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      西南鋁:聚焦“雙向融合” 創(chuàng)新引領發(fā)展

      2021年11月25日 10:42 5967次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

      今年,是中鋁西南鋁業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱西南鋁)完成“雙百改革”輕裝上陣的第一年,面對國際形勢跌宕起伏和鋁價大幅震蕩、能源上漲給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴峻挑戰(zhàn),西南鋁領導班子團結(jié)帶領干部職工學史力行,真抓實干,1-10月產(chǎn)量同比增長30%,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長25%,利潤大幅增長,創(chuàng)造了近20年來的最好業(yè)績。

      “近年來,西南鋁黨委將黨建工作和業(yè)務工作‘雙向融合’,在融合上做文章,在高質(zhì)量上下功夫,在引領和推動發(fā)展上看成效,筑牢了轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的‘根’和‘魂’。”西南鋁黨委書記、執(zhí)行董事黎勇表示。

      構(gòu)建“1234N”黨建工作體系

      為企業(yè)發(fā)展注“引擎”

      西南鋁黨委科學總結(jié)黨建工作經(jīng)驗和做法,提煉形成了“1234N”黨建工作體系,具體來講就是“把握一條主線,運用兩種方法,構(gòu)建三個平臺,強化四項職能,打造N個品牌”。

      西南鋁重點打造了“學習型黨組織”“活力黨支部”“黨建結(jié)對共建”“三支隊伍”建設和“全員創(chuàng)優(yōu)、黨員爭先”5個黨建品牌,有力推動了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展再上新臺階。這一黨建工作體系成為西南鋁全面加強黨建工作的行動綱領和轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的“紅色引擎”。

      西南鋁黨委按照中鋁集團黨建與業(yè)務工作“雙百分”考核工作(互為系數(shù)相乘)要求,將黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,有效促進了黨建工作與業(yè)務工作的雙向融合。比如,在中層干部任職中強化了黨委行政“交叉任職”,將“雙百分”考核結(jié)果與黨務管理人員的績效掛鉤,使“黨建是法寶”在各級黨組織真正落實落地。

      西南鋁黨委還優(yōu)化黨建檢查考核方式,初步實現(xiàn)黨建基礎管理從“重痕跡”向“重實效”的轉(zhuǎn)變。今年一季度黨建檢查中,公司通過訪談形式,重點了解了基層黨組織書記抓黨建工作質(zhì)量情況;二季度,則通過隨機抽取黨員問答的形式,重點了解黨員教育管理的情況。

      西南鋁還重點選樹了陳麗芳、劉永剛等基層先進典型。在他們身上,集中體現(xiàn)了西南鋁人勇于擔當、甘于奉獻、拼搏奮進的優(yōu)秀品質(zhì)。

      此外,重點開展了“全員創(chuàng)優(yōu)、黨員爭先”活動,實現(xiàn)績效考核與先進評選相統(tǒng)一。西南鋁熔鑄廠黨委制定了工作示意圖,今年1至10月評選優(yōu)秀員工380人次,評選季度優(yōu)秀共產(chǎn)黨30人次,評選半年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員9人次,營造了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

      自黨史學習教育開展以來,西南鋁黨委開展辦實事項目334項,已完成319項,把改善職工作業(yè)環(huán)境、提高福利待遇等方面的實事辦到了職工心坎上,大大增強了職工的幸福感、獲得感、安全感。特別是公司聯(lián)合西彭鎮(zhèn)對鋁都公園進行了改造,職工群眾的休閑健身娛樂場所更加靚麗,老百姓交口稱贊。

      西南鋁黨委始終堅持黨的領導,加強黨的建設,把握“黨建與業(yè)務工作‘雙向融合’,以高質(zhì)量黨建引領和推動高質(zhì)量發(fā)展”的工作主線,保持了生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)增長態(tài)勢,連續(xù)3年在中鋁集團黨建“雙百分”考核中名列前茅。

      推進完善改革機制

      為企業(yè)發(fā)展增“活力”

      作為老牌國企,西南鋁怎樣順應市場環(huán)境發(fā)展,甩掉掣肘發(fā)展的“包袱”,通過改革“改”出新局面、新活力?

