易門銅業(yè)提前實現(xiàn)全年利潤考核目標(biāo)
2021年11月03日 16:6 12851次瀏覽 來源： 中國鋁業(yè)報 分類： 銅資訊 作者： 田曉芳
今年年初以來，易門銅業(yè)圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，克服國內(nèi)國際市場不確定因素，搶抓市場機遇，不斷提升價值創(chuàng)造能力。截至9月底，易門銅業(yè)已超額完成年度利潤考核目標(biāo)任務(wù)，完成自加壓力奮斗目標(biāo)值的81.7%。
一是下好先手棋，打好主動戰(zhàn)。易門銅業(yè)堅持價值導(dǎo)向，積極引入“阿米巴”生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，開展全級次完全成本管控，預(yù)算化管控工作成效顯著。二是黨建引領(lǐng)，促企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。該公司強化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實，用活、用好51個“兩帶兩創(chuàng)”活動項目載體，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。三是扎實開展“趕超標(biāo)桿我能干成什么”大討論，將大討論成果轉(zhuǎn)化為提升各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的具體行動，渣選尾礦回收率、尾礦含銅等指標(biāo)均創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。四是以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，推動安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效等工作，提振全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，不斷提升員工的獲得感和幸福感。五是合理生產(chǎn)組織，深化TPM設(shè)備管理，提升設(shè)備作業(yè)率。六是克服外部倒電、限電難題，主動研判市場，積極采購保供原料，合理優(yōu)化計劃性檢修，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。七是切實加強企業(yè)管理，縱深推進(jìn)對標(biāo)管理，強弱項、補短板；堅持文化引領(lǐng)，擦亮“三最”文化品牌，匯聚發(fā)展力量。
責(zé)任編輯：付宇
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