中色東方:改革激發(fā)活力 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
2021年11月25日 8:6 9324次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 其他稀有金屬 作者: 中色東方
近日,在國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“科改示范企業(yè)”改革創(chuàng)新專項(xiàng)評(píng)估中,中色東方被評(píng)為優(yōu)秀“科改示范企業(yè)”,這是中色東方扎實(shí)推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”結(jié)出的碩果。在“科改示范行動(dòng)”大潮中,中色東方堅(jiān)持以改革求發(fā)展,依靠改革應(yīng)對(duì)變局、開拓新局,扭住關(guān)鍵、突出實(shí)效,加快現(xiàn)代企業(yè)制度體系建設(shè),健全市場(chǎng)化選人用人,實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能,有效提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和自主創(chuàng)新能力。1-9月,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8168萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)500%,創(chuàng)近10年來(lái)同期最好水平,一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)多年虧損的局面。
發(fā)展出題目,改革做文章;前路有險(xiǎn)阻,改革開新路。“科改示范行動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái),中色東方用好“改革”這關(guān)鍵一招,堅(jiān)持試點(diǎn)先行、典型帶動(dòng)、整體提升,按下改革快進(jìn)鍵,形成了上下貫通、縱深推進(jìn)的改革新局面。
以“兩個(gè)一以貫之”
加快現(xiàn)代企業(yè)制度體系建設(shè)
中色東方嚴(yán)格落實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,全面修訂各級(jí)企業(yè)公司章程,中色東方及主要子企業(yè)均建立了“三重一大”決策機(jī)制及配套制度,制定了黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單,黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理。根據(jù)董事會(huì)“應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)”的改革要求,中色東方及具備條件的子企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建及外部董事占多數(shù),董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的聘任權(quán)、考核權(quán)、薪酬決定權(quán)得到落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,切實(shí)形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理層之間有效制衡的機(jī)制。
以市場(chǎng)化選人用人
提升干部職工活力
緊緊牽住經(jīng)理層任期制和契約化管理“牛鼻子”。公司全級(jí)次9家企業(yè)共計(jì)27名經(jīng)理層成員全部實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理,明確經(jīng)理層成員任期、職責(zé)范圍,對(duì)標(biāo)市場(chǎng)同類先進(jìn)水平,確定年度及任期績(jī)效考核指標(biāo),強(qiáng)化剛性考核兌現(xiàn)和退出機(jī)制。
積極開展公開招聘和競(jìng)聘上崗。2021年,通過(guò)社會(huì)化招聘本科及以上人才21人,其中碩士研究生10人,研究生招錄人數(shù)為歷年來(lái)最多的一次。對(duì)部分中層干部崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗,對(duì)全部444名技術(shù)和技能人員實(shí)施公開競(jìng)聘上崗,其中升聘137人,解聘降聘67人,技術(shù)及技能崗位人員調(diào)整比例達(dá)到46%。進(jìn)一步暢通內(nèi)部退養(yǎng)、協(xié)商解除勞動(dòng)合同等員工退出通道,現(xiàn)有在崗職工人數(shù)、管理人員、中層干部數(shù)量較2019年末分別減少12%、19%、6%。
以中長(zhǎng)期激勵(lì)激發(fā)核心骨干潛能
全面放開改革工具包,靈活開展中長(zhǎng)期激勵(lì)。3月,中色東方所屬金航鈦業(yè)實(shí)施骨干員工持股,班子成員以其年薪的3倍金額帶頭出資,53名激勵(lì)對(duì)象合計(jì)認(rèn)購(gòu)公司10.08%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)了員工利益與公司利益的深度綁定;員工“主人翁”意識(shí)顯著增強(qiáng),發(fā)展的信心更加堅(jiān)定,公司超導(dǎo)及軍工用鈦合金產(chǎn)品收入占比大幅提升、出口創(chuàng)收不斷增加,軍工訂單同比翻番,成功扭轉(zhuǎn)了連續(xù)13年虧損的局面。所屬公司西材院針對(duì)關(guān)鍵材料的成果轉(zhuǎn)化實(shí)施項(xiàng)目收益分紅激勵(lì),設(shè)定了“投產(chǎn)當(dāng)年即盈利、五年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)”的考核指標(biāo),推進(jìn)科技成果快速市場(chǎng)化。積極探索科研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)作模式,以鉭鈮增材制造項(xiàng)目為試點(diǎn),由科技人員牽頭實(shí)施領(lǐng)辦創(chuàng)辦,將專利技術(shù)評(píng)估作價(jià)入股,其中80%獎(jiǎng)勵(lì)給技術(shù)發(fā)明人,同時(shí)技術(shù)發(fā)明人以不低于1:1的比例現(xiàn)金出資與企業(yè)共同設(shè)立創(chuàng)新業(yè)務(wù)公司,加快培育稀有難熔金屬和生物醫(yī)療用鉭粉末及3D打印等高附加值新興產(chǎn)業(yè),搶占行業(yè)發(fā)展先機(jī),為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈延鏈創(chuàng)造條件,培育未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
