踐行綠色發(fā)展理念，讓金山銀山永葆綠水青山，礦冶集團(tuán)承擔(dān)隴南尾礦庫治理工程。

中國共產(chǎn)黨礦冶科技集團(tuán)有限公司第六屆委員會第一次會議。

礦冶集團(tuán)黨委書記、董事長韓龍及外部董事到基層產(chǎn)業(yè)單位開展調(diào)研工作。

礦冶集團(tuán)舉辦首屆企業(yè)開放日活動。

礦冶集團(tuán)舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動。

充分利用紅色資源，開展理想信念教育。

礦冶人謳歌新時代文藝展演。

2016年10月10日，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話，深刻回答了國有企業(yè)還要不要、國有企業(yè)要不要加強(qiáng)黨的建設(shè)、怎樣加強(qiáng)黨的建設(shè)等一系列重大理論和實(shí)踐問題，為新時代堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來，礦冶科技集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，緊緊把握堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這一光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，改革效能持續(xù)釋放，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，科技創(chuàng)新碩果累累。截至2021年9月，礦冶集團(tuán)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤比2015年末分別增長161.43%、190.88%、554.94%、571.24%，擁有授權(quán)專利1200余項(xiàng)，獲批32個國家和省部級創(chuàng)新平臺，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。
強(qiáng)根鑄魂
擘畫高質(zhì)量發(fā)展篇章
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。5年來，礦冶集團(tuán)黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，心懷“國之大者”，將自身的發(fā)展使命與國家發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起，以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
深化理論學(xué)習(xí)，把穩(wěn)思想之舵。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想擺在突出位置，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，探索建立不忘初心、牢記使命長效機(jī)制，建立完善“第一議題”制度，制定《礦冶集團(tuán)關(guān)于習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神貫徹落實(shí)督辦的工作措施》，不斷增強(qiáng)擁護(hù)核心、跟隨核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺和行動自覺。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平總書記最新重要講話精神納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、黨員日常教育之中，通過第一議題學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)讀學(xué)、研討交流學(xué)、典型示范學(xué)、現(xiàn)場參觀學(xué)、黨員干部自學(xué)，持續(xù)推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，引導(dǎo)廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中勤于思考、勇于實(shí)踐，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保思想不偏航，目標(biāo)更明確，工作更務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情激情有效激發(fā)。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新，勇?lián)肫笫姑?jiān)決貫徹黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，緊緊把握高質(zhì)量發(fā)展這一主題，牢記服務(wù)國家創(chuàng)新戰(zhàn)略這一首要使命，在黨和國家大局中謀改革促發(fā)展，積極履行“三大責(zé)任”。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為第一動力，推動礦冶行業(yè)綠色智能高效發(fā)展。礦冶集團(tuán)研發(fā)的礦山廢水源頭治理技術(shù)、礦山開采本質(zhì)安全技術(shù)與裝備、高效綠色選礦藥劑、高效節(jié)能選礦裝備、礦山固廢無害化處置與綜合利用技術(shù)等順利在各礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，取得良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。自主研發(fā)的KYF-680超大型浮選機(jī)成為目前世界上容積最大的浮選設(shè)備。承擔(dān)完成“陜西省秦嶺生態(tài)保護(hù)區(qū)尾礦庫安全風(fēng)險源頭治理頂層設(shè)計(jì)方案”，被國家應(yīng)急管理部作為未來全國尾礦庫整治典型示范項(xiàng)目。國內(nèi)首條大產(chǎn)能、全封閉、自動化鋰電正極材料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，助力加快構(gòu)建國家清潔低碳安全高效能源體系。研制開發(fā)的高性能涂層材料及涂層制品突破多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，打破國外封鎖，成功應(yīng)用于重點(diǎn)武器裝備型號，為國防科技事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。高效完成“僵尸”企業(yè)處置工作，精準(zhǔn)推進(jìn)三家特困企業(yè)成功脫困，四家企業(yè)治理后累計(jì)減虧增利6億多元，促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值增值。推進(jìn)“一帶一路”礦冶科技伙伴計(jì)劃，構(gòu)建“一帶一路”國家礦產(chǎn)資源領(lǐng)域多邊合作平臺和網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品及工程技術(shù)服務(wù)出口到47個國家和地區(qū)，為40余家中資企業(yè)開展“一帶一路”產(chǎn)能合作提供技術(shù)支撐。以扶志、扶智和資金幫扶等多種形式精準(zhǔn)扶貧，助力定點(diǎn)扶貧的平輿縣按期摘帽，成立定點(diǎn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以“四不減”力度壓實(shí)脫貧摘帽“四不摘”要求，在鄉(xiāng)村振興中展現(xiàn)新作為。