      黎勇介紹說,西南鋁一直站在國企改革的潮頭,在2018年成功入選了國務院國資委“雙百行動”改革試點名單,并按照“主輔分離、精干主業(yè)、轉(zhuǎn)機建制、煥發(fā)活力”的方針,進行了大刀闊斧的改革。

      在股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,西南鋁于2019年積極配合中鋁集團通過“減資回購+同步增資”方式,使西南鋁成為了中鋁集團全資子公司,為業(yè)務整合、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)以及中鋁高端制造落戶重慶創(chuàng)造了先決條件,實現(xiàn)了“五指握成一拳”。

      在推行市場化經(jīng)營機制方面,西南鋁按照“做精主業(yè)、做活輔業(yè)”的改革思路,大力推進主輔分離結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織機構(gòu)優(yōu)化重組,并在子公司推行了職業(yè)經(jīng)理人制度改革,在高精板帶事業(yè)部實施了任期制和契約化改革,大幅壓減了管理機構(gòu)和人員,使干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力、動力顯著增強,各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了強勁增長。其中,精密加工公司今年1至10月份產(chǎn)量同比增長38%;高精板帶事業(yè)部的機構(gòu)、管理人員分別壓減了71%、37%,并一舉甩掉了長達9年的虧損“帽子”。

      在強化激勵約束機制方面,西南鋁實現(xiàn)了干部能上能下機制,構(gòu)建了“二三三”激勵體系,制定并實施了員工績效管理辦法等制度,以勞動合同定崗、績效合同定薪,搭建了全員績效管理體系,做實了員工個體評價,實現(xiàn)了人員的有效淘汰流動。此外,西南鋁還制定并實施了一系列獎勵管理辦法,對技術人才實施與科技創(chuàng)新項目獎勵掛鉤的差異化薪酬,成果獎勵同比提高14%。

      回顧近幾年的發(fā)展歷程,黎勇強調(diào):“在廣大干部員工的共同努力下,我們通過深化改革,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的活力動力,保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定增長,實現(xiàn)了職工薪資待遇和企業(yè)凝聚力的快速增長,讓職工真正享受了企業(yè)改革發(fā)展的紅利。這才是改革的最終目的。”

      發(fā)揮裝備、技術、人才優(yōu)勢

      為企業(yè)發(fā)展聚“效力”

      西南鋁先后為“神舟”系列飛船、“嫦娥”系列衛(wèi)星等國家重點工程提供了大量關鍵材料。黎勇表示,西南鋁應國家需要而生,在重點關鍵材料的研制中,西南鋁肩負國家使命,充分發(fā)揮裝備、技術和人才優(yōu)勢,大膽進行新工藝、新材料、新產(chǎn)品的自主研發(fā),有效解決了一系列重大技術難題,全力滿足了國家重點工程鋁合金材料需求。

      西南鋁于1989年鍛造成功直徑3.5米的整體鋁合金鍛環(huán),被譽為“亞洲第一環(huán)”,之后西南鋁不斷刷新此項紀錄,2007年將鍛環(huán)直徑擴大到5米,2016年更是將鍛環(huán)直徑擴大到10米級,實現(xiàn)重大突破,刷新世界紀錄。2020年,西南鋁航天用鋁合金鍛環(huán)還榮獲工信部第五批制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品榮譽稱號。

      7050鋁合金厚板是目前航空航天領域中應用范圍最廣、應用數(shù)量最大的鋁合金材料。西南鋁歷經(jīng)10年的研究攻關,國內(nèi)第一家完全掌握7050鋁合金厚板生產(chǎn)技術,解決了國家重大項目關鍵材料急需難題。

      今年9月,西南鋁汽車輕量化生產(chǎn)線投產(chǎn),將形成高精鋁合金薄板產(chǎn)能10萬噸,對實現(xiàn)汽車板產(chǎn)業(yè)化、促進航空板國產(chǎn)化具有重要意義。西南鋁于2000年就開始了汽車板的研制生產(chǎn),是國內(nèi)最早進入汽車板材料研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。近兩年,西南鋁已先后交付通用汽車、蔚來汽車等汽車廠車身鋁板、結(jié)構(gòu)件5萬噸以上。

