東輕抗疫情、保經(jīng)營(yíng)祝捷升旗儀式。

歷史會(huì)記住這一刻。11月18日上午8時(shí)18分，中鋁東北輕合金有限責(zé)任公司（下稱東輕）辦公樓前，五星紅旗冉冉升起，東輕員工列隊(duì)整齊，高唱國(guó)歌，向國(guó)旗行注目禮，這是東輕正在舉行的抗疫情、保經(jīng)營(yíng)祝捷升旗儀式，這也是因新冠疫情全封閉管理整整18天后，東輕迎來解封的第一天。過去的18天里，在這片被譽(yù)為新中國(guó)鋁鎂合金加工搖籃的十里廠區(qū)內(nèi)，上千名東輕人舍小家、顧大家，為國(guó)家，逆行駐廠，全力保供，交出了抗疫生產(chǎn)兩不誤的優(yōu)異答卷，譜寫了一曲可歌可泣的戰(zhàn)“疫”奉獻(xiàn)之歌。

黨建領(lǐng)航，戰(zhàn)“疫”路上果敢堅(jiān)定

黨的領(lǐng)導(dǎo)始終是東輕廣大干部員工最可靠的主心骨，是抗疫道路上沖破一切艱難險(xiǎn)阻的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是取得抗疫情、保經(jīng)營(yíng)大捷的制勝法寶。

統(tǒng)籌全局、果斷決策。10月30日，東輕公司所處的哈爾濱市平房區(qū)新冠疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，市委決定從10月31日零時(shí)起對(duì)平房區(qū)實(shí)行封城管制。情況緊急，10月31日一早，東輕黨委立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子緊急會(huì)議，面對(duì)近鄰哈飛、東安即將封廠停產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，東輕怎么辦？東輕黨委經(jīng)過討論果斷決定：東輕不能停產(chǎn)，國(guó)防軍工需要的材料不能停。11月3日，東輕一名員工被確定為無癥狀感染者后，在哈爾濱市和平房區(qū)公安、防疫部門指導(dǎo)下，經(jīng)過精準(zhǔn)流調(diào)、迅速排查并第一時(shí)間將密接人員送到指定集中隔離點(diǎn)。與此同時(shí)，還有一大批次密接人員，這其中涉及到熔鑄第一道工序的員工，若讓其到廠外集中隔離，生產(chǎn)就面臨暫停；若在廠內(nèi)就地隔離，東輕需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，也需要投入更大的防控精力。兩難時(shí)刻，東輕黨委再次精細(xì)研究，科學(xué)分析，最終決定：嚴(yán)格按照防疫要求對(duì)次密接人員分類駐廠就地隔離，確保點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理的同時(shí)也可以保證生產(chǎn)繼續(xù)運(yùn)行。就是這樣，在一個(gè)個(gè)緊要關(guān)頭，東輕黨委憑著科學(xué)的判斷和擔(dān)當(dāng)，保證了在疫情影響下有效管控和上下游生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，為東輕抗疫情、保經(jīng)營(yíng)勝利爭(zhēng)取了主動(dòng)。

精心組織、周密部署。在抗疫情保經(jīng)營(yíng)的18天里，東輕領(lǐng)導(dǎo)班子精心部署，在戰(zhàn)略上，堅(jiān)持疫情防控是第一要?jiǎng)?wù)、經(jīng)濟(jì)效益是第一核心、隊(duì)伍穩(wěn)定是第一關(guān)鍵的“三個(gè)第一”原則；在戰(zhàn)術(shù)上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向的“三個(gè)導(dǎo)向”；在經(jīng)營(yíng)上，緊盯重點(diǎn)用戶和戰(zhàn)略用戶、主要設(shè)備和關(guān)鍵工序、軍品和高端合金生產(chǎn)的“三個(gè)緊盯”目標(biāo)，結(jié)合疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，調(diào)整人員配備、優(yōu)化作業(yè)班次、提高運(yùn)行效率，力爭(zhēng)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和效益最大化，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤，為公司全面完成全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。

