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      健全大監(jiān)督體系 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航

      2021年10月25日 14:56 10473次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      企業(yè)大監(jiān)督體系是從嚴治黨向縱深延伸、黨風廉政建設和反腐敗工作由治標向治本推進過程中進行制度創(chuàng)新的必然結果,其目的是將全面從嚴治黨與全面從嚴治企相結合,將黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務監(jiān)督相銜接,進一步整合監(jiān)督資源、健全監(jiān)督體系、形成監(jiān)督合力、提升監(jiān)督質(zhì)效,切實加強重大風險防范,保障黨的路線方針政策和中央重大決策部署落實落地,從根本上提升企業(yè)治理水平,促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,更好地增強競爭力、控制力和抗風險能力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

      大監(jiān)督體系是全面從嚴治黨進一步深化的必然要求。黨的十八大以來,國有企業(yè)深入貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話精神,從嚴管黨治黨進一步深化,黨內(nèi)監(jiān)督明顯加強。在新形勢下,隨著國有企業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)濟規(guī)模的不斷增加,國有企業(yè)面臨監(jiān)管上的困惑、難題也越來越多,監(jiān)管上的壓力也越來越大,維護和保障經(jīng)濟安全的任務也越來越艱巨。傳統(tǒng)的監(jiān)督思維方式及單一的監(jiān)督模式,已與國有企業(yè)所面臨的新形勢、新任務、新要求不相適應。在這種背景下,構建大監(jiān)督格局就是進一步加強和完善企業(yè)監(jiān)督體系建設,解決當前在監(jiān)督管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的必然要求,對主動適應全面從嚴治黨,促進企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營,增強科學發(fā)展能力具有重要意義。近幾年來,中國鋁業(yè)連城分公司黨委順應企業(yè)發(fā)展和深入開展黨風廉政建設、反腐敗斗爭的形勢需要,整合企業(yè)監(jiān)督力量、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,由分公司紀委統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,在傳統(tǒng)財務、紀檢、審計、法律監(jiān)督的基礎上,把生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、營銷等部門全部納入進來,發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,織細織密監(jiān)督網(wǎng)絡,做到全覆蓋、無死角,從而使從嚴治黨進一步落實落地。

      大監(jiān)督體系是從嚴治黨制度創(chuàng)新的結果。近年來,隨著反腐敗形勢勢壓倒性態(tài)勢的形成,懾于反腐高壓的威力,有些腐敗分子面上有所收斂,但隱性腐敗、隱性“四風”在一些企業(yè)和領域仍然存在,領導親屬經(jīng)商辦企業(yè)、靠企吃企、內(nèi)外勾結、設租尋租、影子公司、影子股東、境外腐敗等問題和現(xiàn)象在一些國有企業(yè)尾大不掉,仍然存在;對黨員干部的圍獵現(xiàn)象在一些企業(yè)還很猖獗。面對新情況新問題新挑戰(zhàn),反腐倡廉和內(nèi)控體系建設亟須突破現(xiàn)有的模式,進行制度創(chuàng)新。大監(jiān)督體系就是在這種形勢下,在一體推進“三不體系”建設的大背景下應運而生的,其特點是黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務監(jiān)督相銜接,整合了監(jiān)督資源,發(fā)揮了監(jiān)督合力。連城分公司黨委探索“1+N”監(jiān)督閉環(huán)體系運行模式,即在分公司黨委領導下,負有監(jiān)督職責的各部門在分公司紀委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,聯(lián)合開展監(jiān)督管理的工作模式。“1”是指紀委的專責監(jiān)督和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(紀委工作部負責日常工作),“N”是指相關職能部室履行專業(yè)監(jiān)督。各專業(yè)監(jiān)督部門通過紀委的組織協(xié)調(diào)有機結合,形成一個互動體系,統(tǒng)一行動,分工負責,最終形成黨委總體領導,紀委牽頭協(xié)調(diào)、部門各負其責、黨員與職工群眾積極參與的大監(jiān)督格局,保證監(jiān)督作用的有效發(fā)揮,進一步提升監(jiān)督效率效能,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

      大監(jiān)督體系是提升企業(yè)治理能力的治本之策。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出,國有企業(yè)要做到堅持黨對國有企業(yè)的領導和建立現(xiàn)代企業(yè)制度“兩個一以貫之”。國有企業(yè)要肩負起建設世界一流企業(yè)的重任,必須具備世界一流的治理能力和治理體系。大監(jiān)督體系是提升企業(yè)治理能力的治本之策,其優(yōu)勢就是能夠從各個方向、各個層面,既從職能角度又從專業(yè)角度,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險和不足,采取有針對性的措施,做到鍛長板、強弱項,全方位提升企業(yè)的治理能力和水平,從而提高企業(yè)的競爭力、控制力和抗風險能力。

      大監(jiān)督體系正以其顯著優(yōu)勢,體現(xiàn)出促進從嚴治黨和提升企業(yè)治理能力方面的重要作用。企業(yè)要堅持“兩個一以貫之”,不斷優(yōu)化大監(jiān)督機制,使治理機制日臻完善;要嚴格督導落實各項規(guī)章制度,使制度真正成為企業(yè)治理的規(guī)范和標準;要不斷加強作風建設,確保每個監(jiān)督環(huán)節(jié)都要發(fā)揮作用,每個職能部門和黨員領導干部都要做到守土有責、守土盡責,堅決杜絕層層防守、層層失守的現(xiàn)象;要堅決以滾石上山的狠勁、老牛爬坡的韌勁、攻堅克難的拼勁,持續(xù)優(yōu)化,不斷健全、完善“大監(jiān)督”體系,使之發(fā)揮更大作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

      責任編輯:楊凈茹

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