      創(chuàng)新成果的取得,得益于西南鋁對創(chuàng)新的重視。“重視科技創(chuàng)新就是重視企業(yè)未來。”黎勇說,西南鋁不斷探索科技研發(fā)創(chuàng)新模式,進一步完善了創(chuàng)新團隊、研發(fā)人員、創(chuàng)新成果的考核與評價、分配與激勵等管理辦法,激發(fā)了技術人員的積極性和創(chuàng)新力,有效提升了創(chuàng)新的效率和質(zhì)量。同時還規(guī)范了科技創(chuàng)新的流程,明確了創(chuàng)新主體的責權(quán)利,有效釋放了科技人員的創(chuàng)新活力。

      此外,西南鋁非常注重對技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng),在長期的生產(chǎn)實踐中打造了一支忠誠穩(wěn)定、技術精湛、經(jīng)驗豐富的科技創(chuàng)新隊伍,保證了公司科技創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。公司通過技術練兵、勞動競賽、QC小組活動等,加強對高素質(zhì)技能人才的培養(yǎng),涌現(xiàn)出了以國家級技能大師劉永剛為代表的一大批高級技術工人,為西南鋁科技創(chuàng)新和技術進步奠定了堅實基礎。

      規(guī)劃轉(zhuǎn)型升級新目標

      為企業(yè)發(fā)展添“動力”

      黎勇表示,在中鋁高端制造落戶重慶后,西南鋁迎來了百年不遇的發(fā)展機遇,“十四五”期間,西南鋁將重點圍繞四個方面抓落實。

      一方面強化創(chuàng)新引領,增強核心能力。緊緊圍繞國家戰(zhàn)略,強化科技創(chuàng)新能力建設,實現(xiàn)民品提升級;加大高層次人才引進力度,建設具有國際水平的行業(yè)專家團隊;加快研發(fā)平臺和分析檢測中心建設,做實院士科研工作站、博士后科研工作站等創(chuàng)新平臺,加快新技術推廣和成果轉(zhuǎn)化。

      另一方面大力調(diào)整結(jié)構(gòu),推進轉(zhuǎn)型升級。圍繞航空航天、交通運輸、金屬包裝、電子科技和石油化工等行業(yè)鋁材需求高速增長的市場,集中優(yōu)勢力量,優(yōu)化資源配置,重點打造航空板、汽車板、船用板、金屬包裝材和擠模壓材。

      同時,優(yōu)化經(jīng)營基礎,提升價值創(chuàng)造。以全要素對標為抓手,提升生產(chǎn)組織的精益管理水平,充分釋放主機產(chǎn)能,實現(xiàn)主導產(chǎn)品的規(guī)?;I(yè)化生產(chǎn),不斷降低生產(chǎn)成本,拓展盈利空間;加大成本精準管控力度,實施全員全過程降本,提高產(chǎn)品成本競爭力;借力中鋁高端制造,實施資產(chǎn)債務重組,提高直接融資比例,大幅降低財務費用,全方位提升價值創(chuàng)造能力。

      此外,加快裝備升級,提升綜合產(chǎn)能。按照中鋁集團和中鋁高端制造的戰(zhàn)略規(guī)劃,實施關鍵瓶頸工序的填平補齊、老線裝備技術升級改造、先進材料能力建設,打造專業(yè)化生產(chǎn)線,大幅提升高端鋁合金材料的制造能力,將西南鋁綜合產(chǎn)能在現(xiàn)在的基礎上提升80%,不斷增強企業(yè)核心競爭力和盈利能力。

      對于未來發(fā)展,黎勇表示,西南鋁將繼續(xù)充分發(fā)揮黨建引領作用,通過“1234N”黨建工作體系,推進黨建與業(yè)務工作“雙向融合”,堅定履行服務國家戰(zhàn)略首要責任,研發(fā)生產(chǎn)更多關鍵之“鋁”,爭當奮進中鋁高端時代排頭兵,努力打造世界一流的綜合性鋁加工企業(yè)。

      責任編輯:王慧

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