加強(qiáng)融合
完善公司治理體系
一引其綱，萬目皆張。國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。5年來，礦冶集團(tuán)黨委堅(jiān)持在融入上下功夫、在結(jié)合上出實(shí)招，推動黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深入融合，黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)取得積極進(jìn)展。
明確法定程序，厘清權(quán)責(zé)邊界，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。完成全級次控股公司黨建要求進(jìn)章程，明確了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。結(jié)合不同企業(yè)特點(diǎn)，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”“一肩挑”，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任和經(jīng)營責(zé)任的有效統(tǒng)一。制定完善集團(tuán)黨委會、董事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則及“三會”權(quán)責(zé)清單，明確各治理主體權(quán)責(zé)邊界，厘清重大事項(xiàng)決策流程，不斷完善各居其位、各司其職、有效制衡的公司治理體系。集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，按照“四個是否”要求，嚴(yán)格履行前置程序，研究討論公司制改制、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等涉及全集團(tuán)改革發(fā)展的大事、難事、關(guān)鍵事，堅(jiān)決把好政治關(guān)、方向關(guān)、廉潔關(guān)和規(guī)則關(guān)。督導(dǎo)全級次全資及控股公司完善制度，實(shí)現(xiàn)“三重一大”決策監(jiān)管系統(tǒng)全覆蓋。在部分規(guī)模較小的經(jīng)營業(yè)務(wù)單位探索黨支部（黨總支）對重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究把關(guān)，對無委員會只設(shè)書記的黨支部，探索組建議事團(tuán)隊(duì)，起到良好效果。
接受職工監(jiān)督，保障職工權(quán)益，不斷提高集團(tuán)民主管理水平。完善職工代表大會制度，積極推進(jìn)以職代會為基本形式的民主管理體系建設(shè)。及時召開職代會審議企業(yè)年金方案、住房配售辦法、勞動合同制度、員工獎懲辦法等涉及職工切身利益事項(xiàng)，充分維護(hù)職工的合法權(quán)益。堅(jiān)持廠務(wù)公開，定期公開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)消費(fèi)情況，接受群眾監(jiān)督。建立中央企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)人士建言獻(xiàn)策工作室，組織民主黨派人士前往集團(tuán)所屬企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)發(fā)展匯聚良策。設(shè)立線上線下意見箱，積極鼓勵職工建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮廣大職工在推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展黨建中的重要作用。集團(tuán)黨委書記、黨委委員主動到基層、到一線調(diào)研，收集了解員工“急難愁盼”問題，建賬立冊，劃定責(zé)任，明確整改期限，定期督導(dǎo)落實(shí)，確保為職工解難題辦實(shí)事出實(shí)招有實(shí)效，保障職工的知情權(quán)和參與度，提升獲得感和幸福感。
強(qiáng)基固本
凝聚企業(yè)發(fā)展合力
根深葉茂，本固枝榮。全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。5年來，礦冶集團(tuán)黨委堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基層，基層黨組織政治功能和組織力有效發(fā)揮。
強(qiáng)化管理，著力提升“三基建設(shè)”質(zhì)量。落實(shí)“四同步”“四對接”要求，做到組織設(shè)置“應(yīng)建必建”、按期換屆“應(yīng)換盡換”。落實(shí)兩個“1%要求”，對黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，健全黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)專兼職黨務(wù)干部。分層次開展領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記、黨務(wù)人員和黨員培訓(xùn)，以常態(tài)化培訓(xùn)錘煉黨性修養(yǎng)、提升履職能力。堅(jiān)持嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)突出發(fā)展黨員。全面完善制度體系，編發(fā)《黨務(wù)工作手冊》，為基層黨組織開展工作提供“工具箱”和“技能包”。發(fā)揮科技型企業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)開展“強(qiáng)支部、精業(yè)務(wù)、促發(fā)展”試點(diǎn)工作，積極探索支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃化示范化建設(shè)，讓“像做科研一樣做黨建”成為現(xiàn)實(shí)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同向發(fā)力的邏輯鏈、價值鏈逐步形成。
強(qiáng)化引領(lǐng)，廣泛凝聚思想共識。圍繞改革開放40周年、新中國成立70周年、建黨100周年及建院60周年等重要節(jié)點(diǎn)，開展主題宣傳活動，營造改革發(fā)展良好氛圍。打造“講好礦冶故事”“礦冶集團(tuán)大講堂”“書香礦冶”“礦冶之聲”等系列文化品牌，活躍學(xué)術(shù)氛圍，豐富職工精神世界，集團(tuán)下屬2家企業(yè)獲評全國文明單位。加強(qiáng)對外宣傳，樹立良好形象，累計(jì)在學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、《光明日報(bào)》、國資委網(wǎng)站等30多家主流媒體登載文章1000余篇。大力選樹典型表彰先進(jìn)，通過年度評優(yōu)、優(yōu)秀故事征文、青年演講比賽等多樣活動挖掘、表彰先進(jìn)，采用文字、圖片、視頻等多種形式宣傳抗“疫”一線、生產(chǎn)一線、改革發(fā)展前沿、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中的先進(jìn)事跡人物，用身邊人身邊事激發(fā)職工群眾情感共鳴。堅(jiān)持黨建帶群建，黨建帶團(tuán)建，支持群團(tuán)組織依法依規(guī)依章履行職責(zé)，發(fā)揮工人階級主力軍、青年突擊隊(duì)和婦女“半邊天”作用，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。
