,累計(jì)投資額超過10億元,繳納稅金4.34億元,屬地化采購(gòu)生產(chǎn)、生活物資及咨詢服務(wù)3.6億元,連續(xù)4年榮膺蒙古國(guó)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。
      如今,開放、合作之花已在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)相繼綻放。中鐵資源搶抓機(jī)遇“走出去”,扎根融入“走進(jìn)去”,彰顯了中國(guó)央企風(fēng)范。剛果(金)總統(tǒng)齊塞克迪多次視察中鐵資源在剛企業(yè),并表示他本人和剛果(金)各級(jí)政府將竭誠(chéng)為中剛合作企業(yè)搭建平臺(tái),深化資源、基建方面的合作,與中國(guó)的合作成為剛果(金)發(fā)展的機(jī)遇,推動(dòng)中剛關(guān)系邁上新臺(tái)階。
      共建共享 構(gòu)建“命運(yùn)共同體”
      “共建共享、共同發(fā)展”,是中鐵資源加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造企業(yè)“軟實(shí)力”的一大特色。中鐵資源堅(jiān)持共享發(fā)展理念,運(yùn)用國(guó)際化視野和屬地化思維,把發(fā)展成果與員工共享,與項(xiàng)目所在國(guó)家和地區(qū)共享,與不同股東共享,與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、社區(qū)居民共享,讓員工利益、企業(yè)效益和社會(huì)公益有機(jī)結(jié)合起來,以奮斗者為中心,打造多方聯(lián)動(dòng)、息息相關(guān)的“命運(yùn)共同體”。
      “員工的心,企業(yè)的根!”長(zhǎng)期以來,中鐵資源緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工思想實(shí)際,把價(jià)值引領(lǐng)、品質(zhì)塑造作為工作重點(diǎn),使年輕的員工與公司發(fā)展一同走向成熟、分享快樂、體驗(yàn)幸福。華剛礦業(yè)針對(duì)境外企業(yè)特點(diǎn)提出“四為四創(chuàng)”價(jià)值理念,即為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值、為家庭創(chuàng)造財(cái)富、為企業(yè)創(chuàng)造效益、為國(guó)家創(chuàng)造榮譽(yù),這些接地氣的文化理念深受青年員工歡迎。
      “讓員工得到實(shí)惠,不斷提升歸屬感、幸福感、獲得感”是中鐵資源打造員工與企業(yè)命運(yùn)共同體的重要一環(huán)。中鐵資源結(jié)合境外企業(yè)多的特點(diǎn),指導(dǎo)所屬企業(yè)積極開展以建立一個(gè)員工心靈驛站、一季度開展一次集中文體活動(dòng)等為主的“溫暖礦山十個(gè)一工程”,把員工的心留在企業(yè),讓員工的根深扎在基層。
      華剛礦業(yè)、綠紗礦業(yè)、MKM礦業(yè)等在剛企業(yè)堅(jiān)持授之以“漁”,全部采取屬地化用工,優(yōu)先雇傭當(dāng)?shù)厝?,進(jìn)行了包括礦卡、裝載機(jī)、挖機(jī)水車、油罐車、采礦機(jī)等重型機(jī)械設(shè)備在內(nèi)的駕駛技能培訓(xùn)。針對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)和電力設(shè)備使用和維修技能的培訓(xùn),采用“師帶徒”的方式,中方員工手把手帶著剛方員工,將一個(gè)個(gè)零基礎(chǔ)普通民眾,迅速培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面、具備專業(yè)技能的駕駛員、維修員、礦業(yè)設(shè)備操作員、電工,先后解決了5000余名當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)。
      幾年來,中鐵資源在剛企業(yè)與當(dāng)?shù)卣?、居民共享發(fā)展成果不遺余力,先后投入上千余萬美元開展面向加丹加省、盧阿拉巴省的公益活動(dòng)。建成了科盧韋齊市架空供電線路,整修了道路,修繕了卡巴達(dá)供水系統(tǒng),為卡巴達(dá)捐贈(zèng)并安裝了500千伏安箱式變電站,向當(dāng)?shù)乜ú紒龉葒?guó)立小學(xué)、圣瑪利亞小學(xué)、綠紗女子教會(huì)學(xué)校以及杜賽伊迪安娜中學(xué)捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品、體育用品和醫(yī)療物資,資助成立了兩支足球隊(duì)。新冠肺炎疫情期間,3次向盧阿拉巴省政府捐贈(zèng)防疫資金和物資,用以支持當(dāng)?shù)卣箵粜鹿诜窝滓咔?。戈馬火山爆發(fā)后,中鐵資源向受災(zāi)地區(qū)捐贈(zèng)救災(zāi)款和救助物資。今年8月20日,華剛礦業(yè)與礦區(qū)周邊社區(qū)簽署《社會(huì)責(zé)任書》,承諾未來5年內(nèi)投資近1160萬美元用于當(dāng)?shù)毓骓?xiàng)目建設(shè),與當(dāng)?shù)厝嗣窆蚕戆l(fā)展成果。“我們熱愛華剛,衷心祝福華剛發(fā)展得越來越好,只有這樣,我們才能有好工作、高收入,才能照顧家人、撫養(yǎng)孩子。”華剛礦業(yè)外籍員工芭比滿臉自豪的說。
      每一次成功都是一次征服,每一次收獲都是一次跨越!中國(guó)中鐵資源集團(tuán)貫徹新發(fā)展理念永不停息,闊步前行!

      責(zé)任編輯:陳鑫

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