疫情就是命令、防控就是責任。白銀集團在疫情爆發(fā)第一時間迅速行動，按照甘肅省委省政府的決策部署，統(tǒng)籌安排、細化措施、靠實責任，堅決筑牢防控屏障。

——全面部署、夯實責任。10月19日，集團召開疫情防控工作會議，認真落實省市區(qū)疫情防控要求，按照“內(nèi)防反彈和擴散、外防輸入和輸出”的防控策略，從核酸檢測、人員摸排、場所管控、應急處置、值班值守、信息報送等全方位進行了安排，壓緊壓實各級責任，扎實推進措施落實。同時，集團各級黨組織、管理人員和黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，迅速傳達落實各級防控要求，積極開展各項防控工作，做到疫情防控上下一盤棋共同發(fā)力。

——積極行動，全面防控。各分子公司按照集團統(tǒng)一安排，嚴格執(zhí)行地方政府防控要求，扎實開展流調(diào)摸排、核酸檢測、環(huán)境消殺、防控物資調(diào)配等疫情防控處置工作，截至10月27日16時全員核酸檢測完成93.7%，剩余人員正在進行檢測。強化宣傳教育，引導職工群眾認真落實不聚集、不聚會、不聚餐、少流動、戴口罩等相關(guān)舉措，減少接觸和傳播風險。強化出入管理，嚴格執(zhí)行請假和外出審批制度，做到非必要、不外出；對外來人員一律做到“雙碼聯(lián)查+測溫”，實行非必要不進廠、不下車。

——突出重點、細化措施。突出重點人、重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，細化常態(tài)化防控措施，加強日常防控管理。一是對10月1日以來外出返銀職工、家屬進行仔細摸排，開展多輪核算檢測；加強“黃碼動態(tài)清零”精準動態(tài)管控，“兩碼”核驗基本實現(xiàn)全覆蓋。二是對辦公樓、會議室、食堂等人員密集場所每日開展通風和消殺；暫停堂食服務，提供打包取餐服務，保障職工正常就餐。三是嚴格執(zhí)行“兩碼兩證”（健康碼、行程碼、24小時核酸檢查陰性證明和白銀區(qū)核發(fā)的車輛通行證）要求，對到廠原料、物資、設(shè)備進行排查和消殺，確保疫情防控不出漏洞。

——統(tǒng)籌推進、兩抓兩促。緊緊圍繞全省“三個一”目標任務，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，在嚴格做好疫情防控的前提下，采取扎實有效有力的舉措保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。一是細化四季度排產(chǎn)計劃，優(yōu)化全流程管控，全力保障物料供應，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，力爭全年完成銅鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量56.8萬噸。二是強化項目管控，在保障工程質(zhì)量安全的前提下加快推進項目建設(shè)，確保完成年度投資計劃。三是積極與省內(nèi)企業(yè)加強合作，強化生產(chǎn)要素協(xié)同，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，努力把疫情帶來的影響降到最低。

——強化督導，確保落實。建立疫情防控日調(diào)度機制和包抓聯(lián)系工作機制，及時了解掌握疫情防控情況，研判疫情防控形勢，安排部署相關(guān)工作。通過包抓每天對境內(nèi)外27家單位進行疫情防控督導檢查，協(xié)調(diào)解決各單位疫情防控工作中出現(xiàn)的問題和困難，有針對性地制定安排防控措施。同時，嚴格落實省紀委監(jiān)委對黨員干部和公職人員提出的疫情防控“八個嚴禁”工作紀律要求，以嚴明紀律和過硬作風保障各項防控措施落實到位。