選育用管
建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍
功以才成,業(yè)由才廣。5年來，礦冶集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向，把堅(jiān)持黨管干部原則和發(fā)揮市場機(jī)制作用結(jié)合起來，選拔了一批“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”領(lǐng)導(dǎo)干部，培養(yǎng)了一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
建好隊(duì)伍。修訂一系列干部選拔任用管理辦法，堅(jiān)持“凡提四必”，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔流程，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，初步形成了老中青梯次配備、各專業(yè)構(gòu)成合理的干部隊(duì)伍。創(chuàng)新后備干部選拔、培養(yǎng)、管理的方法和途徑，有計(jì)劃的為集團(tuán)和各分子公司儲備一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍。制定《干部交流管理辦法》，舉辦干部培訓(xùn)班，不斷提升干部履職能力和工作本領(lǐng)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、青年科技創(chuàng)新基金等各類科技基金，為科研人員搭建成長成才的平臺。
用好隊(duì)伍。不斷完善《經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》《員工績效考核管理辦法》《任期制及契約化管理指導(dǎo)意見》等，進(jìn)一步健全激勵和約束機(jī)制，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)激情。修訂《建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部改革創(chuàng)新容錯糾錯機(jī)制的辦法》，為改革承重者負(fù)責(zé)、為創(chuàng)新開拓者擔(dān)當(dāng)，保護(hù)好各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。制定《外派董事監(jiān)事管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)對外派董事、監(jiān)事的派出和考核管理工作。
管好隊(duì)伍。建立集團(tuán)黨委管理中層干部廉政檔案，動態(tài)更新、規(guī)范管理。嚴(yán)格規(guī)范干部個人事項(xiàng)填報(bào)，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)禁業(yè)范圍》，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識和組織觀念。完善員工職業(yè)發(fā)展通道，建立分層分類的人才評價體系，拓寬人才發(fā)展空間。
正風(fēng)肅紀(jì)
壓實(shí)管黨治黨責(zé)任
“政者，正也。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”5年來，礦冶集團(tuán)黨委牢記管黨治黨這個最根本的政治任務(wù)，積極履行主體責(zé)任，把抓好黨建作為最大的政績，作為應(yīng)盡職責(zé)、分內(nèi)之事，做到改革發(fā)展和黨建兩手抓、兩手硬。
強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律。將全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，一體推進(jìn)“三不腐”。創(chuàng)新開展廉（聯(lián)）控工程，以廉潔風(fēng)險防控為切入點(diǎn)，形成融預(yù)警、防范、監(jiān)督、懲處、自律于一體的機(jī)制。以對接三大主體、健全三大系統(tǒng)、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障為核心，構(gòu)建新時代紀(jì)檢巡視工作體系。打造深化“五力”強(qiáng)化“五治”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+紀(jì)檢監(jiān)督”信息系統(tǒng)，整合數(shù)據(jù)資源，精準(zhǔn)導(dǎo)航監(jiān)督，推動貫通協(xié)同，提升精準(zhǔn)管理能力，提升監(jiān)督檢查工作質(zhì)效。完善制度、建強(qiáng)隊(duì)伍，高質(zhì)量開展內(nèi)部巡視，利劍作用充分顯現(xiàn)。
強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)黨建責(zé)任。堅(jiān)持把黨建工作責(zé)任制作為基層黨建工作重要抓手，修訂黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、制定黨建工作責(zé)任制考核評價辦法和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，建立健全“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)問責(zé)”黨建工作責(zé)任體系。統(tǒng)籌開展黨建工作責(zé)任制考核、黨建工作年度報(bào)告和書記抓黨建述職評議考核，在內(nèi)容上，強(qiáng)化與中心工作相結(jié)合，樹立圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建的鮮明導(dǎo)向，在結(jié)果運(yùn)用上，強(qiáng)化與干部考核相結(jié)合，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬相關(guān)聯(lián)，基層書記抓黨建的主動性和自覺性全面提高，實(shí)現(xiàn)了黨建從“要我做”向“我要做”的轉(zhuǎn)變，有效推動了從嚴(yán)治黨和企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)和本職工作深度融合。
乘勢而上開新局，奮楫揚(yáng)帆啟新程。站在“兩個一百年”歷史交匯點(diǎn)上，礦冶集團(tuán)黨委將持續(xù)鞏固擴(kuò)大全國國企黨建會精神貫徹落實(shí)成果，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢記并踐行“服務(wù)國家創(chuàng)新戰(zhàn)略，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)資源高效開發(fā)，打造一流科技企業(yè)”使命，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻(xiàn)！