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      疫情防控嚴(yán)防死守 生產(chǎn)組織平穩(wěn)高效——白銀集團疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”

      2021年10月31日 9:40 5439次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

      面對當(dāng)前嚴(yán)峻疫情,白銀集團快速反應(yīng),全方位嚴(yán)細(xì)實地抓好防控責(zé)任落實和抗疫措施到位,堅決筑牢疫情防控屏障,奮力化解疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響和沖擊,統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤,緊緊圍繞全省“三個一”目標(biāo)任務(wù),錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全力沖刺,力爭交出全年優(yōu)異成績單,彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

      連日來,作為白銀集團生產(chǎn)中樞的生產(chǎn)裝備部高速運轉(zhuǎn),遠(yuǎn)比往常忙碌,這也是疫情防控阻擊戰(zhàn)中整個集團生產(chǎn)系統(tǒng)的真實寫照。

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      加強生產(chǎn)調(diào)度指揮,發(fā)揮生產(chǎn)指令,解決現(xiàn)場問題,協(xié)調(diào)廠礦之間生產(chǎn)組織,實時掌控生產(chǎn)信息和現(xiàn)場情況,是生產(chǎn)裝備部的工作常態(tài)。在近期這一段特殊日子里,生產(chǎn)裝備部加大了協(xié)調(diào)服務(wù)力度,積極助力各廠礦單位克服疫情影響,調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,堅決打響打贏全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)收官之戰(zhàn)。各廠礦單位在疫情防控嚴(yán)防死守的同時,科學(xué)調(diào)整周密組織生產(chǎn),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項要求,加強24小時值班值守;以精細(xì)化對標(biāo)管理為手段,強化各環(huán)節(jié)、工序、崗位的責(zé)任落實,最大限度地挖掘工藝設(shè)備潛力,堅定不移力保全年銅鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量56.8萬噸的任務(wù)目標(biāo)。連日來,集團采選冶系統(tǒng)保持滿負(fù)荷生產(chǎn),采選系統(tǒng)供礦量、處理量和冶煉系統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均按進度計劃完成。

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      白銀集團生產(chǎn)裝備部副主任羅虎成:“白銀集團統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)單位積極調(diào)整生產(chǎn)組織模式,確保了生產(chǎn)連續(xù)進行。截至10月26日,全公司采選冶各系統(tǒng)保持了連續(xù)平穩(wěn)運行,銅鉛鋅主產(chǎn)品日產(chǎn)量保持在1600噸以上。”

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      在疫情防控期間交通管理的條件下,保障大生產(chǎn)供應(yīng)鏈正常成為近期工作的重中之重。按照集團指令,生產(chǎn)營銷系統(tǒng)協(xié)同攜手聯(lián)動,分析預(yù)判評估疫情對集團生產(chǎn)經(jīng)營和供應(yīng)鏈影響,結(jié)合防疫物資和生產(chǎn)物資的庫存情況確定了保供對策,制定執(zhí)行采購和銷售在疫情期間的應(yīng)對方案。10月23日上午,生產(chǎn)裝備部第一時間獲取市防疫辦辦理運輸車輛通行證所需資料清單,指派專人負(fù)責(zé),加強此項工作的內(nèi)外銜接;營銷中心、紅鷺物資公司和各廠礦迅速告知供應(yīng)商交通管制措施,收集匯總并及時上報運輸車輛、人員“兩碼一證”等。生產(chǎn)裝備部嚴(yán)格審核整理按一車一表匯編成冊,由專人盯在辦理窗口辦公。當(dāng)天下午16時,第一批24張大宗物資車輛通行證辦理完成,確保了全集團供應(yīng)鏈穩(wěn)定正常。

      白銀集團生產(chǎn)裝備部副主任羅虎成:“經(jīng)過不懈努力,我們已經(jīng)與市區(qū)兩級部門建立了工作溝通協(xié)調(diào)機制,構(gòu)建了良好的互信關(guān)系,為我們集團開辟了快速綠色通道。在具體工作中,我們嚴(yán)格審核把關(guān)報送材料,實現(xiàn)了辦理一次成功。10月24日至26日一共辦理通行證143張,保證了金屬物料、焦炭、水洗煤和其他生產(chǎn)物資的正常運輸和產(chǎn)品銷售。”

      截至10月26日,白銀集團產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈正常運行,防疫物資、主要原燃材料和重要物資庫存保持在合理范圍。

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      疫情發(fā)生后,正值冬季安全生產(chǎn)和沖刺全面任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時點,白銀集團嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和疫情防控一體化管理,建立從集團到基層班組崗位的五級安全生產(chǎn)和疫情防控責(zé)任體系,確保職工心理和身體健康,安全設(shè)施設(shè)備正常運行,各項安全和疫情防范措施科學(xué)有效,安全生產(chǎn)萬無一失;聚焦基層班組崗位員工風(fēng)險防控,扎實推進“5831”本安班組建設(shè),對全集團701個班組開展年度車間級和廠級評審驗收;結(jié)合冬季安全生產(chǎn)風(fēng)險防控要求,深入推進三年專項整治行動集中攻堅和“過篩子、查漏洞、補短板、促提升”安全生產(chǎn)自然災(zāi)害隱患排查治理行動,并于10月25日展開冬季安全生產(chǎn)大檢查,確保各領(lǐng)域安全風(fēng)險有效防控,為四季度生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

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      白銀集團安全管理部副主任張璞:“本次疫情發(fā)生后,白銀集團持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)一體化監(jiān)管工作,進一步完善了全員安全生產(chǎn)和疫情防控責(zé)任制,實施了全公司疫情防控網(wǎng)格化管理,扎實推進‘5831’本安班組建設(shè)運行,迅速開展了冬季疫情防控與安全生產(chǎn)大檢查。安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn),未發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故。”

      責(zé)任編輯:孟慶科

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