2021年是“十四五”開局之年，也是自貢硬質(zhì)合金有限責任公司（以下簡稱自硬公司）推動改革轉型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。在自硬公司的“十四五”規(guī)劃中，型材產(chǎn)品占據(jù)了硬質(zhì)合金產(chǎn)品發(fā)展目標的1/3，具有重要的戰(zhàn)略地位。如何在自硬公司發(fā)展戰(zhàn)略與“十四五”規(guī)劃指引下，發(fā)展壯大型材產(chǎn)品，是自硬公司交給型材事業(yè)部的第一命題。面向“十四五”，型材事業(yè)部將緊緊圍繞自硬公司“一個中心、兩個戰(zhàn)略、三個導向”高質(zhì)量發(fā)展目標，通過拓市場，提品質(zhì)、降成本，破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力，實現(xiàn)型材事業(yè)部的快速發(fā)展。

“十四五”期間，型材產(chǎn)品的發(fā)展要立足于新發(fā)展階段。隨著市場對高質(zhì)量產(chǎn)品的需求日益強烈、各企業(yè)間的競爭日趨白熱化、行業(yè)面臨洗牌、進口替代更加迫切等因素，型材產(chǎn)品首先要堅定貫徹自硬公司“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略不動搖，要通過質(zhì)量提升讓盈利能力強的中高端牌號在非標刀具材料市場占有率得到進一步提高。并且要在保證質(zhì)量的前提下，不斷開展“提效率、擴規(guī)模、降成本”工作，構筑高質(zhì)量低成本優(yōu)勢。要加速推進盈利能力弱的標刀牌號降成本工作，以支撐該類產(chǎn)品的進一步規(guī)模擴張。此外，還需要在上述兩類產(chǎn)品以及新增長點——PCB棒材共同擴張發(fā)力下，確保自硬公司型材在“十四五”期間實現(xiàn)降本增效、產(chǎn)銷規(guī)模翻番。

“十四五”期間，型材產(chǎn)品的發(fā)展要貫徹新發(fā)展理念。硬質(zhì)合金型材以及下游刀具行業(yè)在經(jīng)歷了近幾年高速發(fā)展期后，目前也同樣進入轉變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)品結構、轉換增長動力的重要時期。當下，自硬公司型材身處紅海，亟待通過科技創(chuàng)新，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行質(zhì)量迭代，對現(xiàn)行工藝進行優(yōu)化升級，對現(xiàn)行生產(chǎn)作業(yè)方式進行自動化改造，對成本進行優(yōu)化和降低，并開發(fā)出達到甚至超越國際領先品牌的材料，以聚集競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標。

“十四五”期間，自硬公司型材產(chǎn)品必須通過市場布局對牽引產(chǎn)品結構和區(qū)域市場結構進行調(diào)整，解決目前市場布局不協(xié)調(diào)、產(chǎn)品結構不協(xié)調(diào)的問題。自硬公司必須秉承開放胸懷，加強與領先企業(yè)的交流和對標，加強市場活動的頻度強度，傾聽客戶聲音，努力發(fā)現(xiàn)問題并找到答案。加大國外市場開發(fā)，改變出口規(guī)模偏小的局面。

“十四五”期間，型材產(chǎn)品的發(fā)展要構建新發(fā)展格局。對于自硬公司型材產(chǎn)品而言，要實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標，也要構建新發(fā)展格局，那就是以滿足國內(nèi)中高端需求為主，以科技創(chuàng)新和機制改革為著力點，布局美洲、歐洲和亞太國際區(qū)域市場，提高出口銷量占比，促進內(nèi)銷產(chǎn)品提升，形成內(nèi)外銷相互彌補、相互促進、兩輪驅動的良好格局。

“十四五”期間，型材產(chǎn)品要開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程。國內(nèi)硬質(zhì)合金型材行業(yè)在經(jīng)歷了稍顯粗放的高速增長期后，也進入了增速放緩、更加重視質(zhì)量、綠色發(fā)展約束增強的新階段，這要求自硬公司型材產(chǎn)品在“十四五”期間，必須轉變發(fā)展方式，從重“量”到重“質(zhì)”，從重規(guī)模到規(guī)模和效益并重，從重發(fā)展到發(fā)展和生態(tài)環(huán)保并重。這不僅是貫徹黨的政策方針的需要，也是自硬公司型材市場環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的需要，更是回歸經(jīng)營本質(zhì)的需要。

理念是行動的先導。只要自硬公司統(tǒng)一“高質(zhì)量發(fā)展”思想，踐行新發(fā)展理念，科學配置必要資源，以改革和創(chuàng)新為根本動力，構建起內(nèi)外銷相互促進新格局，自硬公司型材產(chǎn)品就一定能夠實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（曾守富）