實(shí)施“三個(gè)不低于”薪酬激勵(lì)與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。實(shí)施推動(dòng)薪酬體系改革,加快收入分配向骨干人員傾斜,強(qiáng)化薪酬與業(yè)績(jī)緊密掛鉤。對(duì)勇于改革、善于改革,扭虧、減虧成效顯著的子公司,其班子正職薪酬水平不低于中色東方班子正職薪酬水平110%;對(duì)在重大科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的特殊專家,其薪酬水平不低于中色東方班子正職薪酬水平;對(duì)于作出重要貢獻(xiàn)的主要專家,其薪酬水平不低于中色東方班子副職薪酬水平。“三個(gè)不低于”薪酬激勵(lì)機(jī)制,深度激發(fā)各子分公司經(jīng)營(yíng)班子和科技人員的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)。
以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能
持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力。作為科改示范企業(yè),中色東方始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把科技自立自強(qiáng)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。兩年來(lái),圍繞主業(yè)分兩批組建了10個(gè)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了各主要產(chǎn)業(yè)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)“全覆蓋”。依托稀有金屬特種材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家鉭鈮特種材料工程技術(shù)研究中心,承擔(dān)了20多項(xiàng)國(guó)家和地方基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,2020年研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到4.8%,1-9月達(dá)到5.1%。修訂了《人才引進(jìn)與培養(yǎng)管理辦法》,大幅提升了引進(jìn)人才待遇,2021年招聘本科及以上人才21人,其中碩士生10名;與西安交通大學(xué)材料學(xué)院聯(lián)合委培15名技術(shù)人員攻讀材料專業(yè)碩士,為科技創(chuàng)新提供人才保障。2021年,下屬公司西材院被認(rèn)定為國(guó)家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)。東方鉭業(yè)、東方超導(dǎo)、金輝新能源等3戶子企業(yè)先后被認(rèn)定為寧夏回族自治區(qū)創(chuàng)新型示范企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、科技型中小企業(yè)。
加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。圍繞航空航天、集成電路、5G等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘慌鷮m?xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目,高壓高比容鉭粉、鉭鈮靶材、鈮超導(dǎo)腔、涂層、鈹鋁合金、ITER鈹材、鈹窗口材料等應(yīng)用于芯片、5G、上海硬X射線、核聚變反應(yīng)堆、“慧眼”衛(wèi)星、探月工程等重點(diǎn)領(lǐng)域和大科學(xué)工程,解決了眾多制約我國(guó)發(fā)展的“卡脖子”問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。承擔(dān)的3項(xiàng)“1025專項(xiàng)”提前完成總體目標(biāo),其中2項(xiàng)被國(guó)資委考核評(píng)價(jià)專家組評(píng)估為“超額完成”。開發(fā)的TC4鈦合金大規(guī)格棒材,先后助力我國(guó)長(zhǎng)征五號(hào)B運(yùn)載火箭首飛和長(zhǎng)征五號(hào)遙五運(yùn)載火箭飛行任務(wù)圓滿完成。近兩年,公司榮獲國(guó)家發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專利25項(xiàng)。
唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝。中色東方將堅(jiān)持市場(chǎng)化改革和提升自主創(chuàng)新能力“雙輪驅(qū)動(dòng)”,緊緊圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,聚焦科技自立自強(qiáng),破局闖關(guān)、乘勢(shì)而上,以改革創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:周大偉
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