把舵定向、堅(jiān)強(qiáng)后盾。集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷、親切慰問和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為東輕抗疫情保經(jīng)營(yíng)把舵定向，成為東輕廣大干部員工的主心骨。在東輕抗疫情、保經(jīng)營(yíng)的最關(guān)鍵時(shí)刻，中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)姚林，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記劉祥民，中鋁集團(tuán)黨組成員、總會(huì)計(jì)師、中鋁高端制造董事長(zhǎng)葉國(guó)華，向東輕全體員工及家屬致以親切慰問，對(duì)東輕疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出重要指示和明確要求，充分激發(fā)了東輕廣大干部員工的斗志和必勝的信心。

精神傳承，戰(zhàn)“疫”路上自信自強(qiáng)

東輕近70年的文化積淀和精神傳承形成的忠誠擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的報(bào)國(guó)精神和樸實(shí)務(wù)實(shí)、勤儉勤奮的“一鋁”精神，是這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”必勝的內(nèi)在基因。

疫情面前、逆行出征。疫情面前沒有旁觀者，更沒有局外人，為了東輕的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，“我愿意堅(jiān)守一線，服從組織安排”“我能上、讓我留下”“我是黨員，我先上”。在接到駐廠工作的通知后，大家毫不猶豫、義無反顧地沖到了抗疫情、保經(jīng)營(yíng)的最前沿。東輕熔鑄廠員工李海鵬、胡皓是兩名新入廠高職生，居住地離廠區(qū)約五公里，接到駐廠人員召集信息后，由于交通停運(yùn)，他們就肩扛著行李徒步到崗。“我的班組承擔(dān)著工廠所有軍品薄板以及高端合金板材的剪切任務(wù)，如果不能正常生產(chǎn)，將會(huì)影響下游用戶和公司利益。”東輕板帶廠90后班組長(zhǎng)劉哲提前結(jié)束婚假，告別剛剛新婚2天的妻子，返回崗位。生產(chǎn)保障中心黨員孫振，父親肺癌晚期，他只字不提，毅然進(jìn)廠保生產(chǎn)，駐廠期間父親病情惡化完全失去意識(shí)，沒有趁父親清醒的時(shí)候看最后一眼成了他永遠(yuǎn)的痛……在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中，東輕人就像一個(gè)個(gè)沖鋒陷陣的鋼鐵戰(zhàn)士，把無畏寫在了臉上，把公司裝在了心里。

生產(chǎn)線上、勇挑重?fù)?dān)。一邊抗疫，一邊生產(chǎn)，18個(gè)晝夜，轟鳴的軋機(jī)一刻也沒停。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和大家一起奮斗在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，沒有足夠的人員，機(jī)關(guān)黨員干部身兼“多職”，生產(chǎn)班組三班改為兩班。東輕特材公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處處團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，擠壓作業(yè)工區(qū)黨支部安排一名黨員帶一名群眾兩人承包一個(gè)機(jī)臺(tái)，每人工作12個(gè)小時(shí)，兩人輪崗，全力奮戰(zhàn)確保日通過量；由于缺人手，擠壓機(jī)操縱手牛嘉振每日超12個(gè)小時(shí)的連軸轉(zhuǎn)工作成為常態(tài)。東輕精密制造公司某型號(hào)用超大全鋁艙體的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深加工黨員攻關(guān)隊(duì)接續(xù)作戰(zhàn)成功完成新產(chǎn)品研制，加工作業(yè)區(qū)駐廠生產(chǎn)期間，裝配一線的5名焊工每天蹲著作業(yè)14小時(shí)以上，硬是把平時(shí)10人的工作量扛了11天……正是因?yàn)橛羞@樣一支斗志昂揚(yáng)、敢打敢拼、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍，才有了今日東輕的臨危不懼和破浪前行。

精準(zhǔn)布防、嚴(yán)控疫情。東輕黨委始終把員工的生命安全和企業(yè)穩(wěn)定作為頭等大事，堅(jiān)決守住疫情防控的紅線。防控疫情無小事，從10月31日開始，東輕全面構(gòu)建人防精準(zhǔn)、物防精確、環(huán)防精心的“三精”防控體系，全面加碼升級(jí)疫情防控各項(xiàng)工作。為將防控工作做得更嚴(yán)謹(jǐn)，東輕把生活區(qū)域和作業(yè)場(chǎng)所分開、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)軌跡分開，騰出283個(gè)房間作為晚上臨時(shí)休息點(diǎn)，并緊急出臺(tái)疫情期間10條禁令，專門成立聯(lián)合檢查組，每天檢查防疫、消殺、測(cè)溫、戴口罩、衛(wèi)生、用電、起居、飲食等安全環(huán)境管理，確保各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處。加大核酸檢測(cè)頻次，堅(jiān)持所有駐廠人員每天開展一次核酸檢測(cè)，加強(qiáng)入廠貨物管理，在精準(zhǔn)防控的同時(shí)全面保障生產(chǎn)原料和生活物資及時(shí)到位。

