“要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮在習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話發(fā)表五周年學(xué)習(xí)座談會暨集團公司黨的建設(shè)經(jīng)驗成果研討會上強調(diào)。隨后，中鎢高新黨委書記、董事長、公司董事長李仲澤在株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡稱公司）第三屆十六次董事會會議指出“要以大格局謀劃高質(zhì)量發(fā)展”。

堅決落實上級的決策部署和工作要求，就要在落實全面從嚴治黨責(zé)任體系的總體要求下謀黨建，在公司“中國第一 世界一流”的戰(zhàn)略格局下抓黨建，充分發(fā)揮“把方向，管大局，促落實”的作用，努力實現(xiàn)“高質(zhì)量，有特色，走前列，見實效”的目標(biāo)。

要在強化方向引領(lǐng)中做到高質(zhì)量。過去5年，公司強化改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，加速轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，營業(yè)收入實現(xiàn)顯著增長，利潤指標(biāo)不斷向好，全員勞動生產(chǎn)率迅速提高，為滿足員工日益增長的美好生活需要創(chuàng)造了良好條件。未來5年，公司將致力貢獻我國高水平科技自立自強，努力將中國的鎢資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為世界領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動產(chǎn)品向高品質(zhì)、高附加值、精深加工方向發(fā)展。為此，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和十九屆五中全會精神作為當(dāng)前理論武裝的重中之重，作為黨史學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容，教育廣大黨員干部職工堅定不移聽黨話、跟黨走。要對照落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的系列重要論述精神，統(tǒng)籌“回頭看”與巡視整改工作，不斷提高政治“三力”。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記在國家雪車雪橇中心考察調(diào)研時的重要講話精神，著力于沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、良好開局“十四五”，統(tǒng)籌“我為群眾辦實事”與黨內(nèi)政治生活、宣傳思想文化、形勢任務(wù)教育、意識形態(tài)管理、精神文明建設(shè)等工作，在全體員工中不斷凝聚加快發(fā)展的政治共識、邁向一流的戰(zhàn)略共識、追求過硬的文化共識和嚴謹求實的制度共識。

要在健全企業(yè)治理中做到有特色。“兩個一以貫之”為新時代國有企業(yè)改革發(fā)展指明了目標(biāo)、方向、路徑以及必須遵循的原則，有利于充分發(fā)揮黨建工作與公司治理兩個優(yōu)勢。近幾年來，公司把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和融入公司治理統(tǒng)一起來，修改章程，建立“三清單一流程”，理順各治理主體之間關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，企業(yè)黨組織在重大決策中說得上話、把得了關(guān)、做得了主，確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作符合上級的要求、符合科學(xué)的規(guī)律、符合一流的取向、符合員工的期盼。結(jié)合公司不斷深化內(nèi)部改革的實際，把握“提效率”與“控風(fēng)險”的企業(yè)管理本質(zhì)，把全面從嚴治黨與全面依法治企統(tǒng)一起來，不斷理順責(zé)權(quán)利的縱向匹配關(guān)系，推動監(jiān)管與放權(quán)同步提質(zhì)升級。特別是要將堅持管好“關(guān)鍵少數(shù)”與約束“絕大多數(shù)”相結(jié)合，堅持管好“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”與覆蓋“全部業(yè)務(wù)”相結(jié)合，堅持管好“廉潔風(fēng)險”與控制“經(jīng)營風(fēng)險”相結(jié)合，通過健全大監(jiān)督機制，形成黨內(nèi)監(jiān)督與經(jīng)營監(jiān)督深入融合的全方位體系，不斷加強對經(jīng)營主體“三管六外”事項和人員的監(jiān)督，切實守住關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險底線，合法依規(guī)經(jīng)營，確保不發(fā)生致命性風(fēng)險。

要在增強組織活力中做到走在前列。公司樹立了“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，不斷提高基層黨建質(zhì)量，為打造“中國第一 世界一流”企業(yè)筑牢了政治、組織、隊伍優(yōu)勢。下一步，公司要著力于抓實基本組織，繼續(xù)統(tǒng)籌制度化手段、清單化方式、標(biāo)準化樣板、特色化品牌、信息化平臺，打造示范黨支部，創(chuàng)建一流黨支部工作品牌。著力于加強基本隊伍建設(shè)，優(yōu)化選拔、培訓(xùn)、使用、考核工作機制，分類抓好黨建工作部門負責(zé)人、基層黨組織書記和黨務(wù)工作骨干隊伍建設(shè)，提高按黨建工作規(guī)律、企業(yè)發(fā)展需要、一流工作標(biāo)準、職工群眾愿望辦事的能力。著力于抓好基本制度，重點要強化制度落地執(zhí)行，優(yōu)化黨建清單管理體系。著力于打造一流的干部人才隊伍，堅持黨管干部，深入推進干部任期制、契約化管理，推動企業(yè)不斷提升市場化、現(xiàn)代化管理水平。堅持黨管人才，重點抓好高端人才引進、專業(yè)人才提升、工匠技藝傳承等工作，支撐企業(yè)不斷形成“敢爭第一，勇創(chuàng)唯一”的核心競爭力。

要在深化黨建融合中做到見實效。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，從戰(zhàn)略、制度、運營、考核、文化等方面進行全方位深度融合，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持決策層面融合，各級黨組織既研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，又前置決策，或者參與決策改革發(fā)展穩(wěn)定的重大事項，推動企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營在“中國第一 世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)上同向一體。要堅持組織生活融合，準確把握中心任務(wù)與黨內(nèi)政治生活的契合點，將黨的組織生活融入中心工作的長效機制。要堅持考核融合，要把生產(chǎn)經(jīng)營完成情況納入黨建責(zé)任考核，把黨建工作開展情況納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子考核，不斷強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的雙提升、雙高質(zhì)。要堅持載體平臺融合，圍繞公司重點產(chǎn)品發(fā)展、重大改革措施、重要科技創(chuàng)新、重點項目建設(shè)等，按照中國五礦部署的“黨旗飄揚、黨徽閃光”專項行動，持續(xù)開展“四個一批”項目，深化“黨建+”，策劃好有自身特色的立功競賽、全員創(chuàng)新、支部品牌等活動。深化增量產(chǎn)出文化建設(shè)，引導(dǎo)員工自覺圍繞公司的總體目標(biāo)開展工作，共同推動管理提效能、提效率、提效益。

總而言之，就是要不斷鞏固拓展全國國有企業(yè)黨建工作會議精神落實成果，抓實黨史學(xué)習(xí)教育，傳承紅色基因，提升政治能力，堅守人民情懷，充分把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，努力在中國五礦、中鎢高新邁向世界一流的新征程上，展現(xiàn)新的株硬之智、株硬之力、株硬之為。