張華民是四川省勞動模范、自貢市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱“自硬公司”）粉末制備專家，他從1983年進入公司至今，一直從事鎢及碳化鎢粉末制備的產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量改進工作，是自硬公司粉末研發(fā)的技術(shù)帶頭人。作為公司技術(shù)培訓(xùn)的核心指導(dǎo)老師，他義不容辭地擔(dān)負起每年對新進廠大學(xué)生開展粉末冶金技術(shù)理論和專業(yè)技能培訓(xùn)的任務(wù)。新來的大學(xué)生們對這個其貌不揚，頭發(fā)花白，體態(tài)略顯佝僂的專家表現(xiàn)出極大的興趣。因為他每天總是早早地來到事業(yè)部，查看各工段設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對新工藝的運行進行摸底調(diào)查。

張華民勞模創(chuàng)新工作室成立于2013年，2014年獲得“四川省職工技能人才創(chuàng)新工作室”掛牌，共有12名成員，主要由工程技術(shù)人員和一線操作技師組成。

工作室充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)職工進行科技創(chuàng)新，主動提升專業(yè)能力。3年培養(yǎng)選拔了技師、高級技師6名，其中3人獲得自貢市技術(shù)能手稱號，1人獲評自貢市“鹽都工匠”。

攻克難關(guān)收獲創(chuàng)新果實

2019年，203工段新進了一臺凈化設(shè)備，還原工段班組長藍山在設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)新設(shè)備未能達到節(jié)能降耗的要求，在問題久攻不克的情況下，他向師傅張華民求助。張華民在得知消息后，第一時間奔赴現(xiàn)場，幾經(jīng)查看，反復(fù)研究論證，決定采用主流交換器的安裝方法來優(yōu)化設(shè)備工藝，協(xié)助藍山解決了含水量的控制并實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的。

這樣的情況在張華民和事業(yè)部的技術(shù)員、一線技師、操作人員中時有發(fā)生，他們總是能夠在張華民的帶領(lǐng)下攻克一道道難關(guān)，收獲創(chuàng)新成果。以重點圍繞超細和超粗碳化鎢的產(chǎn)品開發(fā)、裝備升級、偏鎢酸銨工藝改進開展工作，使關(guān)鍵裝備水平達到國內(nèi)領(lǐng)先，主要產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)先進。近三年取得專利授權(quán)5項，主持碳化鎢粉國家標準修訂工作，獲得省級科技進步獎1項、市級科技進步獎3項、省級職工技術(shù)創(chuàng)新獎3項，手持技術(shù)秘密1項，在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文5篇。開發(fā)的新產(chǎn)品近三年累計實現(xiàn)銷售收入2.3億元，實現(xiàn)利稅1503萬元。工作室成員提出并實施的合理化建議累計節(jié)約成本達到900萬元以上，獲評公司“金點子”1條、“銀點子”2條。

工匠精神在于技術(shù)傳承

工作室堅持技術(shù)交流常態(tài)化。團隊內(nèi)部每月至少開展1次技術(shù)總結(jié)交流會，互相學(xué)習(xí)和幫助，以此加強技術(shù)傳承。每年的4月份，更要做一次深入的工作交流會。

在張華民的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，工作室骨干成員謝勇才因成績突出獲評“中鎢高新先進個人”；骨干成員藍山扎根生產(chǎn)一線，主導(dǎo)的全自動十五管爐調(diào)試和試生產(chǎn)取得圓滿成功，集團公司內(nèi)部企業(yè)株硬、南硬等同行都來公司學(xué)習(xí)并請藍山進行技術(shù)指導(dǎo)，為本單位的粉末提升效率和質(zhì)量控制起到了關(guān)鍵作用；工作室骨干成員潘登先后三次參與改造AMT噴霧干燥系統(tǒng)，設(shè)計新型碳化爐，改造超細碳化鎢生產(chǎn)線等，推進提質(zhì)增效，并在2017年成為公司級最年輕的設(shè)備工藝專家。