同舟共濟(jì)，戰(zhàn)“疫”路上攜手并進(jìn)

18個(gè)日夜，東輕不是孤軍奮戰(zhàn)，中鋁集團(tuán)黨組的親切關(guān)懷、兄弟企業(yè)的守望相助、上下游產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略伙伴和社會(huì)各界的鼎力支持始終與東輕同在。

團(tuán)結(jié)一心、并肩作戰(zhàn)。廠區(qū)封閉管理，最迫切的問題就是要解決好臨時(shí)住廠1100多人的吃住問題。東輕在最短時(shí)間內(nèi)把上千套折疊床、被褥枕頭、洗漱用品和其他各類急需的抗疫物資一一分發(fā)到全體駐廠員工手中，全力保障住廠員工的一日三餐按時(shí)準(zhǔn)確足量供應(yīng)。由于駐廠隔離時(shí)間緊急，為解員工生活上的“當(dāng)務(wù)之急”，東輕工會(huì)下沉一線，一方面緊急投入20萬元防疫情、保經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)資金，想方設(shè)法為駐廠員工從各地購置日常生活必須品；一方面積極爭(zhēng)取哈爾濱市總工會(huì)政策支持。廠外的廣大干部員工也全力投入到駐廠員工的服務(wù)保障中。全國(guó)“三八紅旗手”、黑龍江省勞動(dòng)模范、中厚板廠謝延翠，輾轉(zhuǎn)80多公里給駐廠的149名員工送來了急需的生活用品和食品。東輕精密制造公司全體女職工自發(fā)組織起抗疫捐款。東輕龍翔保障公司職工王寶峰克服困難將500斤酥餅捐送給駐廠員工改善生活……一幕幕感人場(chǎng)景更加堅(jiān)定了東輕必勝的信心。

患難與共、守望相助。在東輕抗疫情、保經(jīng)營(yíng)的膠著時(shí)刻，中鋁集團(tuán)及所屬兄弟單位、東輕上下游戰(zhàn)略客戶、金融合作伙伴、地方政府部門以及社會(huì)各界，對(duì)東輕疫情防控給予了極大關(guān)注和巨大支持，紛紛發(fā)來慰問信和抗疫生活物資。短短18天，東輕累計(jì)接收慰問信65封，接收捐贈(zèng)物資價(jià)值80多萬元,上下游客戶全力支持，戰(zhàn)略客戶產(chǎn)品訂貨量較計(jì)劃提高18%，廣大供應(yīng)商也確保了急需備件物資的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，凝聚起東輕上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的強(qiáng)大合力……正是這一份份患難與共、守望相助的深厚情誼，成為東輕抗疫情保經(jīng)營(yíng)的最堅(jiān)強(qiáng)保障。

文化生活、精神高地?？挂呗飞系钠D辛、緊張的生產(chǎn)，給全體人員帶來了巨大壓力。對(duì)此，東輕黨委高度重視，并動(dòng)員各單位組織開展了一系列符合防控要求的文體娛樂活動(dòng)。中厚板廠駐廠員工開展了積極分子講感恩、黨小組長(zhǎng)講安全、黨員老兵講四史“三講”活動(dòng)，改編的《一鋁戰(zhàn)疫》唱響東輕，提振了員工精氣神；特材公司、質(zhì)量管理中心為駐廠員工舉辦了集體生日會(huì)；此外，在東輕領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廣大駐廠員工開啟了夜走健康鍛煉模式，廠區(qū)環(huán)路內(nèi)一支隊(duì)伍接著一支隊(duì)伍，整齊的步伐、嘹亮的歌聲，驅(qū)散了工作壓力，更增強(qiáng)了大家對(duì)東輕的向心力和歸屬感。

傳承一鋁精神，弘揚(yáng)東輕文化，構(gòu)筑價(jià)值引領(lǐng)，競(jìng)逐銀色夢(mèng)想，戰(zhàn)勝疫情確保生產(chǎn)，東輕人做到了。